Startup é uma ótima idéia nos negócios

Meus leitores comuns sabem que eu gostaria de apresentá-los a novas palavras que aparecem na língua russa, como cogumelos após fortes chuvas.

Startup , mobbing, freeriding, coaching, outplacement - eles não têm nenhuma extremidade.

O processo de aprendizagem de novas palavras é complicado pelo fato de que os postos analfabetos, tentando parecer muito educados, usá-los para o local e fora de lugar, confundindo completamente todos.

Ao ler artigos de negócios, encontrei constantemente a palavra "startup" e, em geral, nos últimos tempos, todos usam esse termo.

Eu só tive que descobrir o que era um de inicialização e, é claro, não pude ajudar a compartilhar essa informação com meus leitores.

O que é uma inicialização e de onde ele vem?

A designação original desta palavra foi apagada devido ao fato de que as startups começaram a chamar qualquer novo negócio ou mesmo - a idéia muito inovadora, que pode morrer no estágio de se tornar.

Inicialmente, o termo "inicialização"( da inicialização em inglês - o início do processo) relacionou-se apenas com empresas e designou uma empresa que opera no mercado apenas recentemente.

pela primeira vez foi utilizado pelos autores das revistas Forbes e Business Week no final da década de 1970 para designar empresas cujas atividades operacionais eram muito curtas.

Finalmente, a palavra "estratagema" foi corrigida no léxico apenas na década de 1990.

Em seguida, o estudo desse fenômeno começou.

Como iniciar um negócio e não depender de ninguém?

As visões dos pesquisadores sobre o que é uma inicialização e como deve ser entendida diferem.

Por exemplo, Stephen Blanc acredita que as empresas em fase de arranque são estruturas temporárias, uma versão inicial desta empresa.

Eric Rick acredita que uma start-up pode ser chamada de nenhuma empresa, mas apenas uma que cria algum produto excepcional.

Paul Graham e Peter Tillle insistem que o arranque é uma organização que mostra um crescimento e um desenvolvimento incrivelmente rápidos, e todos os outros são chamados imeregativamente deste termo.

As startups mais bem-sucedidas e famosas emergiram no setor de TI: Google, Microsoft, Facebook, Youtube, Apple, etc.

Quais são os estágios de desenvolvimento de uma start-up?

A fim de tornar o caminho da idéia brilhante para a empresa bem sucedida o mais fácil e mais curto possível, é necessário que a inicialização percorra todos os estágios necessários sem demora em nenhum deles.

Então, os estágios básicos da inicialização:

1. O surgimento da idéia.

   Na verdade, sem uma boa idéia, nenhuma inicialização é simplesmente impossível.

2. Preparando-se para a implementação.

   Digamos que você já tenha uma idéia, mas antes de embarcar em sua implementação, você precisa pensar sobre a melhor forma de transmiti-la ao comprador, qual a forma que deve assumir, qual será a promoção, etc.

   Este ainda não é um plano de negócios, mas apenas uma visão geral da idéia.

3. Etapa preparatória , que inclui pesquisa de mercado, criação de um plano de negócios específico, busca de investidores prontos para financiar sua start-up, realizando apresentações para eles, etc.

4. Crie um produto.

   Uma colocação em operação não é possível sem a promoção de um produto interessante para o mercado( não entenda literalmente, não é necessariamente salsicha).

   Para que uma inicialização seja bem sucedida, você deve criar uma versão de teste do produto, testá-lo em um pequeno grupo de usuários, fazer alterações( se necessário).

5. Execute o produto.

   Esta etapa também possui várias etapas, durante as quais você deve:

   • encontrar um nicho em que você possa realizar o máximo possível do produto;
   • encontrar clientes regulares;
   • para manter uma empresa de publicidade, de modo que um novo produto possa ser reconhecido por tantos potenciais clientes quanto possível, etc.

6. O estágio final.

   O projeto acabou.

   Agora, sua tarefa é assumir uma posição estável no mercado e expandir.

O que fazer para iniciar uma inicialização bem sucedida?

O sucesso de qualquer negócio depende de quão corretamente você abordar a implementação do projeto.

Por exemplo, uma criação bem sucedida é impossível sem:

1. Não é apenas uma boa, mas uma idéia brilhante.

   É ainda melhor se você tiver algumas idéias e, durante seu desenvolvimento, você entenderá qual é a mais promissora.

2. Ótima equipe.

   Mesmo se você é um gênio, dificilmente pode começar um start-up.

   Você precisa, se não, parceiros, então ajudantes que estão com você na mesma onda. Patrocinadores

3. .

   Claro, a opção ideal, quando o autor da idéia tem dinheiro para implementá-lo.

   Mas muitas vezes, gênios jovens( as estatísticas mostram que a maioria das empresas em fase de arranque - pessoas com menos de 30 a 35 anos de idade) não tem dinheiro suficiente, então você terá que procurar um investidor e mostrar-lhe a idéia em toda a sua glória.

Eu proponho assistir a um amusing video,

, onde os gestos mostram o que é startup 🙂

Incluir:

Onde encontrar dinheiro para sua inicialização?

Já não só o estrangeiro, mas também os milionários domésticos entenderam: o dinheiro grande traz novas idéias brilhantes, só com a ajuda deles é possível ganhar um mercado saturado com vários produtos.

É por isso que os investidores estão prontos para ouvir as idéias dos jovens talentos e dar dinheiro com eles se eles aprendem a perspectiva de um arranque.

Você pode encontrar patrocinadores entre:

1. Venture Funds.

   Os líderes desses fundos têm o prazer de investir o dinheiro de seus clientes em projetos promissores.

2. Business Angels - empresários individuais que dão dinheiro às idéias de jovens empresas em fase de arranque.

Para interessar o investidor e obter dinheiro garantido, você precisa:

1. Para criar uma ideia genuinamente brilhante.

   Não se deixe enganar pelo fato de que as pessoas com dinheiro são idiotas e podem alimentar todo tipo de porcaria.

   Pessoas que conseguiram ganhar milhões, possuem um magnífico chuika e realmente conhecem seus negócios, eles não vão deixar você com estupididades.

2. Ideal para apresentar esta ideia.

   Não tente ser inteligente, usando muitos termos científicos, mas também atua no princípio "Ei, cara, minha idéia vai torná-lo ainda mais rico, dirigir avós" não vale a pena.

   Faça sua apresentação como curta, informativa e intuitiva.

   Use exemplos e ilustrações.

E, claro, tenha em mente que, para cada mil investir, você terá que denunciar.

Não pense que o patrocinador simplesmente dará dinheiro e esquecê-los.

Além disso, ele quer o seu startup para lhe trazer lucros enormes( na verdade, para que as startups existam), então - terá que tentar.

E, no entanto, se você tem certeza de que sua idéia é brilhante - vá para ela.

Quem sabe, talvez agora este texto seja lido pelo futuro Bill Gates, Steve Jobs ou pelo menos - Pavel Durov.