A organização do trabalho da empresa requer um trabalho adequado com o pessoal.É a influência interna dos funcionários sobre os empregados, a fim de assegurar um processo de trabalho de qualidade.
Compreender que o é o gerenciamento do , e como organizar adequadamente esse processo, é um básico importante para a construção das atividades de toda a organização.
Claro, você pode transferir a responsabilidade do gerenciamento para os ombros de especialistas convidados e esquecê-lo.
Mas um líder de sucesso deve entender todos os processos de negócios que ocorrem em sua empresa.
Vejamos como o gerenciamento de pessoal funciona e o que você precisa saber para fazê-lo direito.
Especialmente analisando as estatísticas do uso de métodos de gerenciamento de pessoal na Rússia, torna-se óbvio: o tema está em demanda!
Termos básicos de gestão linguagem compreensível
Gestão de pessoal - trabalhe com o pessoal da instituição, visando melhorar a produtividade( trabalhadores individuais e coletivo como um todo).
Human Resources Manager é a pessoa responsável por trabalhar com o pessoal da empresa.
As tarefas do gerente de RH são muito extensas:
- Recrutamento de funcionários por vagas.
- Gerenciamento e organização do fluxo de trabalho.
- Controle da condição moral e física das pessoas no estado.
- Aumentar o nível de cada quadro, organizando treinamentos, práticas úteis que podem melhorar o conhecimento ou as qualidades morais dos funcionários.
- Análise de oportunidade, verificação de proficiência.
- Motivação dos funcionários, procure uma abordagem individual para cada um. Procure uma abordagem individual para cada um.
HR Manager é uma posição única. Esta é a pessoa que deve ter as habilidades de um psicólogo, um economista e um falante.
O trabalho com pessoal requer habilidades especiais e excelente experiência. Porque no momento é difícil conhecer um jovem especialista neste campo.
Métodos de gestão de pessoal - operações destinadas a gerenciar o comportamento dos funcionários.
Eles servem como um incentivo para o empregado, motivação para fazer seu trabalho de forma qualitativa, e para se mover na direção certa.
Existem três métodos de gerenciamento principais para :
-
O econômico é o conteúdo material de uma pessoa.
Como exemplo, você pode aumentar ou diminuir os salários, alterar o tamanho do prémio, férias, doente.
Em geral, qualquer alteração no financiamento de um empregado pode ser atribuída a métodos econômicos de influência.
-
organizacional é um guia direto de ação para pessoas no estado.
Este método é baseado em disciplina.
Qualquer ação que viole a ordem geral, deve ser analisada.
E também as oportunidades para a sua ocorrência no futuro são suprimidas.
-
Psychological - é a motivação dos funcionários, treinamento para desenvolvimento pessoal e coletivo.
Manter a "saúde moral" dos funcionários é uma tarefa muito importante para o gerente.
O gerente de RH às vezes é chamado de gerente de RH.O significado dessas duas palavras é idêntico, simplesmente o segundo é derivado de "Human Rosources" - um recurso humano.
Com os métodos de funcionamento de um especialista em gestão de pessoal, tudo é claro. Em seguida, tentaremos determinar por que é tão importante ter um oficial de recursos humanos qualificado em cada organização.
O que é gerenciamento: a aplicação real do
O pessoal da é a base da sua operação bem-sucedida. Mesmo o desenvolvimento da tecnologia não permite evitar erros humanos.
Os momentos organizacionais são muito importantes em qualquer campo comercial.
O coletivo dos trabalhadores de uma empresa pode ser comparado com a atividade do nosso cérebro: quanto mais desenvolvida a rede neural, mais rápida é a interação de todos os órgãos e sistemas do organismo.
A velocidade de interação entre funcionários é um fator que determina o sucesso de um projeto comercial.
A aplicação mais significativa de gerenciamento em gerenciamento pode ser considerada no processo de recrutamento de funcionários para cargos.
É essa manipulação de pessoal que é considerada o principal emprego dos gerentes de gestão.
Para avaliar com maior precisão por que a gestão do pessoal no funcionamento de todo o projeto de negócios é tão importante, vale a pena olhar para a "tela" das atividades do gerente e conhecer cada estágio de interação com os funcionários.
1) Como iniciar um gerenciamento de equipe: recrutamento
Todo leitor, uma vez confrontado com entrevista de emprego. Então, no momento em que um potencial funcionário se familiariza com uma organização, esta é a fase inicial do processo para funcionários de pessoal.
É impossível organizar corretamente as atividades de uma empresa se o empregado não cumprir os requisitos exigidos.
| Etapa | Implementação do |
|---|---|
| Determinando o nível inicial de preparação | Com a ajuda de uma entrevista, o gerente determina a vontade e o potencial do empregado, com base nas tarefas que serão colocadas antes dele no futuro. A maioria dos candidatos inelegíveis são eliminados na primeira fase. |
| Estágio e adaptação inicial de | Na segunda etapa, o requerente é admitido no ambiente de trabalho real e assume parcialmente os deveres indicados pela vaga. A tarefa do gerente é determinar se ele recebeu a informação verdadeira no processo de entrevista e se o funcionário está pronto para enfrentar as características reais do trabalho proposto. |
| Análise de atividade e avaliação final | Se o candidato conseguiu sobreviver ao estágio e lidar com ele no nível adequado, ele cai no coletivo de funcionários. |
Etapas de seleção de funcionários
2) Gerenciamento de pessoal: adaptação de "recém-chegados"
A competência dos gerentes de RH inclui a capacidade de facilitar a adaptação de novos funcionários.
Em adaptação, é necessário compreender não apenas a palavra introdutória e a excursão ao redor do escritório, mas o acompanhamento atento da atividade humana.
A adaptação é dividida em áreas, cada uma das quais requer uma abordagem especial do gerente de RH:
-
Organização do fluxo de trabalho.
Esta área inclui a configuração de uma programação de trabalho, a definição de uma data de folha de pagamento, etc.
-
Comunicativo e social.
Ajuda na adaptação da personalidade na nova equipe.
-
Tecnológico e profissional.
Ensinando os meandros do trabalho, verificando se há conformidade com o nível de profissionalismo necessário.
É importante entender que o gerenciamento competente não é apenas na aplicação metódica de medidas de influência sobre seus subordinados.
A base de um processo de qualidade é o suporte de todos, incentivando-o a trabalhar e a se tornar bem sucedido em sua empresa.
3) Desenvolvimento de pessoal como objetivo do processo
. O processo de treinamento de funcionários pode ser dividido em duas partes - independente e corporativa.
No nosso tempo não basta apenas sentar-se no seu local de trabalho e fazer o trabalho habitual.É necessário desenvolver constantemente, caso contrário, o risco de desistir da vaga para outros é aumentado.
O desenvolvimento independente de um especialista exige esforços fortes e o desejo de um empregado. Não há dependência direta da gestão aqui.
Embora, se você cavar mais fundo, você pode encontrar uma relação entre a motivação do empregado e seu próprio desejo de se desenvolver.
A principal tarefa, que geralmente é seguida pelo processo de gerenciamento, é garantir o nível adequado do trabalho da empresa. E ele depende diretamente das habilidades de sua equipe.
O desenvolvimento corporativo é o trabalho do gerente de RH.A organização de eventos de treinamento para funcionários é um processo bastante complexo e meticuloso.
Desenvolvimento profissional é realizado organizando:
- Informações detalhadas, , se o trabalho estiver relacionado a meios técnicos complexos.
-
Treinamentos sobre o desenvolvimento de qualidades pessoais.
Outro componente importante da operação bem-sucedida de toda a instituição.
Se você acha que o humor para o trabalho não está relacionado à produtividade, lembre-se de sua produtividade na noite de sexta-feira.
-
Palestras especializadas - é o método mais caro, pois envolve as maiores despesas de organização.
O professor deve ser uma pessoa muito experiente em seu campo de negócios.
Subtotal:
Uma abordagem de qualidade ao gerenciamento não só provoca um aumento nos indicadores globais de produção.
Uma parte integrante do processo é o aumento do nível de conscientização na equipe, tanto na especialização de seu trabalho quanto nas características sociais.
4) Saúde moral e cultura dos funcionários
A cultura da equipe é determinada pelos objetivos da empresa. A tarefa de gestão é incutir em funcionários um amor por sua ocupação.
Cada organização deve ter um código corporativo - um documento que define a estrutura para o comportamento dos funcionários.
Dependendo da direção das atividades da empresa, a cultura pode diferir radicalmente.
gerente de RH deve monitorar o comportamento de sua equipe, porque ajustar o clima correto na equipe é uma missão importante.
A gestão inteligente de pessoal é a chave para o sucesso da empresa!
Como configurar tarefas para que sejam executadas? Resposta no vídeo:
Então, qual é a gestão do pessoal: motivação para ação ou punição irreflexiva?
Para criar uma motivação para alcançar os objetivos corporativos, é necessário para atingir fatores mais permanentes:
- salariais correspondentes ao nível de emprego e da complexidade do trabalho.
- informando oportunamente cada empregado, uma abordagem individual;
- perspectivas de carreira;
- motivação financeira adicional para a qualidade do trabalho.
Motivar um trabalhador por demissão é um passado, então você não pode fazê-lo. A ditadura invariavelmente leva à falta de pessoal.
Contrariamente à opinião de muitos empregadores em relação a si mesmos, a concorrência está presente no mercado de trabalho, assim como no mercado de desempregados.
O que é Gestão de pessoal? Esta é toda uma série de abordagens cientificamente fundamentadas para resolver os problemas do coletivo empresarial. Sem um sistema de gerenciamento de recursos humanos que funcione bem, o negócio bem sucedido é impossível.
O principal objetivo do gerenciamento é selecionar o pessoal apropriado e motivá-lo para uma interação coesa e coletiva.
Cada funcionário é uma cadeia de anel único, sem a qual todo o sistema falha.