Méthodes de recrutement: 3 options et 7 outils

le succès et la rentabilité

de toute organisation( public et commercial) dépend en grande partie de l'équipe formée.

Mettre en œuvre le recrutement afin , tous les employés ont parfaitement fonctionné pour l'entreprise est pas si facile.

Il n'y a aucune garantie que vous ne serez pas « moutons noirs », qui organisera les querelles et les scandales, paresseux et violent la discipline du travail. Et tirer la mauvaise personne( en particulier de l'organisation de l'Etat) n'est pas si facile et s'il commet une faute grave.

Voilà pourquoi il est important de comprendre comment mettre en œuvre la sélection des personnes à travailler, afin de minimiser le nombre de problèmes avec le personnel.

personnel - est un processus complexe

Bon spécialistes des ressources humaines de l'or. Et il y a des raisons tout à fait objectives: déterminer au moyen de plusieurs entretiens et connaissance préliminaire avec la biographie, sera exécuté bon ou mauvais cet expert s'il touche destructeur pour l'équipe ne fait pas très difficile.

Les organisations commerciales ont plus d'influence sur leurs employés - il processus de mise à pied ne sont pas particulièrement difficile.

pas long? Nouvel employé malade à faire face à leurs responsabilités? Allez, au revoir!

une situation assez différente est observée dans les bureaux du gouvernement. Par conséquent, les gens mis à pied presque impossible.

Innus engagé sur la recommandation de la bibliothèque.

doux comme une fille, qui travaillent sans aucune résistance.problèmes

ont commencé un mois plus tard. Inna organisée collègues chamailleries con, n'a pas eu trop de travail, mais il parvient à ne pas courir dans une mesure disciplinaire.directeur

a rapidement réalisé son erreur, mais la jeune fille officiellement licencier était pas pour cela.

Après une autre partie de la grossièreté envers les dirigeants, administrateurs et ne pouvait pas supporter son feu encore.

Mais ce fut!fille Cunning rapidement poursuivi en justice, disent-ils, a été congédié illégalement.écrit constamment des plaintes au ministère provincial de la Culture, et même - au ministère.

Head a demandé au directeur de la bibliothèque de régler une fois ce conflit, et il frissonne de cette effrontée peuvent retourner à leur lieu de travail.

En conséquence, la jeune femme a été attachée à une autre position, et elle a commencé à faire effusion de sang déjà une autre équipe.directeur

de la bibliothèque zareklas pour toujours communiquer avec des amis qui essaient de joindre à un endroit chaud leurs filles / petits-enfants / nièces, et en général - faire confiance aux spécialistes du recrutement à venir.

méthodes efficaces de sélection du personnel

Recrutement - un processus qui est en constante amélioration.

apparaissent régulièrement des méthodes efficaces par lesquelles vous pouvez choisir d'afficher les meilleurs spécialistes.

1. Les procédures de base pour la sélection du personnel

A l'époque soviétique, la sélection du personnel impliqué dans le parti et l'État.surtout pas avec les méthodes.

Les jeunes professionnels à l'obtention du diplôme a reçu des instructions de travail, et - dans les coins les plus reculés du vaste pays.

Il était, bien sûr, et le népotisme - où faire sans elle - lorsque les positions les plus délicieux parents, amis et violentées autres blatnikam.

Le capitalisme dicte les exigences relatives à la sélection du personnel professionnel.

Il existe différentes classifications des meilleurs spécialistes des méthodes de sélection.

habitent sur la classification la plus commune de recrutement, selon laquelle il existe trois méthodes principales, dont l'une est divisée en sous-espèces:

1. Recrutement.

   C'est la méthode la plus commune qui peut être pratiquée à la fois par les agences de profil et les responsables des ressources humaines / organisation.

   Avec l'aide des médias, des publicités sur les panneaux d'affichage, sur Internet, dans les journaux gratuits et d'autres lieux, des experts sont recherchés, qui sont nécessaires pour des postes avec un faible niveau de responsabilité.

   Cadres avec l'aide de cette méthode cherchent beaucoup moins.

2. Recherche directe.

   Il existe déjà un chasseur pour un spécialiste spécifique pour un certain poste.

   Habituellement, cette méthode implique la sélection du personnel de niveau intermédiaire.

   Il existe deux types de méthodes de recherche directe:

   • Head hunting.

     Par exemple, vous êtes un employé de l'agence de recrutement. Le client vous donne la tâche: vous avez besoin d'un directeur des ventes et dessine les exigences pour ce candidat. Vous recherchez un candidat pour le poste sous le portrait créé par le client. De plus, la recherche a lieu à la fois parmi les candidats et parmi ceux qui ont un travail, mais est prêt à envisager d'autres options.

   • Recherche exclusive, ou simplement parlant - peramanivanie.

     Vous êtes un chasseur de précieux spécialistes dans l'agence de recrutement. Votre client confie la mission: attirer un spécialiste spécifique de la société A à la société B au poste de directeur adjoint. Si vous faites le travail, obtenez une bonne récompense. Comme vous le comprenez, seuls les coups les plus précieux sont attirés.

3. Préliminaire.

   Méthode utilisée par le personnel ou le service RH au sein de l'entreprise. Les meilleurs diplômés ou même les étudiants seniors sont invités au stage. Et selon les résultats du stage, un ou plusieurs d'entre eux font partie du personnel de l'entreprise.

2. Recrutement: comment choisir le meilleur des meilleurs?

Même les méthodes les plus avancées ne donnent aucune garantie que vous serez en mesure de sélectionner du personnel de haute qualité.Afin de sélectionner les meilleurs candidats parmi le nombre de candidats, vous devez utiliser différents outils.

Il existe un certain nombre d'outils et de techniques pour la sélection la plus efficace du personnel:

la collecte de données

1. .

   Avant de prendre quelqu'un sur un emploi, vous devez recueillir sur le candidat des petits fichiers: comment les gens se sont exprimés dans un emploi précédent, pas si vu dans les conflits et autres choses désagréables, certains indicateurs ont montré, comme il répond à la gestion, etc..Cette méthode vous aidera immédiatement à éliminer les personnes peu fiables. Résumé

2. .

   Il peut montrer comment le candidat sait lire et écrire et compétent. Erreurs ou omissions dans le résumé, la liste minimale des réalisations, le manque de croissance de carrière pendant une longue période suggère que ces personnes ne ont pas besoin d'une bonne compagnie.entretien téléphonique

3. .Il

   avant l'entrevue et vous permet de déterminer à quel point une personne compétent. Si vous êtes dans la sélection du personnel sur leur propre, assurez-vous d'effectuer une entrevue téléphonique préliminaire, demander au candidat une série de questions et d'évaluer la pertinence des réponses.entretien

4. .

   invité pour une entrevue que les personnes qui ont passé l'examen préliminaire: impressionné par votre curriculum vitae et confus lors d'une entrevue téléphonique. Il y a un certain nombre de règles, comment mener un entretien d'embauche - c'est un sujet pour un autre article. La principale chose qu'il n'a pas été trop court et a permis d'examiner pleinement les candidats.tests

5. .

   Il est généralement effectué au cours de l'entrevue et permet la sélection de personnel hautement qualifié et psychologiquement stable.test

   peut être à la fois orale et écrite.

   test de l'échantillon, vous trouverez ici sur ces sites:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ Priem-na-rabotu / testy-pri-prieme-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personala / testy-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-pri-prieme-na-rabotu.html

6. de contrôle professionnel.

   Supposons que vous prenez une personne au rôle d'une boutique de vêtements de marque consultant. Loi sur une scène - vous êtes un client qui est venu à la boutique et que vous voulez acheter une robe. Que le vendeur « vend » vous l'un des échantillons de vêtements les plus chers.période d'essai

7. .

   Il a besoin de comprendre que vous avez effectué la sélection du personnel et par personne bien choisie exactement adaptée à cette position. Si au cours de la période de probation( deux mois est suffisante) le demandeur n'a pas confirmé leur qualification, vous pouvez facilement rejetez( même d'organismes publics) et de leur verser le montant minimum des salaires.agences de recrutement

: les avantages et les inconvénients de cette coopération

Maintenant, il est pas nécessaire de faire face à la sélection du personnel adéquat, tout en travaillant sur le marché une grande variété d'agences spécialisées avec des professionnels hautement qualifiés, que vous trouverez la bonne personne à la position libre.

1) Avantages et inconvénients de travailler avec l'agence sur la sélection du personnel

coopération avec la sélection d'experts comme l'agence a ses inconvénients et avantages.

Vous devez décider de traiter avec eux, ou faire confiance à eux-mêmes que par la lecture, les avantages et les inconvénients de cette coopération.avantages

de travailler avec les organismes:

1. Une base énorme de demandeurs d'emploi. Si l'agence de recrutement grande

   et opère sur le marché depuis longtemps, le nombre de CV dans sa base de données impressionnante. Vous aurez vraiment beaucoup à choisir.

2. Préparation à l'exécution de tâches non standard.

   Par exemple, vous voulez attirer un directeur de votre concurrent. Un talent bon chasseur va facilement faire face à cette tâche, si vous offrez un candidat pour le poste de conditions plus favorables à la coopération.

3. Conditions de coopération flexibles.

   Si votre nombre de personnel nécessaire pour remplir le temps, il est possible de conclure un accord de coopération pour un mandat de trois ans. Et vous pouvez faire avec un contact unique. Ils vont à la réunion avec les agences de recrutement et au paiement de leurs services.

4. Garantie.

   bien sûr, garantissez que vous effectuerez la sélection des professionnels exceptionnels qui même dépasser vos attentes, personne ne va, mais toujours agence de recrutement du personnel assume aucune responsabilité certaine.

5. Pré-sélection des candidats.

   Si vous faites le choix d'une personne au poste de votre propre, vous serez confronté à un grand nombre de candidats qui ne sont pas bons, mais croient qu'ils ont le droit de prendre votre temps et remuer vos nerfs. Et donc le directeur de l'agence de recrutement va prendre le poids et couper les très mauvais concurrents.

Quelle est la gestion du personnel: 4 composantes

ont la coopération avec les agences de recrutement et leurs inconvénients:

1. L'incapacité de trouver un langage commun avec le directeur de l'agence de - il juste ne comprend pas exactement ce dont vous avez besoin et ne pas être en mesure de mettre en œuvre le recrutement.
2. Nonprofessionalism employés Agence ( des pièges peuvent être évités, sinon conduire à des services moins chers bureaux Sharashkina).
3. Money Talks: si vous coopérez avec les agences de recrutement, vous avez encore à dépenser de l'argent pour payer leurs services. Il est difficile de dire exactement quel montant est discuté.Tout dépend de la localité, du prestige de l'entreprise, des besoins en personnel, etc.

2) de recrutement des agences de du personnel domestique et d'autres professionnels

Si vous décidez certainement de confier la sélection du personnel dans l'entreprise d'une agence spéciale, vous devez choisir parmi un grand nombre d'organisations intermédiaires qui vous donnera exactement ce que vous recherchez.

En Russie et en Ukraine, il existe de nombreuses agences de recrutement. C'est seulement la première douzaine de recrutement des agences métropolitaines du personnel domestique:

Nom		№ Site
1.	Hôtesse	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip-service.kiev.ua/
3.	Service Accueil	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
5. famille	Alphabet	http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	Mlle Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	bon ange	http: //www.angel.ru/
9.	infirmière	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	Accueil cercle	http: //www.familycircle.ru/

normaledes agences de recrutement impliqués dans la sélection du personnel ici sur un tel système:

extrêmement rare dans ce schéma d'interférer d'autres liens.

Il semblerait - rien de compliqué, mais sortir d'un grand nombre de candidats de la personne qui sera satisfaite du client n'est pas facile.

Motivation du personnel

Voici quelques conseils pour éviter les erreurs lors du choix d'une agence de recrutement:

1. N'essayez pas de trouver une agence moins chère;les prix, en dessous du marché, signalent généralement de faibles compétences des employés.
2. Formez des exigences spécifiques pour le personnel, ne dites pas des phrases communes, par exemple, "vous avez besoin d'un bon travailleur", "vous avez besoin d'une bonne personne", etc. Assurez-vous que le gestionnaire vous comprend. Si vous dites spécifiquement ce dont vous avez besoin, mais dans l'offre d'agence tout à fait différente, c'est une allusion à un changement de recruteur.
3. Vous devriez être averti si le représentant de l'agence de recrutement chez vous dénigre les concurrents - le professionnalisme se manifeste d'une manière différente.
4. Il est préférable de choisir une agence qui opère sur le marché depuis longtemps. Les débutants ne seront pas en mesure d'offrir une large base de CV, et en raison du manque d'expérience, ils ont tendance à faire des erreurs.
5. Si vous avez été trompé une fois, ne pas vous contacter, offert pas exactement ce dont vous avez besoin, il est préférable de choisir quelqu'un d'autre.

Comment trouver un employé de qualité?

La réponse à cette question dans la vidéo suivante:

L'utilisation de différentes méthodes et outils, et aussi - un recruteur professionnel - est une garantie que le recrutement dans votre entreprise passera sans échecs.