Die wichtigste und wichtigste Ressource im Unternehmen sind zweifellos Menschen.
Damit die Mitarbeiter effektiv arbeiten können, müssen sie ständig etwas motivieren.
Die Motivation von -Mitarbeitern ist eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Effizienz der Arbeit im Unternehmen zu steigern!
Eines der wirksamsten Entwicklung Personalsysteme - betrachtet und als betrachtet werden „Motivation für das Ergebnis.“
Dies bedeutet, dass Mitarbeiter für besondere Leistungen im Unternehmen materielle Belohnungen erhalten.
So verbessert das Unternehmen seine Leistung und steigert die Gewinne, aber der Mitarbeiter erhöht sein Geldkapital abhängig von seinen eigenen Bemühungen.
Was sind die Methoden um Mitarbeiter zu motivieren?
- Motivation Material:
- Preis,
- verschiedene Boni,
- Gehaltserhöhung;
- Motivation immateriell:
- schriftliche oder mündliche Lob von der Führung,
- bequeme Arbeitsplan,
- Karriere und berufliche Entwicklung,
- Seminaren und Schulungen,
- Firmenfeiern;
- Motivation ist individuell:
Jeder Mitarbeiter hat spezifische Ziele und spezifische Bedürfnisse, so dass der individuelle Ansatz am effektivsten ist.
Auch die -Entwicklung von -Personal impliziert seine Spezifität für jede Position.
Motivation der Mitarbeiter. Wie motiviere ich einen Vermarkter?
Wenn Sie die Motivation von Vermarktern berücksichtigen, dann ist alles nicht genug.
Nach Angaben des Managements produziert der Vermarkter nichts, sondern bringt nur eine große Menge an Kosten in Form des angefragten Werbebudgets.
Es stellt sich heraus, dass die Ware aus einem einfachen Grund in den Regalen bleibt - die unnötige Ware auf dem Markt.
Der Produktionsleiter hat seine Wünsche erfolgreich erfüllt und nicht einmal an eine Beratung mit der Marketingabteilung gedacht.
In dieser Situation kann keine externe oder Medienwerbung nicht speichern!
die Situation Abhilfe zu schaffen - müssen bestimmte Befugnisse an die Marketing-Abteilung gegeben werden, um unabhängige Entscheidungen über die Förderung einer neuen Palette von Produkten auf dem Markt.
Dies wird ein ausgezeichneter Anreiz sein.
Eine weitere Möglichkeit, die Marketingabteilung zu motivieren, ist die Arbeit an einem System, dem sogenannten Hubbard-System.
Die Vergütung eines einzelnen Mitarbeiters hängt vom gesamten Bargewinn des Unternehmens ab.
Zum Beispiel abhängig von einer bestimmten Position, Fähigkeitsstufe, Berufserfahrung usw. Die offiziellen Einheiten sind definiert.
Zum Beispiel kann die Haupt ein Top-Manager - 250, der Hauptbuchhalter - 150, 120 in den Bereichen Marketing, Sales Manager - 80.
Alle empfangenen Gesamt-Cash-Gewinn( abzüglich aller Betriebskosten), dividiert durch die Summe aller Offiziere der Einheiten und verteilt inabhängig von der Position des Mitarbeiters.
Motivation der Mitarbeiter. Wie motiviere ich Verkaufsleiter?
Für heute gibt es zwei Bonussysteme für Verkaufsmanager.
Das erste System ist die Förderung von Prämien auf das Umsatzvolumen eines bestimmten Mitarbeiters.
«Nur zwei Reize sind gezwungen, Menschen Lohn und Angst, es zu verlieren Durst zu arbeiten.»
Henry Ford
zweite System - Sperre Gewinn.
Es ist schwierig, die Relevanz und Wirksamkeit eines bestimmten Systems zu bestimmen.
Die Wahl hängt von den Besonderheiten der Aktivitäten des Unternehmens ab.
Eine andere Möglichkeit, Verkaufsleiter zu motivieren, besteht darin, mit anderen Managern zu "kämpfen".
Das ist eine Art Wettbewerb, der am meisten verkaufen wird.
Natürlich sollte diese Belohnung greifbar sein.
Motivation der Mitarbeiter. Wie motiviere ich einen Logistikmanager?
Es gibt das folgende Schema der Motivation: 30% Gehalt ist ein Gehalt, die restlichen 70% sind Prämie.
Was können die Indikatoren für Boni, Belohnungen sein?
- reduziert die Lagerbestände nicht auf das etablierte Niveau;
- genaue und glaubwürdige Informationen über die Anzahl der Sortimente bestimmter Produkte, die den Managern präsentiert werden;
- Schnelligkeit der Bestandsplanung nach Menge sowie nach Sortiment;
- Aktualität der Lieferung von Produkten.
Jedes der Kriterien legt seinen Anteil in Prozent fest.
Eine volle Prämie ist 100% Erfüllung der vorgeschriebenen und festgelegten Kriterien, die Nichterfüllung der 1-2 Kriterien beraubt die Prämie um einen bestimmten Anteil.
Wenn keines der Kriterien erfüllt ist, wird die Prämie nicht bezahlt.
Die -Motivation von -Mitarbeitern sollte jedoch nicht auf materielle Belohnungen beschränkt sein.
Der interne emotionale Zustand eines Mitarbeiters ist ebenfalls sehr wichtig.
Es hängt vom Erfolg der geleisteten Arbeit ab.
Wenn es einen Erfolg in der Arbeit gibt, dann wird die Stimmung erhöht, wenn das Scheitern das Gegenteil ist.
Abhängig davon gibt es Fortschritte in der Arbeit oder Regress.
Es ist wichtig, dass ein Mitarbeiter Fortschritte in seiner beruflichen Tätigkeit macht.
Die Aufgabe des Handbuchs ist einfach genug - alles zu verwenden, um den Fortschritt zu unterstützen und alles zu eliminieren, was zu einem Fehler führt.
Für einen Mitarbeiter der intellektuellen Arbeit - dies kann elementare professionelle Unterstützung von einem Kollegen oder Management sein.
In diesem Jahr fand eine interessante Umfrage Work.ua( die größte Website in der Ukraine für die Suche nach Arbeit und Mitarbeitern) in sozialen Netzwerken statt am 03/05/2013 am 12.12.2013.
500 Teilnehmer aus der Ukraine nahmen an dieser Umfrage teil.
Was ist die effektivste Art, Mitarbeiter zu motivieren?
Damit stellt sich heraus, dass 67,2% der Ukrainer( und das ist mehr als die Hälfte) betrachten das beste System der Motivation von Personal ist eine Belohnung Bargeld.
Supervisors, zu Ihrer Notiz:
lesen Sie unbedingt das informative Video über
, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können!
Sehr geehrte Arbeitgeber, ziehen Sie Schlussfolgerungen und ermutigen Sie Ihre wertvollen Mitarbeiter!
Denn nur bei ihrer Arbeit hängt der Erfolg und die Förderung Ihres Unternehmens davon ab!