O principal e mais importante recurso da empresa é, sem dúvida, pessoas.
Para garantir que os funcionários trabalhem de forma eficaz, eles precisam motivar constantemente algo.
Motivação do pessoal do é uma das formas mais importantes de aumentar a eficiência do trabalho dentro da empresa!
Um dos esquemas mais eficazes do é o desenvolvimento do pessoal do - é considerado e será considerado uma "motivação do resultado".
Isso significa que os funcionários recebem recompensas materiais para realizações específicas na empresa.
Assim, a empresa melhora seu desempenho e aumenta lucros, mas o empregado aumenta seu capital monetário, dependendo de seus próprios esforços.
Quais são os métodos para motivar o pessoal?
- Material de motivação:
- premium,
- vários bônus,
- aumento de salários;
- Motivação intangível:
- elogios escritos ou verbais da gestão,
- horário de trabalho acessível,
- carreira e crescimento profissional, seminários
- e treinamento,
- festas corporativas;
- Motivação é individual:
qualquer funcionário tem objetivos específicos e necessidades específicas, de modo que a abordagem individual é mais efetiva.
Também o desenvolvimento do pessoal implica sua especificidade para cada posição.
Motivação da equipe. Como motivar um comerciante?
Se você considerar a motivação dos comerciantes, então tudo não é suficiente.
De acordo com a gerência, o comerciante não produz nada, mas traz apenas uma grande quantidade de custos na forma do orçamento de publicidade solicitada.
Acontece que as mercadorias permanecem nas prateleiras por uma razão simples - a mercadoria desnecessária para o mercado.
O diretor de produção cumpriu com êxito seus desejos e nem sequer pensou em consultar o departamento de marketing.
Nessa situação, nenhum anúncio externo ou de mídia não pode ser salvo!
Para corrigir a situação - é necessário conferir determinados poderes ao departamento de marketing para tomar decisões independentes sobre a promoção de uma nova gama de produtos para o mercado.
Este será um excelente incentivo.
Outra opção para motivar o departamento de marketing é quando a empresa está trabalhando em um sistema, o chamado sistema Hubbard.
A remuneração de um empregado individual depende do lucro líquido total da empresa.
Por exemplo, dependendo de uma posição específica, nível de habilidade, experiência de trabalho, etc.as unidades oficiais são definidas.
Por exemplo, o principal gerente - 250, o contador-chefe - 150, o comerciante 120, o gerente de vendas - 80.
Todo o lucro líquido total recebido da empresa( menos todos os custos atuais) é dividido pela soma de todas as unidades oficiais e é distribuído emdependendo da posição do empregado.
Motivação do pessoal. Como motivar os gerentes de vendas?
Para hoje, existem dois sistemas de bônus para gerentes de vendas.
O primeiro sistema é a promoção de prémios para o volume de vendas de um empregado em particular.
"Apenas dois incentivos forçam as pessoas a trabalhar: uma fome de salário e um medo de perdê-la".
Henry Ford
O segundo sistema é uma solução para lucrar.
É difícil determinar a relevância e eficácia de um determinado sistema.
A escolha é feita de acordo com as especificidades das atividades da empresa.
Outra maneira de motivar os gerentes de vendas é "lutar" com outros gerentes.
Esse é um tipo de competição, que venderá mais.
Claro, com esta recompensa deve ser tangível.
Motivação da equipe. Como motivar um gerente de logística?
Existe o seguinte esquema de motivação: 30% de salário é um salário, os 70% restantes são premium.
O que podem ser os indicadores de bônus, recompensas?
- não reduz níveis de inventário para o nível estabelecido;
- informações precisas e credíveis sobre o número de sortimentos de certos produtos apresentados aos gestores;
- rapidez de planejamento de inventário por quantidade, bem como por sortimento;
- tempo de entrega dos produtos.
Cada um dos critérios define sua participação em porcentagem.
Um prémio total é o cumprimento de 100% dos critérios estabelecidos e estabelecidos, a falta de satisfação de 1-2 critérios priva o prémio de uma determinada parcela.
Se nenhum dos critérios for cumprido, o prémio não é pago.
Mas a motivação do pessoal do não deve ser limitada à recompensa material.
O estado emocional interno de um funcionário também é muito importante.
varia de acordo com o sucesso do trabalho realizado.
Se houver um sucesso no trabalho, então o humor é erguido, se a falha for o contrário.
Dependendo disso, há progresso no trabalho ou regredir.
É importante para um funcionário sentir progresso em suas atividades profissionais.
A tarefa do manual é bastante simples - usar tudo para suportar o progresso e eliminar tudo o que leva à falha.
Para um funcionário do trabalho intelectual - este pode ser o apoio profissional elementar de um colega ou de uma gerência.
Este ano, uma pesquisa interessante Work.ua( o maior site na Ucrânia para encontrar trabalho e funcionários) em redes sociais foi realizada a partir de 03/05/2013 em 12/12/2013.
500 entrevistados da Ucrânia participaram desta pesquisa.
Qual é a maneira mais eficaz de motivar o pessoal?
Com isso, verifica-se que 67,2% dos ucranianos( e isso é mais da metade) consideram que o melhor sistema de motivação do pessoal é uma recompensa em dinheiro.
Supervisores, Para sua nota:
, certifique-se de verificar o vídeo informativo sobre
como motivar sua equipe!
Caros empregadores, tirar conclusões e incentivar seus valiosos funcionários!
Porque só no seu trabalho depende o sucesso e a promoção da sua empresa!