La ressource principale et la plus importante dans l'entreprise est, sans aucun doute, les gens.
Pour s'assurer que les employés travaillent efficacement, ils doivent constamment motiver quelque chose.
Motivation du personnel est l'un des moyens les plus importants pour augmenter l'efficacité du travail dans l'entreprise!
L'un des régimes les plus efficaces du personnel de de développement - considéré et sera considéré comme la « motivation pour le résultat. »
Cela signifie que les employés reçoivent des récompenses matérielles pour toute réalisation spécifique dans l'entreprise.
Ainsi, l'entreprise améliore sa performance et augmente ses profits, mais l'employé augmente son capital-argent en fonction de ses propres efforts.
Quelles sont les méthodes pour motiver le personnel?matériel de motivation
- : Prix
- ,
- diverses primes, augmentation de salaire
- ;motivation
- immatérielle:
- louange verbale ou écrite de la direction, pratique horaire de travail
- , carrière
- et la croissance professionnelle, des séminaires et des formations
- , soirées corporatives
- ;
- La motivation est individuelle:
tout employé a des objectifs spécifiques et des besoins spécifiques, donc l'approche individuelle est la plus efficace.
Le développement du personnel implique sa spécificité pour chaque position.
Motivation du personnel. Comment motiver un marketeur?
Si vous considérez la motivation des commerçants, alors tout ne suffit pas.
Selon la direction, l'agent de commercialisation ne produit rien, mais apporte seulement une grande quantité de coûts sous la forme du budget publicitaire demandé.
Il s'avère que les marchandises restent sur les étagères pour une raison simple - le produit inutile sur le marché.
Le directeur de production a réalisé avec succès ses désirs et n'a même pas pensé à consulter le département marketing.
Dans cette situation, aucune publicité externe ou média ne peut pas enregistrer!
Pour corriger la situation - il est nécessaire de donner certains pouvoirs au département marketing pour prendre des décisions indépendantes sur la promotion d'une nouvelle gamme de produits sur le marché.
Ce sera une excellente incitation.
Une autre option pour motiver le département marketing est lorsque l'entreprise travaille sur un système, le système Hubbard.
La rémunération d'un employé dépend du bénéfice total en espèces de l'entreprise.
Par exemple, en fonction d'un poste particulier, niveau de compétence, expérience de travail, etc.les unités officielles sont définies.
Par exemple, le principal d'un dirigeant - 250, le chef comptable - 150, 120 dans le marketing, les directeurs des ventes - 80.
Tous a reçu le bénéfice total de trésorerie( moins les frais d'exploitation) divisé par la somme de tous les officiers des unités et distribuéesen fonction de la position de l'employé.
Motivation du personnel. Comment motiver les directeurs des ventes?
Pour aujourd'hui, il existe deux systèmes de bonus pour les directeurs des ventes.
Le premier système est la promotion des primes sur le volume des ventes d'un employé particulier.
«Seuls deux stimuli sont contraints de travailler les gens ont soif salaires et la peur de le perdre.»
Henry Ford second système
- verrouillage à profit.
Il est difficile de déterminer la pertinence et l'efficacité d'un système particulier.
Le choix est fait en fonction des spécificités de l'activité de l'entreprise.
Une autre façon de motiver les directeurs des ventes est de «se battre» avec d'autres gestionnaires.
C'est une sorte de concurrence, qui vendra le plus.
Bien sûr, avec cette récompense devrait être tangible.
Motivation du personnel. Comment motiver un responsable de la logistique?
Il y a le schéma de motivation suivant: 30% de salaire est un salaire, les 70% restants sont des primes.
Quels peuvent être les indicateurs de bonus, de récompenses?
- ne réduit pas les niveaux de stock au niveau établi;
- informations précises et crédibles sur le nombre d'assortiments de certains produits présentés aux gestionnaires;
- rapidité de la planification des stocks par quantité, ainsi que par assortiment;
- la ponctualité de la livraison des produits.
Chacun des critères définit sa part en pourcentage.
Une prime complète est l'accomplissement à 100% des critères prescrits et établis, le non-respect de 1-2 critères prive la prime d'une certaine part.
Si aucun des critères n'est rempli, la prime n'est pas payée.
Mais la motivation du personnel ne devrait pas être limitée à la récompense matérielle.
L'état émotionnel interne d'un employé est également très important.
Cela dépend du succès du travail effectué.
S'il y a un succès dans le travail, alors l'ambiance est soulevée, si l'échec est le contraire.
En fonction de cela, il y a des progrès dans le travail ou la régression.
Il est important pour un employé de ressentir des progrès dans ses activités professionnelles.
La tâche du manuel est assez simple - utiliser tout pour soutenir le progrès et éliminer tout ce qui mène à l'échec.
Pour un employé de travail intellectuel - ce peut être le soutien professionnel élémentaire d'un collègue ou d'une direction.
Cette année, un sondage intéressant Work.ua( le plus grand site en Ukraine pour trouver du travail et des employés) dans les réseaux sociaux a eu lieu du 03/05/2013 au 12/12/2013.
500 répondants d'Ukraine ont participé à cette enquête.
Quel est le moyen le plus efficace de motiver le personnel?
Avec cela, il s'avère que 67,2% des Ukrainiens( et c'est plus de la moitié) considèrent que le meilleur système de motivation du personnel est une récompense en espèces.
Supervisors, À votre attention:
Soyez sûr de vérifier la vidéo informative sur
comment motiver votre personnel!
Chers employeurs, tirer des conclusions et sont encouragés par vos précieux employés!
Parce que seulement sur leur travail dépend le succès et la promotion de votre entreprise!