Como fazer um plano de negócios?10 dicas úteis.

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Como fazer um plano de negócios para ?Esta pergunta é muitas vezes perguntada pela maioria das pessoas que decidiram abrir ou já abriram seus negócios!

Todos sabem que um plano de negócios corretamente escrito é a chave para o desenvolvimento bem sucedido de qualquer empresa.

O plano de negócios completo deve descrever suas expectativas do novo negócio( ou atualmente disponível) e falar sobre suas idéias maravilhosas para o credor em potencial.

O plano de negócios é um tipo de documento, após a compilação de quais todas as questões relacionadas às empresas devem ser resolvidas sem explicações adicionais.

Um plano de negócios é um documento de trabalho que pode ser revisado e editado juntamente com as mudanças nos planos e estratégias atuais.

Eu levo à sua atenção 10 dicas úteis para a elaboração correta do plano de negócios !

1) Como fazer um plano de negócios? Inicialmente, faça uma descrição( resumo) do projeto.


É o primeiro aspecto do seu plano de negócios, embora seja necessário fazê-lo durar.

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Deve explicar sua estratégia e visão do projeto( o que você espera fazer), descreva o mercado e o capital que você precisa( o que você espera fazer com isso) e sua vantagem em relação aos concorrentes.

Abreviado - este é um mini plano de negócios, permitindo depois de se familiarizar com ele para explicar a qualquer pessoa sobre o seu negócio.

2) Para elaborar um plano de negócios - especifique o nome da empresa.

O nome da empresa, a licença relevante, a forma de propriedade, a estrutura legal, a breve descrição do produto ou serviço e o que você pretende fazer( fornecer serviços, varejo, atacado ou produção) devem ser indicados.

Indicar o endereço da empresa, a área necessária, os proprietários.

Indique se sua empresa é nova ou se é uma extensão ou compra de um negócio pronto.

É necessário descrever as metas e os objetivos da empresa e as mudanças planejadas.

3) Como fazer um plano de negócios? Analise seu mercado.


Descreva seu mercado de implementação, segmentos e consumidores para cada um dos segmentos.

Indique o escopo do mercado, traduzindo-o em lucro por três anos e analise o crescimento ou declínio em sua renda à medida que o mercado cresce.

Qual o valor que deseja obter para serviços e produtos, a fim de obter lucros e tornar-se competitivo?

Explique por que os compradores concordam em pagar o preço indicado por você.

Como atrair clientes?

4) Para criar um plano de negócios - conte-nos sobre produtos e serviços.

Conte-nos sobre suas ofertas de serviços e produtos, sobre quais consumidores são projetados, do que o cliente se beneficiará.

Justificar o que seus produtos são ou o que você oferece, melhor do que os produtos de seus concorrentes.

Diga-nos também como você procura produtos, e se você espera fabricar algo, então matérias-primas.

5) Como fazer um plano de negócios? Descreva sua estratégia de negócios e sua implementação.

Mostre como pretende ocupar seu nicho no mercado existente.

Você vai usar publicidade ou visitar feiras?

6) Como fazer um plano de negócios? Não se esqueça da concorrência.

Nomeie cerca de cinco de seus principais concorrentes, explique por que os produtos / serviços que você fornece são melhores do que outros.

Eles têm um mercado estável? Está em desenvolvimento ou em queda? Por que motivo?

Destaque seus pontos fortes e fracos, como você pretende agir?

Como você monitorará as atividades dos concorrentes no futuro.

7) Como fazer um plano de negócios? Características da sua produção.


Indique como a produção e entrega de bens e serviços serão realizadas, qual sua política financeira e como você vai receber dívidas de seus devedores.

Indique também quantos funcionários você precisa, quais habilidades profissionais eles devem possuir, se você vai ensiná-los.

É necessário esclarecer o equipamento e a tecnologia relacionada que você precisa.

Lembre-se, considerou as questões legais e de licenciamento relacionadas aos negócios futuros.

8) Como fazer um plano de negócios? Descreva a organização do fluxo de trabalho.


Quem gerenciará a empresa?

Incluir um resumo dos principais gerentes.

Adicione uma descrição das descrições de trabalho de todos os especialistas chave e uma lista de consultores relevantes.

Calcule os custos estimados de financiamento.

Certifique-se de ver que tipo de plano de negócios Amway desenvolveu!

Aprenda, meu querido, como trabalhar!🙂

9) Como fazer um plano de negócios? Faça um cálculo financeiro.

Calcule os custos associados à criação e locação da empresa.

Se este é um negócio pronto, informe o histórico financeiro ou os indicadores financeiros esperados dentro de 3 anos após iniciar o negócio.

Indicar as receitas e perdas mensais do primeiro ano e os cálculos trimestrais por dois anos de antecedência.

Calcule também o fluxo de caixa e as demonstrações contábeis atuais.

10) Como fazer um plano de negócios? Tenha em mãos os documentos de acompanhamento.

O plano de negócios deve conter resumos, descrições de cargos, cartas de recomendação, registros, histórico de crédito, obrigações escritas, contratos de arrendamento, outros documentos, estatísticas de mercado, etc.

  • Mar 04, 2018
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