Die Organisation der Arbeit des Unternehmens erfordert eine ordnungsgemäße Arbeit mit dem Personal. Es ist der interne Einfluss der Mitarbeiter auf die Mitarbeiter, um einen qualitativ hochwertigen Arbeitsprozess zu gewährleisten.
Was ist, wie verwaltet wird und wie dieser Prozess ordnungsgemäß organisiert wird, ist eine wichtige Grundlage für die Entwicklung der Aktivitäten der gesamten Organisation.
Natürlich können Sie die Verantwortung des Managements auf die Schultern von eingeladenen Spezialisten übertragen und es vergessen.
Aber ein erfolgreicher Leiter muss alle Geschäftsprozesse verstehen, die in seinem Unternehmen auftreten.
Lassen Sie uns sehen, wie das Personalmanagement funktioniert und was Sie wissen müssen, um es richtig zu machen.
Insbesondere bei der Statistik des Einsatzes von Personalmanagementmethoden in Russland wird deutlich: Das Thema ist gefragt!
Grundlegende Verwaltungsbegriffe in verständlicher Sprache
Personalmanagement - Arbeit mit den Mitarbeitern der Einrichtung, um die Produktivität zu verbessern( sowohl einzelne Arbeitnehmer als auch das gesamte Kollektiv).
Human Resources Manager ist die Person, die für die Arbeit mit dem Personal des Unternehmens verantwortlich ist.
Die Aufgaben des Personalleiters sind sehr umfangreich:
- Rekrutierung von Mitarbeitern für offene Stellen.
- Verwaltung und Organisation des Workflows.
- Kontrolle der moralischen und körperlichen Verfassung der Menschen im Staat.
- Erhöhen Sie das Niveau jedes Rahmens, indem Sie Schulungen organisieren, nützliche Praktiken, die das Wissen oder die moralischen Qualitäten der Mitarbeiter verbessern können.
- Gelegenheitsanalyse, Befähigungsüberprüfung.
- Motivation der Mitarbeiter, Suche nach einem individuellen Ansatz für jeden., Suche nach einem individuellen Ansatz zu jedem.
HR Manager ist eine einzigartige Position. Dies ist die Person, die die Fähigkeiten eines Psychologen, eines Ökonomen und eines Redners haben muss.
Die Arbeit mit Personal erfordert besondere Fähigkeiten und große Erfahrung. Weil es derzeit schwierig ist, einen jungen Spezialisten auf diesem Gebiet zu treffen.
Methoden der Personalverwaltung - Operationen, die auf das Verhalten der Mitarbeiter abzielen.
Sie dienen als Ansporn für den Mitarbeiter, Motivation, qualitativ zu arbeiten und in die richtige Richtung zu gehen.
Es gibt drei Hauptverwaltungsmethoden für :
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Economic ist der Materialinhalt einer Person.
Als Beispiel können Sie die Löhne erhöhen oder senken, die Höhe der Prämien ändern, Urlaub, Krankheit.
Eine Änderung der Finanzierung eines Mitarbeiters ist grundsätzlich auf ökonomische Einflussmöglichkeiten zurückzuführen.
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Organisatorischer ist ein direkter Leitfaden für Maßnahmen für Menschen im Staat.
Diese Methode basiert auf Disziplin.
Alle Aktionen, die die allgemeine Reihenfolge verletzen, sollten analysiert werden.
Und auch die Möglichkeiten für ihr Auftreten im weiteren werden unterdrückt.
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Psychologische - ist die Motivation der Mitarbeiter, Ausbildung für persönliche und kollektive Entwicklung.
Die Aufrechterhaltung der "moralischen Gesundheit" der Mitarbeiter ist eine sehr wichtige Aufgabe für den Manager.
Der HR-Manager wird manchmal als HR-Manager bezeichnet. Die Bedeutung dieser beiden Wörter ist identisch, einfach ist die zweite abgeleitet von "Human Resources" - eine menschliche Ressource.
Mit den Methoden eines Spezialisten im Personalmanagement ist alles klar. Als nächstes werden wir versuchen herauszufinden, warum es so wichtig ist, einen qualifizierten Personalverantwortlichen in jeder Organisation zu haben.
Was ist Management: Die reale Anwendung von
Die Mitarbeiter von sind die Grundlage für den erfolgreichen Betrieb. Selbst die Entwicklung der Technologie erlaubt es nicht, menschliche Fehler zu vermeiden.
Organisationsmomente sind in jedem Geschäftsbereich sehr wichtig.
Das Kollektiv von Arbeitern eines Unternehmens kann mit der Aktivität unseres Gehirns verglichen werden: Je höher das neuronale Netzwerk entwickelt ist, desto schneller ist die Wechselwirkung aller Organe und Systeme des Organismus.
Die Geschwindigkeit der Interaktion zwischen den Mitarbeitern ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Geschäftsprojekts.
Die wichtigste Anwendung des Managements im Management kann bei der Rekrutierung von Mitarbeitern für Positionen berücksichtigt werden.
Es ist diese Personalmanipulation, die als Hauptbeschäftigung von Managern gilt.
genau abschätzen kann, warum das Personalmanagement in dem Funktionieren des gesamten Business-Projektes so wichtig ist, ist es notwendig, über den „Bildschirm“ des Managers zu suchen, und einen Einblick in jede Phase der Interaktion mit dem Personal.
1) Wie man ein Team-Management startet: Rekrutierung
Jeder Leser, der einmal mit einem Vorstellungsgespräch konfrontiert wurde. In dem Moment, in dem sich ein potenzieller Mitarbeiter mit einer Organisation vertraut macht, ist dies der Anfang des Prozesses für Personalverantwortliche.
Es ist unmöglich, die Aktivitäten eines Unternehmens korrekt zu organisieren, wenn der Mitarbeiter die erforderlichen Anforderungen nicht erfüllt. Schritt
| Implementierung | |
|---|---|
| Bestimmung des Ausgangsniveaus | Vorbereitung des Interviews verwenden, bestimmt der Manager Verfügbarkeit und potenzielle Mitarbeiter auf der Grundlage der Aufgaben vor ihm in der Zukunft gestellt werden. Die meisten nicht förderungswürdigen Bewerber werden in der ersten Phase ausgesondert. |
| Ausbildung und erste Anpassung | In der zweiten Phase wird der Antragsteller in einer realen Arbeitsumgebung erlaubt und übernehmen teilweise die Vakanz angegebenen Aufgaben. Die Aufgabe des Managers ist es, festzustellen, ob er die wahrheitsgetreuen Informationen im Interviewprozess erhalten hat und ob der Mitarbeiter bereit ist, sich den wirklichen Eigenschaften der vorgeschlagenen Arbeit zu stellen. |
| Analysetätigkeiten und die Endnote | Wenn der Antragsteller in der Lage war, aufzustehen und das Training mit ihm auf der richtigen Ebene zu behandeln, werden es an dem Mitarbeiter-Team. |
Auswahlstufe
2 Mitarbeiter) Personalmanagement: Anpassung „der Neuankömmlinge»
Die Kompetenz der Führungskräfte-Management umfasst die Fähigkeit, die Anpassung von neuen Mitarbeitern zu erleichtern.
Durch Anpassung soll nicht einfach einleitende Bemerkungen und eine Führung durch das Büro und personalisierter Unterstützung menschliche Aktivitäten zu verstehen.
Die Anpassung ist in Bereiche unterteilt, die jeweils einen speziellen Ansatz des HR-Managers erfordern:
-
Organisation des Workflows.
Dieser Bereich umfasst die Einrichtung eines Arbeitsplans, die Festlegung eines Abrechnungsdatums usw.
-
Kommunikativ und sozial.
Hilfe bei der Anpassung der Persönlichkeit im neuen Team.
-
Technologisch und professionell.
Lernen Sie die Feinheiten der Arbeit kennen und prüfen Sie, ob Sie das erforderliche Maß an Professionalität erreichen.
Es ist wichtig zu verstehen, dass kompetentes Management nicht nur in der methodischen Anwendung von Einflussgrößen auf ihre Untergebenen besteht.
Die Basis eines Qualitätsprozesses ist die Unterstützung aller, die ihn ermutigen, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten und erfolgreich zu werden.
3) Personalentwicklung als Ziel des
-Prozesses Der Prozess der Mitarbeiterschulung kann in zwei Teile unterteilt werden - unabhängig und unternehmensintern.
In unserer Zeit reicht es nicht, nur an Ihrem Arbeitsplatz zu sitzen und die übliche Arbeit zu erledigen. Es ist notwendig, sich ständig zu entwickeln, sonst erhöht sich das Risiko, dass andere leer ausgehen.
Unabhängige Entwicklung eines Spezialisten erfordert Willensstärke und den Wunsch eines Mitarbeiters. Hier besteht keine direkte Abhängigkeit vom Management.
Wenn Sie jedoch tiefer gehen, können Sie eine Beziehung zwischen der Motivation des Mitarbeiters und seinem eigenen Entwicklungswillen feststellen.
Die Hauptaufgabe, die im Allgemeinen durch den Managementprozess verfolgt wird, besteht darin, die ordnungsgemäße Arbeit des Unternehmens sicherzustellen. Und er hängt direkt von den Fähigkeiten seines Teams ab.
Unternehmensentwicklung ist die Arbeit des HR-Managers. Die Organisation von Schulungsveranstaltungen für Mitarbeiter ist ein ziemlich komplexer und mühsamer Prozess.
Professionelle Entwicklung wird durchgeführt, indem man organisiert:
- Vertiefende Einweisungen, , wenn die Arbeit mit komplexen technischen Mitteln verbunden ist.
-
Schulungen zur Entwicklung persönlicher Qualitäten.
Eine weitere wichtige Komponente für den erfolgreichen Betrieb der gesamten Institution.
Wenn Sie denken, dass die Arbeitslaune nicht mit der Produktivität zusammenhängt, denken Sie nur an Ihre Produktivität am Freitagabend.
-
Fachvorträge - ist die teuerste Methode, da es die größten Kosten für die Organisation beinhaltet.
Der Dozent sollte eine sehr sachkundige Person in seinem Bereich sein.
Zwischensumme:
Ein Qualitätsansatz für das Management führt nicht nur zu einem Anstieg der Produktionsindikatoren insgesamt.
Ein integraler Bestandteil des Prozesses ist die Steigerung des Bewusstseins im Team, sowohl in der Spezialisierung ihrer Arbeit als auch in sozialen Funktionen.
4) Moralische Gesundheit und Kultur von
-Mitarbeitern Die Kultur des Teams wird von den Unternehmenszielen bestimmt. Die Aufgabe des Managements besteht darin, Mitarbeitern die Liebe zu ihrem Beruf zu vermitteln.
Jede Organisation sollte einen Unternehmenscode haben - ein Dokument, das den Rahmen für das Verhalten der Mitarbeiter definiert.
Abhängig von der Richtung der Aktivitäten des Unternehmens kann sich die Kultur radikal unterscheiden. Der Personalmanager von
sollte das Verhalten seiner Mitarbeiter überwachen, denn die Anpassung des richtigen Klimas im Team ist eine wichtige Aufgabe.
Intelligentes Personalmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens!
So stellen Sie Aufgaben so ein, dass sie ausgeführt werden? Antwort im Video:
Also, was ist das Personalmanagement: Handlungsmotivation oder gedankenlose Bestrafung?
Um Motivation für das Erreichen der Unternehmensziele zu schaffen, müssen mehrere dauerhafte Faktoren erreicht werden:
- Löhne, die dem Beschäftigungsgrad und der Komplexität der Arbeit entsprechen.
- rechtzeitig informieren jeden Mitarbeiter, eine individuelle Herangehensweise;
- Karriereperspektiven;
- zusätzliche finanzielle Motivation für die Qualität der Arbeit.
Um einen Mitarbeiter durch Entlassung zu motivieren, ist eine Vergangenheit, so dass Sie es nicht tun können. Die Diktatur führt unweigerlich zu Personalmangel.
Entgegen der Meinung vieler Arbeitgeber ist der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt genauso präsent wie auf dem Arbeitsmarkt.
Was ist Personalmanagement? Dies ist eine ganze Reihe wissenschaftlich begründeter Ansätze zur Lösung der Probleme des Unternehmenskollektivs. Ohne ein gut funktionierendes Personalmanagementsystem ist ein erfolgreiches Geschäft nicht möglich.
Das Hauptziel des Managements ist es, das geeignete Personal auszuwählen und es für eine kohärente und kollektive Interaktion zu motivieren.
Jeder Mitarbeiter ist eine einzelne Ringkette, ohne die das ganze System abstürzt.