Métodos de recrutamento: 3 opções e 7 ferramentas

click fraud protection

O sucesso ea rentabilidade de qualquer organização( estatal e comercial) dependem em grande parte da equipe formada.

Realizar a seleção de pessoal para que , de modo que todos os funcionários trabalhem irremediavelmente em benefício da empresa, não é tão fácil.

Não há garantia de que você não receberá uma "ovelha negra", que irá organizar disputas e escândalos, preguiçoso e violar a disciplina de trabalho. E descartar essa pessoa inadequada( especialmente de uma organização estatal) não é tão fácil, se ele não comete uma má conduta grave.

É por isso que é importante entender como selecionar as pessoas para trabalhar, a fim de minimizar o número de problemas associados ao pessoal.

O recrutamento é um processo complexo.

Os bons especialistas em RH valem o seu peso em ouro. E para isso, há razões bastante objetivas: para determinar através de várias entrevistas e conhecimentos preliminares com a biografia, esse especialista funcionará bem ou mal, se ele traz uma nota de destruição para a equipe, é muito difícil.

instagram viewer

As organizações comerciais têm mais alavancas de influência sobre seus funcionários - o processo de demissão não está associado a dificuldades especiais.

Não se dê bem com os personagens? O novo funcionário está fazendo mal seu trabalho? Vamos, adeus!

Situação muito diferente é observada em escritórios estaduais. Portanto, uma pessoa não pode ser demitida praticamente.

Inna foi recrutada para a biblioteca em recomendação.

Sweetheart como uma garota que trabalhou sem muita resistência.

Os problemas começaram em um mês. Inna organizou disputas, colegas substituídos, não fez muito trabalho, mas ao mesmo tempo conseguiu não se deparar com uma sanção disciplinar. O diretor da

rapidamente percebeu seu erro, mas oficialmente para demitir a garota não era por isso.

Depois de outra ração de descortesia em relação à liderança, o diretor não conseguiu suportá-lo e ainda a despediu.

Mas lá estava! Cunning girl rapidamente processada, eles dizem, foi demitido ilegalmente. Constantemente escreveu queixas ao departamento regional de cultura e até mesmo - ao Ministério.

O chefe do departamento perguntou ao diretor da biblioteca para resolver esse conflito de alguma forma, e ela estava tremendo pelo fato de que a menina impudente poderia retornar ao seu local de trabalho.

Como resultado, a jovem estava ligada a outra posição, e ela começou a fazer sangria para outra equipe.

O diretor da biblioteca se desconectou para sempre de entrar em contato com conhecidos que estão tentando unir suas filhas / netas / sobrinhas ao lugar quente e, em geral, confiar no futuro no recrutamento de especialistas.

Métodos eficazes de recrutamento

Seleção de pessoal é um processo que está constantemente sendo aprimorado.

Regularmente existem métodos eficazes pelos quais você pode escolher os melhores especialistas para a posição.

1. Métodos básicos de recrutamento de pessoal

Durante a era soviética, o partido e o estado estavam envolvidos em recrutar pessoal. Com métodos que não são particularmente incomodados.

Jovens especialistas no final da escola receberam uma referência para o trabalho, e - para os cantos mais remotos da grande pátria.

Era, é claro, o nepotismo - onde sem ele - quando as postagens mais gostosas foram entregues a parentes, amigos e outros blatherards.

O capitalismo determina os requisitos para a seleção de profissionais.

Existem diferentes classificações de métodos para selecionar os melhores especialistas.

Permitam-nos constatar a classificação mais comum da seleção de pessoal, de acordo com a qual existem 3 métodos básicos, um dos quais é dividido em subespécies:

  1. Recrutamento.

    Este é o método mais comum que pode ser praticado tanto por agências de perfil quanto por administradores de recursos humanos / organização.

    Com a ajuda de mídia, anúncios em outdoors, na Internet, em jornais gratuitos e outros locais, especialistas são procurados, que são necessários para cargos com baixo nível de responsabilidade. Os executivos

    com a ajuda deste método estão procurando muito menos.

  2. Pesquisa direta.

    Já está buscando um especialista específico para uma determinada posição.

    Normalmente, esse método envolve a seleção de pessoal de nível médio.

    Existem dois tipos de método de busca direta:

    • Head hunting.

      Por exemplo, você é um empregado da agência de recrutamento. O cliente lhe dá a tarefa: você precisa de um gerente de vendas e desenha os requisitos para este candidato. Você está procurando um candidato para o cargo sob o retrato criado pelo cliente. Além disso, a pesquisa ocorre tanto entre os candidatos quanto entre aqueles que têm um emprego, mas está pronto para considerar outras opções.

    • Pesquisa exclusiva, ou simplesmente falando - peramanivanie.

      Você é um caçador de especialistas valiosos na agência de recrutamento. Seu cliente dá a atribuição: atrair um especialista específico da empresa A para a empresa B para o cargo de vice-diretor. Se você fizer o trabalho, obtenha uma boa recompensa. Como você entende, apenas os tiros mais valiosos são atraídos.

  3. Preliminar. Método

    que é utilizado pelo pessoal ou serviço de RH dentro da empresa. Os melhores graduados ou mesmo estudantes seniores são convidados para o estágio. E de acordo com os resultados do estágio, um ou vários deles se tornam parte do pessoal da empresa.

2. Recrutamento: como escolher o melhor dos melhores?

Mesmo os métodos mais avançados não oferecem qualquer garantia de que você poderá selecionar pessoal de alta qualidade. Para selecionar os melhores candidatos do número de candidatos, você precisa usar diferentes ferramentas.

Existem várias ferramentas e técnicas para a seleção mais efetiva de pessoal:

  1. Coleta de dados.

    Antes de levar alguém em um trabalho, você precisa coletar sobre o candidato de arquivos pequenos: como as pessoas se expressaram em um trabalho anterior, não se viu em conflitos e outras coisas desagradáveis, alguns indicadores mostraram, uma vez que responde a gestão, etc..Este método irá ajudá-lo a eliminar imediatamente pessoas não confiáveis. Resumo do

  2. .

    Pode mostrar, quanto o competidor é competente e profissional. Erros ou omissões no resumo, a lista mínima de realizações, a falta de crescimento na carreira por um longo período sugere que esse pessoal não precisa de uma boa companhia.

  3. entrevista por telefone. Ele

    antes da entrevista e permite determinar o quanto uma pessoa proficiente. Se você está na seleção de pessoal por conta própria, certifique-se de realizar uma entrevista por telefone preliminar, perguntar ao candidato uma série de perguntas e avaliar a adequação das respostas.

  4. Entrevista.

    convidado para uma entrevista apenas aquelas pessoas que passaram a triagem preliminar: impressionado com o seu currículo e confusos durante uma entrevista por telefone. Há uma série de regras sobre como realizar uma entrevista - este é um tópico para um artigo separado. O principal é que não deve ser muito curto e permitir o estudo completo dos candidatos. Teste

  5. .

    É geralmente realizada durante a entrevista e permite a seleção de pessoal altamente qualificado e psicologicamente estável.

    Testing pode ser oral ou escrito.teste Amostra

    você vai encontrar aqui nesses sites:

    • http: //ipopen.ru/kadry/ priem-na-rabotu / irritável-pri-prieme-na-rabotu.html
    • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personalą / irritável-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-pri-prieme-na-rabotu.html
  6. verificação Professional.

    Suponha que você levar uma pessoa para o papel de um consultor de marca loja de roupas. Act de uma cena - você é um cliente que veio à boutique e quer comprar um vestido. Deixe o vendedor "vender" uma das roupas mais caras.

  7. Período de avaliação.

    Ele precisa entender que você ter realizado a seleção de pessoal, por pessoa devidamente escolhida exatamente adequado para esta posição. Se durante o período de estágio( dois meses é suficiente) o requerente não confirmou a sua qualificação, você pode facilmente rejeitá-lo( mesmo de organizações públicas) e pagar-lhes a quantidade mínima de salários.

agências de recrutamento: os prós e contras de tal

cooperação Agora não é necessário para lidar com a selecção de pessoal adequado, enquanto trabalhava no mercado uma grande variedade de agências especiais com profissionais altamente qualificados, que você vai encontrar a pessoa certa para a posição livre.

1) Vantagens e desvantagens de trabalhar com a agência sobre a seleção de pessoal Cooperação

com a seleção de especialistas como a agência tem suas desvantagens e vantagens.

Você deve decidir para lidar com eles, ou confiar apenas a si mesmos através da leitura, os prós e contras de tal cooperação.

Vantagens de trabalhar com agências:

  1. Uma enorme base de candidatos a emprego.

    Se a agência de recrutamento é grande e atua no mercado há muito tempo, o número de resumos em seu banco de dados é impressionante. Você realmente terá muito para escolher.

  2. Preparação para executar tarefas não padrão.

    Por exemplo, você deseja seduzir um diretor do seu concorrente. Um bom caçador de talentos irá lidar facilmente com esta tarefa se você oferecer ao candidato condições mais favoráveis ​​de cooperação.

  3. Termos flexíveis de cooperação.

    Se sua equipe precisa ser reabastecida constantemente, então você pode concluir um acordo de cooperação por um ano. E você pode fazer com um contato único. Eles vão ao encontro com as agências de recrutamento e sobre o pagamento por seus serviços. Garantia

  4. .

    claro, garantir que você vai realizar a seleção de profissional excepcional que ainda irá exceder as suas expectativas, ninguém vai, mas ainda na agência de recrutamento de pessoal não assume responsabilidade alguma.

  5. Pré-seleção de candidatos.

    Se você estiver fazendo a seleção de uma pessoa para o cargo de seu próprio país, você será confrontado com um monte de candidatos que não são boas, mas acreditam que eles têm o direito de levar o seu tempo e abanar seus nervos. E então, o gerente da agência de recrutamento terá o peso e cortará os candidatos muito impróprios.

O que é gestão de pessoas: 4 componentes

têm cooperação com agências de recrutamento e suas desvantagens:

  1. A incapacidade de encontrar uma linguagem comum com o gerente de agência - ele simplesmente não entende exatamente o que você precisa e não ser capaz de implementar recrutamento.
  2. Nonprofessionalism funcionários individuais Agência ( das armadilhas podem ser evitados, se não levar a serviços mais baratos escritórios Sharashkina).
  3. Pergunta de dinheiro: se você trabalha com uma agência de recrutamento, você ainda precisa gastar dinheiro em pagar seus serviços.É difícil falar exatamente sobre o montante que está sendo discutido. Tudo depende da localidade, do prestígio da empresa, dos seus requisitos de pessoal, etc.

2) agências de recrutamento de pessoal doméstico e outros profissionais

Se você definitivamente decidir confiar a selecção de pessoal na companhia de uma agência especial, você tem que escolher entre um grande número de organizações intermediárias que lhe dará exatamente o que você está procurando.

Tanto na Rússia quanto na Ucrânia existem muitas agências de recrutamento. Isso é apenas o recrutamento primeira dúzia de agências metropolitanas de pessoal doméstico:

№ nome site
1. Hostess http://hostess-2000.com.ua/
2. Vip-Servise http://www.vip
-service.kiev.ua/ serviço 3. Início http://dom-service.com.ua/
4. Aelita http://a-elita.in.ua/
alfabeto família 5. http://abc-f.com.ua/
6. Aladov http: //www.alada.com.ua/
7. senhorita Poppins http: //www.mspoppins.com/
8. anjo bom http: //www.angel.ru/
9. enfermeira http: // www.nyanya-service.ru /
10. Início círculo http: //www.familycircle.ru/

normaldas agências de recrutamento envolvidos na seleção de pessoal aqui em tal esquema:

extremamente raro neste esquema de interferir quaisquer outras ligações.

Parece - nada complicado, mas sair de um grande número de candidatos da pessoa que ficará satisfeito com o cliente não é fácil.

Motivação do pessoal da

Aqui estão algumas dicas para evitar erros ao escolher uma agência de recrutamento:

  1. Não tente encontrar uma agência mais barata;os preços, abaixo do mercado, costumam significar poucas habilidades dos funcionários.
  2. Formule requisitos específicos para o pessoal, não diga frases comuns, por exemplo, "você precisa de um bom trabalhador", "você precisa de uma pessoa legal", etc. Certifique-se de que o gerente entende você.Se você diz especificamente o que você precisa, mas na agência oferece muito diferente, é uma sugestão de uma mudança de recrutador.
  3. Você deve ser avisado se o representante da agência de recrutamento de você denigrar concorrentes - o profissionalismo se manifesta de maneira diferente.
  4. É melhor escolher uma agência que esteja operando no mercado há muito tempo. Os iniciantes não poderão oferecer uma grande base de currículo, e devido à falta de experiência eles tendem a cometer erros.
  5. Se você foi enganado uma vez, não contatou você, não ofereceu exatamente o que precisa, é melhor escolher outra pessoa.

Como encontrar um empregado de qualidade?

A resposta a esta pergunta no seguinte vídeo:


O uso de diferentes métodos e ferramentas, e também - um recrutador profissional - é uma garantia de que o recrutamento para sua empresa passará o sem falhas.

  • Mar 04, 2018
  • 57
  • 140