L'organisation du travail de l'entreprise nécessite un travail adéquat avec le personnel. C'est l'influence interne des employés sur les employés, afin d'assurer un processus de travail de qualité.
Comprendre ce qu'est , quelle est la gestion de , et comment organiser correctement ce processus, est une base importante pour la construction des activités de toute l'organisation.
Bien sûr, vous pouvez transférer la responsabilité de la gestion aux épaules des spécialistes invités, et oublier cela.
Mais un leader prospère doit comprendre tous les processus d'affaires qui se produisent dans son entreprise.
Regardons comment fonctionne la gestion du personnel et ce que vous devez savoir pour bien faire les choses.
Surtout en regardant les statistiques de l'utilisation des méthodes de gestion du personnel en Russie, il devient évident: le sujet est en demande!
Termes de base de la gestion langage compréhensible
Gestion du personnel - travailler avec le personnel de l'institution, visant à améliorer la productivité( les travailleurs individuels et le collectif dans son ensemble).
Human Resources Manager est la personne responsable du travail avec le personnel de l'entreprise.
Les tâches du responsable RH sont très étendues:
- Recruter des employés pour des postes vacants.
- Gestion et organisation du workflow.
- Contrôle de l'état moral et physique des personnes dans l'état.
- Augmenter le niveau de chaque cadre, en organisant des formations, des pratiques utiles qui peuvent améliorer les connaissances ou les qualités morales des employés.
- Analyse d'opportunité, contrôle de compétence.
- Motivation des employés, recherche d'une approche individuelle à chacun., Recherche d'une approche individuelle à chacun.
HR Manager est une position unique. C'est la personne qui doit avoir les compétences d'un psychologue, d'un économiste et d'un orateur.
Travailler avec le personnel exige des compétences spéciales et une grande expérience. Parce qu'à présent il est difficile de rencontrer un jeune spécialiste dans ce domaine.
Méthodes de gestion du personnel - Opérations visant à gérer le comportement des employés.
Ils servent d'incitation pour le salarié, de motivation pour faire son travail qualitativement et pour aller dans la bonne direction.
Il existe trois méthodes de gestion principales pour :
-
économique est le contenu matériel d'une personne.
À titre d'exemple, vous pouvez augmenter ou diminuer les salaires, changer la taille de la prime, les vacances, les malades.
En général, tout changement dans le financement d'un employé peut être attribué à des méthodes d'influence économiques.
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organisationnel est un guide direct à l'action pour les personnes dans l'état.
Cette méthode est basée sur la discipline.
Toute action qui viole l'ordre général doit être analysée.
Et aussi les possibilités pour leur apparition dans le plus loin sont supprimées.
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Psychologique - est la motivation des employés, la formation pour le développement personnel et collectif.
Le maintien de la «santé morale» des employés est une tâche très importante pour le gestionnaire.
Le gestionnaire des ressources humaines est parfois appelé un gestionnaire des ressources humaines. La signification de ces deux mots est identique, simplement la seconde est dérivée de "Human Rosources" - une ressource humaine.
Avec les méthodes de fonctionnement d'un spécialiste en gestion du personnel tout est clair. Ensuite, nous essaierons de déterminer pourquoi il est si important d'avoir un agent des ressources humaines qualifié dans chaque organisation.
Qu'est-ce que la gestion: la véritable application de
Le personnel de est la base de son bon fonctionnement. Même le développement de la technologie ne permet pas d'éviter les erreurs humaines.
Les moments organisationnels sont très importants dans toute entreprise.
Le collectif de travailleurs d'une entreprise peut être comparé à l'activité de notre cerveau: plus le réseau neuronal est développé, plus l'interaction de tous les organes et systèmes de l'organisme est rapide.
La rapidité d'interaction entre les employés est un facteur déterminant du succès d'un projet d'entreprise.
L'application la plus importante de la gestion dans la gestion peut être considérée dans le processus de recrutement des employés pour les postes.
C'est cette manipulation du personnel qui est considérée comme l'emploi principal des gestionnaires de gestion.
d'évaluer avec précision pourquoi la gestion du personnel dans le fonctionnement de l'ensemble du projet d'entreprise a une telle importance, il est nécessaire de regarder au-delà « l'écran » du gestionnaire, et un aperçu de toutes les étapes de l'interaction avec le personnel.
1) Comment démarrer une équipe de gestion: l'embauche
Tout lecteur qui, une fois face à l'entrevue à l'emploi. Ainsi, le moment où un employé potentiel se familiarise avec une organisation, c'est la première étape du processus pour les agents du personnel.
Il est impossible d'organiser correctement les activités d'une entreprise si l'employé ne répond pas aux exigences.Étape
| mise en œuvre | |
|---|---|
| Détermination du niveau initial de préparation de | aide de l'entrevue, le gestionnaire détermine la disponibilité et l'employé potentiel, en fonction des tâches à placer devant lui à l'avenir. La plupart des candidats non admissibles sont éliminés à la première étape. |
| formation et de l'adaptation initiale | Dans la deuxième phase, le demandeur est autorisé dans un environnement de travail réel et assume en partie les fonctions spécifiées vacance.gestionnaire de tâches - pour déterminer si des informations véridiques qu'il a reçu au cours de l'entrevue, et si l'employé est prêt à faire face aux caractéristiques réelles du travail proposé. |
| activités d'analyse et de | score final Si le demandeur a pu se lever et de formation pour y faire face au niveau approprié, il arrive à l'équipe du personnel.étape 2 sélection |
employés) Gestion du personnel: adaptation « des nouveaux arrivants»
La compétence de la gestion du personnel de gestion inclut la possibilité de faciliter l'adaptation des nouveaux employés.
Par l'adaptation doit être comprise non simplement remarques d'introduction et une visite du bureau, et un accompagnement personnalisé des activités humaines.
Adaptation est distribué par zones, dont chacune nécessite une approche particulière HR-manager:
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Workflow.
Cette zone comprend la mise en place d'un horaire de travail, la définition d'une date de paie, etc.
-
Communicatif et social.
Aide à l'adaptation de la personnalité dans la nouvelle équipe.
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Technologique et professionnel.
Enseigner les subtilités du travail, en vérifiant le respect du niveau de professionnalisme nécessaire.
est important de comprendre que la bonne gouvernance est non seulement à l'application méthodique des mesures d'influence sur leurs subordonnés.
La base d'un processus de qualité est le soutien de tous, en l'encourageant à travailler et à réussir dans votre entreprise.
3) Le développement du personnel comme objectif processus de formation des employés
Distribution de processus peut être en deux parties - un organisme indépendant et des entreprises.
De nos jours, il ne suffit pas de s'asseoir sur votre lieu de travail et de faire le travail habituel. Il est nécessaire de développer constamment, sinon le risque d'abandonner le poste vacant à d'autres est augmenté.
Le développement indépendant d'un spécialiste exige des efforts résolus et le désir d'un employé.Il n'y a pas de dépendance directe à la gestion ici.
Bien que, si vous creuser plus profondément, vous pouvez trouver une relation entre la motivation de l'employé et son propre désir de se développer.
La principale tâche que le processus de gestion vise - à fournir au niveau approprié de l'entreprise. Et il dépend directement des compétences de son équipe.
Le développement d'entreprise est le travail du directeur des ressources humaines. L'organisation d'événements de formation pour les employés est un processus plutôt complexe et laborieux.
Le développement professionnel est réalisé en organisant:
- Briefings approfondis, si le travail est lié à des moyens techniques complexes.
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Formations sur le développement des qualités personnelles.
Un autre élément important du bon fonctionnement de l'ensemble de l'institution.
Si vous pensez que l'ambiance de travail n'est pas liée à la productivité, souvenez-vous de votre productivité vendredi soir.
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Conférences spécialisées - est la méthode la plus coûteuse, car elle implique les plus grandes dépenses d'organisation.
Le conférencier devrait être une personne très bien informée dans son domaine d'activité.Sous-total
:
Une approche qualité de la gestion entraîne non seulement une augmentation des indicateurs de production globaux.
Une partie intégrante du processus est une augmentation du niveau de sensibilisation de l'équipe, à la fois dans la spécialisation de leur travail et dans les caractéristiques sociales.
4) Santé morale et culture des employés de
La culture de l'équipe est déterminée par les objectifs de l'entreprise. La tâche de la direction est d'inculquer aux employés l'amour de leur métier.
Chaque organisation doit avoir un code d'entreprise - un document qui définit le cadre pour le comportement des employés.
Selon la direction des activités de l'entreprise, la culture peut différer radicalement.
HR manager doit surveiller le comportement de son personnel, car ajuster le bon climat dans l'équipe est une mission importante.
La gestion intelligente du personnel est la clé du succès de l'entreprise!
Comment définir les tâches pour qu'elles soient exécutées? Réponse dans la vidéo:
Alors, quelle est la gestion du personnel: motivation pour l'action ou punition irréfléchie?
Pour créer la motivation pour atteindre les objectifs de l'entreprise, il est nécessaire de réaliser plusieurs facteurs permanents: les salaires
- , correspondant au niveau d'emploi et la complexité du travail.
- informer en temps opportun chaque employé, une approche individuelle;
- perspectives de carrière;
- motivation financière supplémentaire pour la qualité du travail.
Motiver un travailleur par le renvoi est un passé, donc vous ne pouvez pas le faire. La dictature conduit invariablement au manque de personnel.
Contrairement à l'opinion de nombreux employeurs sur eux-mêmes, la concurrence est présente sur le marché du travail tout comme sur le marché du travail.
Qu'est-ce que Personnel Management? C'est toute une série d'approches scientifiquement fondées pour résoudre les problèmes du collectif d'entreprises. Sans un système de gestion des ressources humaines qui fonctionne bien, une entreprise prospère est impossible.
L'objectif principal de la gestion est de sélectionner le personnel approprié et de le motiver pour une interaction cohésive et collective.
Chaque employé est une chaîne simple, sans laquelle tout le système tombe en panne.