Wie erstellt man einen Geschäftsplan für ?Diese Frage wird sehr oft von den meisten Leuten gestellt, die beschlossen haben, ihr Geschäft zu eröffnen oder bereits eröffnet zu haben!
Jeder weiß, dass ein korrekt geschriebener Geschäftsplan der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung eines Unternehmens ist.
abgeschlossene Geschäftsplan sollte Ihre Erwartungen an den neuen( oder bestehende im Moment) Unternehmen beschreiben und erklären ihnen über Ihre großen Ideen potenziellen Kreditgeber.
Der Geschäftsplan ist eine Art von Dokument, nach dessen Erstellung alle geschäftliche Fragen ohne weitere Erklärungen gelöst werden sollten.
Ein Geschäftsplan ist ein Arbeitsdokument, das zusammen mit Änderungen an aktuellen Plänen und Strategien überprüft und bearbeitet werden kann.
Ich erhalte 10 nützliche Tipps für die richtige -Erstellung des Businessplans !
1) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Schreiben Sie zunächst eine Beschreibung( Zusammenfassung) des Projekts.
Es ist der erste Aspekt Ihres Geschäftsplans, obwohl es notwendig ist, um es dauern zu lassen.
Es ist notwendig, Ihre Strategie und Vision des Projekts zu erklären( was Sie tun wollen), den Markt und die Hauptstadt zu beschreiben, die Sie benötigen( was Sie damit zu tun beabsichtigen) und Ihren Wettbewerbsvorteil.
Shorten - ein Mini-Business-Plan, der sie nach dem Lesen erlaubt jedem zu erklären, dass ein Ihr Geschäft ist.
2) Um einen Geschäftsplan zu erstellen, geben Sie den Namen des Unternehmens an.
Sie müssen den Namen des Unternehmens angeben, die entsprechende Lizenz, was das Eigentum ist, rechtliche Struktur, eine kurze Beschreibung des Produkts oder der Dienstleistung und was du zu tun( Dienstleistungen im Einzelhandel, Großhandel und Produktion zu engagieren).
Geben Sie die Adresse des Unternehmens, die erforderliche Fläche und die Vermieter an.
Geben Sie an, ob Ihr Unternehmen neu ist oder eine Erweiterung oder ein Kauf eines fertigen Unternehmens ist.
Es ist notwendig, die Ziele des Unternehmens und geplante Änderungen zu beschreiben.
3) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Analysieren Sie Ihren Markt.
Skizzieren Sie Ihren Implementierungsmarkt, Segmente und Verbraucher für jedes der Segmente.
Geben Sie den Umfang des Marktes, es in die Gewinnzone für drei Jahre zu übersetzen, und die Zunahme oder Abnahme des Einkommens mit dem Marktwachstum analysieren.
Welchen Wert möchten Sie für Dienstleistungen und Produkte erzielen, um Profit zu erzielen und wettbewerbsfähig zu werden?
Erläutern Sie, warum Käufer sich bereit erklären, den von Ihnen angegebenen Preis zu zahlen.
Wie lockt man Kunden an?
4) Um einen Geschäftsplan zu erstellen - erzählen Sie uns von Produkten und Dienstleistungen.
Erzählen Sie uns von Ihren Angeboten in Bezug auf Dienstleistungen und Produkte, für welche Verbraucher sie bestimmt sind, wovon der Kunde profitiert.
Begründen Sie, was Ihre Produkte sind oder was Sie anbieten, besser als die Produkte Ihrer Mitbewerber.
Sagen Sie uns auch, wie Sie nach Produkten suchen und ob Sie etwas herstellen möchten, dann Rohstoffe.
5) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Skizzieren Sie Ihre Geschäftsstrategie und deren Umsetzung.
Zeigen Sie, wie Sie Ihre Nische im bestehenden Markt besetzen wollen.
Verwenden Sie Werbung oder besuchen Sie Messen?
6) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Vergiss die Konkurrenz nicht.
Nennen Sie etwa fünf Ihrer Hauptkonkurrenten, erklären Sie, warum die von Ihnen angebotenen Produkte / Dienstleistungen besser sind als andere.
Haben sie einen stabilen Markt? Entwickelt oder fällt es? Aus welchem Grund?
Markieren Sie ihre Stärken und Schwächen, wie wollen Sie handeln?
Wie werden Sie die Aktivitäten von Wettbewerbern in Zukunft überwachen?
7) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Merkmale Ihrer Produktion.
Geben Sie an, wie die Produktion und Lieferung von Waren und Dienstleistungen durchgeführt wird, was Ihre Finanzpolitik ist und wie Sie von Ihren Schuldnern verschuldet werden.
Geben Sie auch an, wie viele Mitarbeiter Sie benötigen, welche beruflichen Fähigkeiten sie besitzen sollten, ob Sie sie unterrichten werden.
Es muss geklärt werden, welche Ausrüstung und die entsprechende Technologie benötigt wird.
Denken Sie daran, haben Sie die rechtlichen und lizenzrechtlichen Fragen im Zusammenhang mit zukünftigen Geschäften berücksichtigt?
8) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Beschreiben Sie die Organisation des Workflows.
Wer wird das Unternehmen leiten?
Fügen Sie eine Zusammenfassung der Schlüsselmanager hinzu.
Fügen Sie eine Beschreibung der Stellenbeschreibungen aller wichtigen Spezialisten und eine Liste der relevanten Berater hinzu.
Berechnen Sie die geschätzten Finanzierungskosten.
Achten Sie darauf, welche Art von Geschäftsplan Amway entwickelt hat!
Lernen, mein Lieber, wie man arbeitet!🙂
9) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Mach eine finanzielle Berechnung.
Berechnen Sie die Kosten für die Erstellung und Verpachtung des Unternehmens.
Wenn dies ein Ready-made-Geschäft ist, geben Sie die Finanzhistorie oder die erwarteten finanziellen Indikatoren innerhalb von 3 Jahren nach Geschäftsbeginn an.
Geben Sie die monatlichen Einnahmen und Verluste für das erste Jahr und die Quartalsberechnungen für zwei Jahre im Voraus an.
Berechnen Sie auch den Cashflow und die aktuellen Kontoauszüge.
10) Wie erstelle ich einen Geschäftsplan? Haben Sie die begleitenden Dokumente zur Hand.
Der Geschäftsplan muss Zusammenfassungen, Stellenbeschreibungen, Empfehlungsschreiben, Aufzeichnungen, Kredithistorien, schriftliche Verpflichtungen, Mietverträge, andere Dokumente, Marktstatistiken usw. enthalten.