Effektive Verwaltung

"Effizienz" und "Ineffizienzen" sind abstrakte Kategorien, die schwer zu beschreiben sind, sowohl Merkmale als auch Dimensionen.

Wenn Sie die gleiche Frage stellen: Economist „Was ist das effektive Management von ist“, Ingenieur, Politik, Marketing-Manager und Direktoren, werden Sie verschiedene Antworten erhalten, so dass sie zusammen zu sammeln, können wir die Bedeutung des Satzes verstehen.

Was ist effektives Management?

Bevor wir das Hauptthema erklären, lassen Sie uns zuerst herausfinden, was "Management" ist.

Es scheint mir, dass die korrekte Definition des Wortes ist wie folgt: Kontrolle - einen geordneten Prozess, bei dem ein bestimmte Zweck dank der geschickten Aktionen des Managers erreicht wird.

Wenn das angegebene Ziel nicht erreicht wird oder erreicht, aber mit schweren Verlusten( finanzielle, Zeit), der Treuhänder mit der Aufgabe gescheitert, daher er hat keine Kontrolle, und etwas anderes, so, in meiner subjektiven Meinung nach ist der Ausdruck"Ineffektives Management" sollte in Politik, Wirtschaft oder Produktion überhaupt nicht verwendet werden.

Management kann entweder effektiv oder gar nicht sein.

«Wenn Sie das Problem nicht lösen können - beginnen, es zu verwalten.»
Robert Schuller

Aber Experten haben eine andere Meinung daher in der Fachliteratur zwischen wirksamen und unwirksamen Management unterscheiden.

Effektives Management - es abstrakte Kategorie, die für diesen Prozess den Grad und die Dynamik der Bildung von Management, qualitative und quantitative Basis widerspiegelt. Bewertungskriterien

effektives Management

Management-Effizienz in der Regel nicht wird geschätzt, von einem, sondern von mehreren Kriterien der Bewertung als Ziel war.

Die am häufigsten verwendeten Kriterien sind:

1. Der gezielte Ansatz.

   Es wird geschätzt, wie schnell und genau die Ziele erreicht wurden.

   Dieser Ansatz ist schwieriger zu verwenden, wenn Sie eine Organisation bewerten müssen, die keine spezifischen Produkte produziert.

   Gegner gezielter Bewertungsansatz argumentieren, dass die Orientierung aller Mitarbeiter einen spezifischen Zweck zu erreichen, kann nicht ein effektives Management genannt werden, und im Laufe jedes Unternehmen haben ein paar Ziele zu setzen, und es gibt Fälle, wenn einer von ihnen dem anderen entgegengesetzt ist.

2. Ressourcenansatz.

   Es wird berücksichtigt, wie sehr die Ressourcen des Unternehmens auf die Erfüllung einer bestimmten Aufgabe ausgerichtet waren.

   Das bedeutet, dass die Bedeutung des Ergebnisses den eingesetzten Ressourcen angemessen sein sollte.

3. Bewertungsansatz.

   Das Unternehmen selbst wird analysiert:

   • , welchen Platz es auf dem Markt einnimmt;
   • was Jahresgewinn hat;
   • unterscheidet sich von den Hauptkonkurrenten;
   • wie schnell solche Indikatoren erreicht werden konnten usw.

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4. Integrierter Ansatz.

   Experten halten es für die genaueste, weil es verwendet wird, um mehrere Kriterien zu beurteilen.

Rang des Kopfes: wie er effektive Manager

unmöglich, die Wirksamkeit der Verwaltung des Unternehmens, ohne die Eigenschaften des Kopfes zu bewerten, weil er es war, eine direkte Funktion der Führung durchführt.

Academician Trapeznikov bewiesen, dass die Anforderungen der Kette an die Spitze der vier untrennbar Verbindungen bestehen: Know-may-want-in-Zeit.

Am häufigsten wird die Wirksamkeit der Führungskräfte des Unternehmens wird durch solche Kriterien geschätzt:

1. Bildung.

   Die höchste Fachausbildung wird am meisten geschätzt, aber das Niveau der Allgemeinbildung( Lesen, Schreiben, die Fähigkeit, Gedanken zu äußern usw.) ist wichtig.

2. Kompetenz.

   Wie gut der Manager die betrieblichen Prozesse des Unternehmens versteht, das er leitet.

3. Hohe Leistung und die Fähigkeit, sich trotz persönlicher Momente völlig der Arbeit zu stellen.
4. Präsenz solcher Eigenschaften wie Verantwortung, Vertrauen, Stressresistenz, Beständigkeit.
5. Gute Gesundheit.
6. Fähigkeit, schnell zu lernen und offen für alles Neue zu sein.
7. Mentale und physische Fähigkeiten, die zu dieser Position passen.

Effektives Personenmanagement

Dies ist der wichtigste und komplexeste Indikator für die Effizienz jedes Unternehmens.

Um das Unternehmen als effektiv zu betrachten, ist es notwendig:

• die Verfügbarkeit von Arbeitsressourcen zu bewerten und zu verstehen, ob diese erhöht werden müssen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen;
• rekrutiert Personal für alle freien Stellen, wählt Fachleute aus, die so gut wie möglich arbeiten werden;
• bestimmen das Gehalt, das die rekrutierten Mitarbeiter erhalten, dies kann nur nach einer vorläufigen Einschätzung ihrer Fähigkeiten und Aussichten erfolgen;
• darüber nachzudenken, wie die Anpassung und Schulung des Mitarbeiters in dem neuen Team stattfinden wird;
• beurteilen die Arbeitseffizienz: Wie gut bewältigt der Mitarbeiter die ihm übertragenen Aufgaben?

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Es gibt drei Arten von Effizienz im Personalmanagement:

1. Individual.

   Dies ist die Basisebene.

   Misst die Effektivität bestimmter Mitarbeiter( wie schnell und effizient sie Aufgaben ausführen, wie sie arbeiten, welche Methoden sie erreichen usw.).

   Die individuelle Wirksamkeit wird bei der Berechnung von Gehältern, bei Beförderungen, bei der Auswahl von Projektleitern usw. berücksichtigt.

2. Gruppe.

   Nicht so oft in Unternehmen können Sie eine Situation finden, in der die Ziele Mitarbeiter unabhängig voneinander erreichen, in völliger Isolation von anderen Mitgliedern des Teams.

   Normalerweise werden Aufgaben von Gruppen von Mitarbeitern ausgeführt, z. B. Abteilungen, Abteilungen usw.

   Nach Abschluss der Arbeit wird die Leistung aller Gruppen verglichen und die effektivste wird monetär oder anderweitig gefördert.

3. Organisatorisches.

   Es wird analysiert, mit welcher Effizienz die Organisation arbeitet, die individuelle und gruppenweite Effektivität der Humanressourcen wird berücksichtigt.

Wir bieten Ihnen an, das informative Video

über effektives Personalmanagement zu sehen:

Effektives Management von Betriebssystemen

Die Produktion oder jeder andere Prozess in Organisationen ist in bestimmte Operationen unterteilt.

Die Effizienz jeder Operation wird ganz einfach berechnet: Der Marktpreis der hergestellten Produkte oder Dienstleistungen sollte durch den Betrag der Ausgaben aller für die Produktion ausgegebenen Ressourcen geteilt werden.

Wenn das Ergebnis negativ ist, kann die Betriebssystemverwaltung nicht als effektiv bezeichnet werden.

Wie verhandeln?

Bei der Bewertung des Marktpreises für das Ergebnis einer Operation sollten Sie Folgendes berücksichtigen:

• die Kosten aller Ressourcen, die für die Erstellung verwendet wurden;
• Produktqualität;
• seine Nachfrage auf dem Markt;
• Materialkosten für die Herstellung von Produkten;
• Geldkosten für Transport, Lagerung, Bezahlung für Mitarbeiter, die an der Herstellung beteiligt waren, usw.

Wenn es nicht um bestimmte Industrieprodukte, sondern um Dienstleistungen oder Verkäufe geht, ist es viel schwieriger, die Effektivität des Betriebssystemmanagements zu berechnen.

Wie Sie sehen können, ist ein effizientes Management von oder nicht, das in einem bestimmten Unternehmen beobachtet wird, ziemlich schwierig, besonders wenn es nicht um Produktionsanlagen geht.

Um eine angemessene Bewertung zu erhalten, ist es notwendig, nur einen integrierten Ansatz zu verwenden.