Rekrutierungsmethoden: 3 Optionen und 7 Tools

Der Erfolg und die Rentabilität jeder Organisation( sowohl staatlich als auch kommerziell) hängt weitgehend vom gebildeten Team ab.

Führen Sie die Auswahl von Personal so , so dass alle Mitarbeiter untadelig zum Wohle des Unternehmens gearbeitet werden, ist nicht so einfach.

Es gibt keine Garantie, dass du kein "schwarzes Schaf" bekommst, das Streitereien und Skandale organisiert, faul ist und Arbeitsdisziplin verletzt. Und diese unpassende Person( vor allem von einer staatlichen Organisation) zu entlassen, ist nicht so einfach, wenn er kein ernsthaftes Fehlverhalten begeht.

Aus diesem Grund ist es wichtig zu verstehen, wie Personen für die Arbeit ausgewählt werden, um die Anzahl der mit dem Personal verbundenen Probleme zu minimieren.

Recruitment ist ein komplexer Prozess

Gute HR-Spezialisten sind Gold wert. Und dafür gibt es objektive Gründe: durch mehrere Interviews und vorläufige Bekanntschaft mit der Biographie zu bestimmen, wird dieser Experte gut oder schlecht arbeiten, wenn er eine Note destruktiven zum Team bringt, ist es sehr schwierig.

Kommerzielle Organisationen haben mehr Einflusshebel auf ihre Mitarbeiter - dort ist der Entlassungsprozess nicht mit besonderen Schwierigkeiten verbunden.

Kommst du mit den Charakteren nicht klar? Arbeitet der neue Mitarbeiter schlecht? Komm schon, auf Wiedersehen!

Eine sehr unterschiedliche Situation wird in den Staatsämtern beobachtet. Daher kann eine Person nicht praktisch entlassen werden.

Inna wurde auf Empfehlung in die Bibliothek rekrutiert.

Schatz wie ein Mädchen, das ohne viel Widerstand eingesetzt wurde.

Die Probleme begannen in einem Monat. Inna organisierte Streitereien, ersetzte Kollegen, machte nicht viel Arbeit, aber schaffte es gleichzeitig, keine Disziplinarstrafen zu bekommen.

Director erkannte schnell ihren Fehler, aber offiziell das Mädchen zu entlassen war dafür nicht.

Nach einer weiteren Ration der Unhöflichkeit gegenüber der Führung konnte der Direktor es nicht ertragen und entließ sie immer noch.

Aber da war es! Ein schlaues Mädchen, das schnell verklagt wurde, heißt es, wurde illegal entlassen. Ständig hat Beschwerden an die Regionalabteilung der Kultur und sogar - zum Ministerium geschrieben.

Der Leiter der Abteilung bat die Direktorin der Bibliothek, diesen Konflikt irgendwie zu lösen, und sie zitterte vor der Tatsache, dass das unverschämte Mädchen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren konnte.

Infolgedessen wurde die junge Dame an eine andere Position befestigt, und sie begann, Aderlass zu einem anderen Team zu machen.

Der Direktor der Bibliothek hat sich für immer von Kontakten mit Bekannten distanziert, die versuchen, ihre Töchter / Enkelinnen an den warmen Ort zu bringen, und im Allgemeinen - in der Zukunft die Rekrutierung von Spezialisten zu vertrauen.

Effektive Rekrutierungsmethoden

Personalauswahl ist ein Prozess, der ständig verbessert wird.

Regelmäßig gibt es effektive Methoden, mit denen Sie die besten Spezialisten für die Position auswählen können.

1. Grundlegende Methoden der Rekrutierung von

-Personal Während der Sowjetzeit beschäftigten sich Partei und Staat mit der Rekrutierung von Personal. Mit Methoden nicht besonders stören.

Junge Spezialisten am Ende der Schule erhielten eine Überweisung zur Arbeit, und - zu den entlegensten Ecken der riesigen Heimat.

Es gab, natürlich, Vetternwirtschaft - wo ohne es - als die schmackhaftesten Posten Verwandten, Freunden und anderem blatnikov gegeben wurden.

Kapitalismus diktiert seine Anforderungen für die Auswahl von Fachpersonal.

Es gibt verschiedene Klassifizierungen von Methoden zur Auswahl der besten Spezialisten.

Lassen Sie uns auf die gebräuchlichste Klassifikation der Personalauswahl eingehen, nach der es 3 grundlegende Methoden gibt, von denen eine in Unterarten unterteilt ist:

1. Recruiting.

   Dies ist die gängigste Methode, die sowohl von Profilagenturen als auch von Personal- / Organisationsmanagern praktiziert werden kann.

   Mit Hilfe von Medien, Anzeigen auf Werbetafeln, im Internet, in Gratiszeitungen und anderen Veranstaltungsorten werden Experten gesucht, die für Positionen mit geringer Verantwortung benötigt werden.

   Executives mit Hilfe dieser Methode suchen nach viel weniger.

2. Direkte Suche.

   Es wird bereits nach einem bestimmten Spezialisten für eine bestimmte Position gesucht.

   Normalerweise beinhaltet diese Methode die Auswahl von mittlerem Personal.

   Es gibt zwei Arten der direkten Suchmethode:

   • Headhunting.

     Zum Beispiel sind Sie ein Angestellter der Rekrutierungsagentur. Der Kunde gibt Ihnen die Aufgabe: Sie benötigen einen Vertriebsleiter und zeichnen Anforderungen für diesen Kandidaten. Sie suchen nach einem Kandidaten für die Position unter dem vom Kunden erstellten Portrait. Darüber hinaus findet die Suche sowohl unter den Bewerbern als auch unter denjenigen, die eine Arbeit haben, statt, ist aber bereit, andere Optionen in Betracht zu ziehen.

   • Exklusive Suche oder einfach zu sprechen - peramanivanie.

     Sie sind ein Jäger für wertvolle Spezialisten in der Rekrutierungsagentur. Ihr Kunde gibt den Auftrag, einen bestimmten Spezialisten von der Firma A zur Firma B in die Position des stellvertretenden Direktors zu locken. Wenn Sie den Job machen, erhalten Sie eine gute Belohnung. Wie Sie verstehen, werden nur die wertvollsten Aufnahmen gelockt.

3. Vorimpfung.

   Methode, die von Personal oder HR-Service innerhalb des Unternehmens verwendet wird. Die besten Absolventen oder sogar ältere Studenten werden zum Praktikum eingeladen. Und nach den Ergebnissen des Praktikums werden ein oder mehrere von ihnen Teil des Personals des Unternehmens.

2. Rekrutierung: Wie wählt man die Besten der Besten aus?

Selbst die fortschrittlichsten Methoden geben keine Garantie, dass Sie hochqualitatives Personal auswählen können. Um die besten Kandidaten aus der Anzahl der Bewerber auszuwählen, müssen Sie verschiedene Tools verwenden.

Es gibt eine Reihe von Tools und Techniken für die effektivste Auswahl von Personal:

1. Datenerfassung.

   Bevor Sie jemand auf einen Job nehmen, müssen Sie auf den Kandidaten von kleinen Dateien sammeln: wie sich Menschen zum Ausdruck in einem früheren Job, ob nicht in Konflikte und andere unangenehme Dinge gesehen, zeigten einige Indikatoren, wie sie an das Management reagiert, usw..Diese Methode hilft Ihnen sofort unzuverlässigen Personen auszusondern.

2. Zusammenfassung.

   Es kann zeigen, wie der Antragsteller lesen und schreiben und kompetent ist. Fehler oder Auslassungen in der Zusammenfassung, die Mindestliste der Leistungen, mangelnde Aufstiegschancen für einen langen Zeitraum legt nahe, dass dieses Personal nicht ein gutes Unternehmen benötigen.

3. Telefoninterview. Es

   vor dem Interview und ermöglicht es Ihnen, wie viel eine Person beherrschen zu bestimmen. Wenn Sie bei der Auswahl des Personals auf ihrem eigenen sind, sollen Sie ein vorläufiges Telefon-Interview führen, fragen Sie den Kandidaten eine Reihe von Fragen und die Angemessenheit der Antworten zu beurteilen.

4. Interview.

   eingeladen zu einem Interview nur die Menschen, die die Vorauswahl bestanden haben: beeindruckt mit Ihrem Lebenslauf und verwirren bei einem Telefoninterview. Es gibt eine Reihe von Regeln, wie ein Vorstellungsgespräch führen - das ist ein Thema für einen anderen Artikel. Die Hauptsache ist, dass es nicht zu kurz war und erlaubt den vollen Genuss der Kandidaten zu prüfen.

5. Tests.

   Es wird in der Regel während des Interviews durchgeführt und ermöglicht die Auswahl von hochqualifiziertem Personal und psychisch stabil.

   Tests können sowohl mündlich als auch schriftlich sein.

   Probe Test, den Sie hier auf diesen Seiten finden:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ priem-na-rabotu / reizbar-pri-Prieme-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personala / reizbar-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-pri-Prieme-na-rabotu.html

6. Fachprüfung.

   Angenommen, Sie nehmen eine Person, die Rolle eines Beraters Bekleidungsgeschäft der Marke. Act aus einer Szene - Sie sind ein Kunde, der auf die Boutique kam und wollen ein Kleid kaufen. Lassen Sie den Verkäufer „verkauft“ eine der teuersten Kleidungsproben.

7. Probezeit.

   Er muss verstehen, dass Sie die Auswahl des Personals durchgeführt haben und richtig gewählte Person genau für diese Position geeignet. Wenn während der Probezeit( zwei Monate ausreichend ist) der Antragsteller ihre Qualifikation nicht bestätigt hat, können Sie diese leicht abtun( auch von öffentlichen Organisationen) und sie den Mindestbetrag der Löhne zahlen.

Personalagenturen: die Vor- und Nachteile eines solchen Zusammenarbeit

Nun ist es nicht erforderlich, bei der Auswahl von geeignetem Personal zu beschäftigen, während auf dem Markt eine große Auswahl von speziellen Agenturen mit hoch qualifizierten Fachleuten arbeiten, mit dem Sie die richtigen Person in die freien Position finden.

1) Vor- und Nachteile der Zusammenarbeit mit der Agentur für die Auswahl des Personals

Zusammenarbeit mit der Auswahl von Experten als die Agentur ihre Nachteile und Vorteile.

Sie müssen entscheiden, mit ihnen umgehen oder sich trauen nur durch das Lesen, die beide Vor-und Nachteile einer solchen Zusammenarbeit.

Vorteile der Zusammenarbeit mit Agenturen arbeiten:

1. Eine riesige Basis von Arbeitssuchenden. Wenn

   groß und Vermittlungsagentur arbeitet auf dem Markt für eine lange Zeit, die Zahl der Bewerbungen in seiner Datenbank beeindruckend. Sie werden wirklich eine große Auswahl haben.

2. Bereitschaft, nicht standardmäßige Aufgaben auszuführen.

   Zum Beispiel möchten Sie einen Regisseur von Ihrem Konkurrenten locken. Ein guter Talentjäger wird diese Aufgabe leicht bewältigen, wenn Sie dem Kandidaten günstigere Bedingungen der Zusammenarbeit anbieten.

3. Flexible Bedingungen der Zusammenarbeit.

   Wenn die Anzahl der Mitarbeiter, die Zeit zu füllen, benötigt wird, ist es möglich, einen Kooperationsvertrag für ein Jahr Laufzeit abzuschließen. Und Sie können mit einmaligem Kontakt tun. Sie gehen zum Treffen mit Rekrutierungsagenturen und über die Bezahlung für ihre Dienste.

4. Garantie.

   natürlich garantiert, dass Sie die Auswahl an außergewöhnlichen professionellen durchführen werden, die sogar Ihre Erwartungen übertreffen wird, wird niemand, aber immer noch auf der Einstellung von Personal-Agentur übernimmt keine Verantwortung etwas.

5. Vorauswahl von Kandidaten.

   Wenn Sie die Auswahl einer Person auf den Posten des eigenen tun, werden Sie mit einer Menge von Kandidaten gegenüber, die nicht gut sind, aber glauben, dass sie das Recht haben, sich Zeit zu nehmen und schütteln Sie Ihre Nerven. Und so wird der Manager der Rekrutierungsagentur die Hauptlast nehmen und die sehr untauglichen Kandidaten herausschneiden.

Was ist das Personalmanagement: 4 Komponenten

mit Vermittlungsagenturen Zusammenarbeit hat und ihre Nachteile:

1. die Unfähigkeit, eine gemeinsame Sprache mit Agentur Managern zu finden - er ist genau das einfach nicht verstehen, was Sie brauchen, und nicht in der Lage seine Einstellung zu implementieren.
2. Nonprofessionalism einzelne Mitarbeiter Agency( der Gefahren vermieden werden können, wenn nicht zu billigeren Dienstleistungen Sharashkina Büros führen).
3. Money Talk: , wenn Sie mit Vermittlungsagenturen zusammenarbeiten, haben Sie immer noch Geld ausgeben für ihre Dienste zu bezahlen. Es ist schwer darüber zu sprechen, welcher Betrag gerade diskutiert wird. Alles hängt von der Lokalität, dem Prestige des Unternehmens, Ihrem Personalbedarf usw. ab.

2) Agenturen Rekrutierung von Hauspersonal und andere Fachleute

Wenn Sie auf jeden Fall die Auswahl des Personals in der Gesellschaft von einer speziellen Agentur anvertrauen entscheiden, müssen Sie aus einer großen Anzahl von intermediären Organisationen auswählen, die Sie genau das, was Sie suchen.

Sowohl in Russland als auch in der Ukraine gibt es viele Rekrutierungsagenturen. Das ist nur die erste Dutzend metropolitan Agenturen Rekrutierung von Hauspersonal:

№	Name	Webseite
1.	Hostess	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip-service.kiev.ua/
3.	Startseite Service	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
5.	Familie Alphabet	http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	Fräulein Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	Gute Engel	http: //www.angel.ru/
9.	Krankenschwester	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	Startseite Kreis	http: //www.familycircle.ru/

Normalebei der Auswahl des Personals der Rekrutierung beteiligt Agenturen hier auf einem solchen Schema:

extrem selten in diesem Schema weitere Links zu stören.

scheint - nichts Besonderes, aber von einer großen Anzahl von Kandidaten zu extrahieren, ist die Person, die mit dem Kunden zufrieden sein wird, ist nicht einfach.

Motivation

Hier sind einige Tipps, wie Fehler zu vermeiden, wenn Recruiting-Agentur Auswahl:

1. Versuchen Sie nicht, eine Agentur zu finden, ist billiger;Preise, unter dem Markt, signalisieren normalerweise niedrige Fähigkeiten von Angestellten.
2. Konfigurieren spezifischer Personalbedarf, spreche nicht in Allgemeinheiten wie „braucht einen guten Arbeiter“, „einen netten Mann brauchen“, usw. Stellen Sie sicher, dass der Manager Sie versteht. Wenn Sie spezifisch sagen, was Sie brauchen, aber im Agenturangebot ganz anders, ist es ein Hinweis auf einen Personalvermittlerwechsel.
3. sollten Sie vorsichtig sein, wenn ein Vertreter der Agentur Rekrutierung, wenn Sie Konkurrenten verunglimpfen - Professionalität in einer anderen Art und Weise manifestiert.
4. Es ist besser, eine Agentur zu wählen, die seit langer Zeit auf dem Markt tätig ist. Anfänger werden nicht in der Lage sein, eine große Lebenslauf-Basis anzubieten, und aufgrund mangelnder Erfahrung neigen sie dazu, Fehler zu machen.
5. Wenn Sie einmal betrogen, nicht mit dir kommen zu kommunizieren, angeboten haben, ist nicht das, was Sie brauchen, ist es besser, jemand anderes zu wählen.

Wie finde ich einen Qualitätsmitarbeiter?

Antwort auf diese Frage im folgende Video:

Mit Hilfe verschiedene Methoden und Werkzeugen, sowie - eine professionelle Werber - eine Garantie, dass Einstellung in Ihrem Unternehmen ohne Ausfälle sein wird.