Comment faire un business plan pour ?Cette question est très souvent posée par la plupart des personnes qui ont décidé d'ouvrir ou ont déjà ouvert leur affaire!
Tout le monde sait qu'un plan d'affaires écrit correctement est la clé du succès de toute entreprise.
Le plan d'affaires complet devrait décrire vos attentes de la nouvelle entreprise( ou actuellement disponible) et parler de vos idées merveilleuses au prêteur éventuel.
Le plan d'affaires est une sorte de document, après compilation dont toutes les questions liées aux affaires devraient être résolues sans explications supplémentaires.
Un plan d'affaires est un document de travail qui peut être révisé et modifié en même temps que des changements aux plans et stratégies actuels.
J'attire votre attention sur 10 conseils utiles pour l'élaboration correcte du plan de développement !
1) Comment faire un business plan? Initialement, faites une description( résumé) du projet.
C'est le premier aspect de votre business plan, bien qu'il soit nécessaire de le faire durer.
Cela devrait expliquer votre stratégie et votre vision du projet( que voulez-vous faire), décrire le marché et le capital dont vous avez besoin( que pensez-vous en faire) et votre avantage par rapport à la concurrence.
Abrégé - il s'agit d'un mini plan d'affaires, permettant après avoir familiarisé avec lui d'expliquer à n'importe qui sur ce que votre entreprise est.
2) Pour établir un plan d'affaires - indiquez le nom de l'entreprise.
Le nom de l'entreprise, la licence pertinente, la forme de propriété, la structure juridique, la description succincte du produit ou du service et ce que vous prévoyez faire( fournir des services, vente au détail, vente en gros ou production) doivent être indiqués.
Indiquez l'adresse de l'entreprise, la zone requise, les propriétaires.
Indiquez si votre entreprise est nouvelle ou s'il s'agit d'une extension ou d'un achat d'une entreprise prête à l'emploi.
Il est nécessaire de décrire les buts et les objectifs de l'entreprise et les changements prévus.
3) Comment faire un business plan? Analysez votre marché.
Décrivez votre marché d'implémentation, les segments et les consommateurs pour chacun des segments.
Indiquez la portée du marché, traduisez-le en profit pour trois ans, et analysez la croissance ou la baisse de vos revenus à mesure que le marché se développe.
Quelle est la valeur que vous souhaitez obtenir pour les services et les produits afin de réaliser des profits et de devenir compétitif?
Expliquez pourquoi les acheteurs accepteront de payer le prix indiqué par vous.
Comment attirer les clients?
4) Pour créer un plan d'affaires - parlez-nous des produits et services.
Parlez-nous de vos offres en matière de services et de produits, à propos des consommateurs pour lesquels elles sont conçues, de ce dont le client bénéficiera.
Justifiez ce que vos produits sont ou ce que vous offrez, mieux que les produits de vos concurrents.
Dites-nous également comment vous recherchez des produits, et si vous prévoyez de fabriquer quelque chose, alors les matières premières.
5) Comment faire un business plan? Décrivez votre stratégie commerciale et sa mise en œuvre.
Montrez comment vous avez l'intention d'occuper votre créneau sur le marché existant.
Utiliserez-vous de la publicité ou visiterez-vous des foires commerciales?
6) Comment faire un business plan? Ne pas oublier la concurrence.
Nommez cinq de vos principaux concurrents, expliquez pourquoi les produits / services que vous fournissez sont meilleurs que d'autres.
Ont-ils un marché stable? Est-ce en train de se développer ou de tomber? Pour quelle raison?
Mettez en évidence leurs points forts et faibles, comment comptez-vous agir?
Comment allez-vous surveiller les activités des concurrents à l'avenir.
7) Comment faire un business plan? Caractéristiques de votre production
Indiquez comment la production et la livraison des biens et services seront effectuées, quelle est votre politique financière et comment vous allez recevoir des dettes de vos débiteurs.
Indiquez également le nombre d'employés dont vous avez besoin, les compétences professionnelles qu'ils devraient posséder, que vous leur enseigniez.
Il est nécessaire de clarifier quel équipement et la technologie connexe dont vous avez besoin.
Rappelez-vous, avez-vous considéré les questions juridiques et de licence liées à des affaires futures.
8) Comment faire un business plan? Décrivez l'organisation du flux de travail.
Qui va gérer l'entreprise?
Inclure un résumé des principaux gestionnaires.descriptions d'emploi
Label du personnel clé, ainsi qu'une liste des consultants concernés.
Calculer les coûts estimés du financement.
Soyez sûr de voir quel genre de plan d'affaires Amway a développé!
Apprenez, mon cher, comment travailler!🙂
9) Comment faire un business plan? Faites un calcul financier.
Calculer les coûts associés à la création et à la location de l'entreprise.
S'il s'agit d'une entreprise prête à l'emploi, indiquez l'historique financier ou les indicateurs financiers attendus dans les 3 ans suivant le démarrage de l'entreprise.
Entrez le revenu mensuel et la perte pour la première année et des paiements trimestriels pendant deux années à venir.
Calculez également les flux de trésorerie et les états comptables courants.
10) Comment faire un business plan? Avoir en main les documents d'accompagnement.
Le plan d'affaires doit contenir des résumés, des descriptions de travail, des lettres de recommandation, des dossiers, des historiques de crédit, des obligations écrites, des contrats de location, d'autres documents, des statistiques de marché, etc.