Načasování pracovní doby a způsob jejího použití?

Který z nás neměl sen o spravování času? Ano

vše zdálo zrychlovat to, když děláte něco nudné a zpomalit v těch šťastných okamžiků.

Samozřejmě, stejně jako manipulace s časem je možné, alespoň pro tuto chvíli, ale kontrolovat hodiny a minuty svých podřízených, je docela možné, pokud víte, co načasování pracovní doby.

Víte?

Ne?

Pak vám to řeknu!

Jaký druh zvířete jste, časování pracovní doby?

To je to, co si představujete, když slyšíte slova "inventář" nebo "audit"?

Představuji si konkrétní objekty nebo dokumenty, které podléhají ověření.

Ale můžete zkontrolovat vše, cokoliv, dokonce i čas.

-li vysvětlit, naprosto přesně to, co načasování pracovní doby, - záznam ve speciální kartu( ukázáním času, samozřejmě), vše, co je určitý zaměstnanec během dne, nebo - množství času stráví zaměstnanec pracovat,vyžadující stejné akce.

«Dobré využití času je čas ještě cennější.»
Rousseau

Tento postup ředitelé udělat z několika důvodů:

• nastavit pracovní standardy v oblasti výroby na osobu;
instagram viewer
• pro optimalizaci výrobních procesů a zlepšení výkonu společnosti;
• pochopit, které z vašich zaměstnanců tráví svou pracovní dobu neefektivně, a někdo - naopak, pomáhá identifikovat ty nejlepší zaměstnance, kteří obdrží podporu.

Mám se starat o časomíru?

Ne všichni manažeři vědí, že existuje tak užitečná věc, jako je časování pracovní doby.

Nevěděl jsem o tom s kamarádkou Sasha podnikatel, který před šesti měsíci, si stěžovala na mě:

- Myslím, že to je zvláštní věc: I vytvořila tým ze sebe, vzal na práci chytré lidi, Speciální výchova, není líný, aktivní.Celý den krouží, dělají něco, obecně neleží.Vidím, že to nesedí, az nějakého důvodu každý den, jsou některé visyaki, nedodělky, které vyplývají z, a zisk se snížil. Práce jsou poměrně pomalé, ačkoli se moji zaměstnanci pohybují rychle. Co je to, nerozumím.

jsem slíbil, že mu pomůže, a najít metodu, která pomůže zvýšit rychlost a kvalitu práce ve své firmě.

A narazili na informace o časovém rozvržení pracovní doby.

Na první pohled se mi zdálo, že tato studie je komplikovaná a poněkud mírně sovětská, nebo tak něco.🙂

Některé mapy, grafy, analýza dat.

Ale pak jsem zjistil, pro Sasha otevřel kartu, vysvětlil, co má dělat.

Řízení času. Základní pravidla řízení času!

O měsíc později, můj přítel se chlubil, že byl schopen určit časový otvor( vrátní příliš pomalu, dělají svou práci, uklízečka přijde půl hodiny zpoždění pozici a zpoždění školení pracovního dne, prodejní konzultanti nejsou schopni rozlišit klienty z nečinnosti lenoši, kteří nemají se chystáte koupit, ale přicházejte jen proto, abyste mluvili).

Pravidla načasování pracovní doby

Pokud jste vážně rozhodli pro optimalizaci výrobních procesů a dosáhnout vyšší efektivity práce svých podřízených, by měli věnovat pozornost pravidlům, kterými se konala časování pracovních hodin.

Pouze obecná pravidla 7:

1. Nemůžete provádět měření času sami.

   Nejprve máte svou práci a za druhé, vaše konstantní přítomnost zatěžuje podřízené.

   Je lepší svěřit tento proces kvalifikovanému pozorovateli, který neztratí podrobnosti a nevyjádří správné závěry.

2. Ten, kdo má načasování pracovní doby, musí být umístěn v kanceláři, aby byly co nejúplnější přehled.

   Nicméně nesmí zasahovat do výrobních procesů nebo odvádět zaměstnance od jejich přímých odpovědností.

3. Pozorovatel by neměl vstoupit do diskusí a začít něco vysvětlovat těm lidem, které pozoruje.

   Intervence zaměstnanců by měla být omezena na minimum.

4. při přijímání zaměstnanců podepsat smlouvu, ujistěte se, že její obsah umožňuje načasování společnosti pracovní dobu tak, aby nedošlo ke spuštění do procesu.

5. Neztrácejte časoměr tajně.

   Měli byste zaměstnancům vysvětlit, proč provádíte tento výzkum.

   plánování času: 10 tipů od Dan Kennedy

6. Pozorování pracovníků nesmí porušovat vaši bezpečnost výroby.
7. Nezapomeňte, že seznam, který udržuje načasování pracovní doby - dokumentu, takže by to mělo udržet opatrně, snažil se opravit nic tam a Klikyháky.

fázích přípravy načasování a počet pracovních hodin

Postup se skládá ze tří stupňů požadovaných, které musí dodržovat, pokud máte zájem trávit čas udržet pracovní dobu co nejpřesněji:

1. Příprava na časomíru.

   Jedná se o velmi důležitý krok, který nelze ignorovat, protože budete potřebovat:

   • Vybrat zaměstnanci, za které budete sledovat.

     Pokud jste v týmu po dobu delší než 3 osoby, můžete sledovat najednou nebude fungovat, prioritou by mělo být na místě.

   • Vytvořte seznam transakcí sami, čas, který budete měřit, například poradenství klientům nebo psaní zpráv.
   • Vypočítat, kolik měření potřebujete provést.
   • připravit tiskopisy časování kartu, a pokud budete trávit poprvé takový postup, to není na škodu, aby před zraky hotového vzorku.

2. Provádění pozorování zaměstnanců.

   Chcete-li správně posoudit účinnost své práce, měli byste je dodržovat po dobu nejméně 1-2 týdnů.

3. Zpracování výsledků.

   analyzovat stability faktoru hronoryada, analyzování průměrný časový rámec pro realizaci konkrétního pracovní operaci a shrnout všechna měření.

O sledování času, metody a

způsoby, jak zvýšit jeho efektivnost

také vidět ve videu:

příklad načasování pracovní doby pro

časových mapách jsou různé.

jsem viděl velmi složitou a vícestupňové, ve kterém je koeficient pro výpočet doby potřebné s pomocí těchto vzorců, to se neobejde bez vyššího matematického vzdělání.

Vám nabídnu dvě jednoduché možnosti.

Možnost 1.

čerpá právě takové tablety( tablety potřebují co nejvíce času se budete dívat na zaměstnance):

pozorování se provádí Petrov PP, účetní.
___ leden 2016.Činnosti

View	Začátek Konec
přišel do práce	9,00
Syrové, položil papír, vzal pracoviště	9,00	9.15 kontrolovat e-maily
, odpovědět na pár e-mailů	9,15	10.00

a tak dále až do konce pracovního dne.

Pokud chcete dosáhnout co nejlepších výsledků, je třeba vzít v úvahu i výlety do záchodů na záchod a kouř.

5s systém - efektivní organizace pracoviště

Varianta 2.

Tato deska je vhodná pro analýzu činností, které vyžadují opakované akce.

Například ruční vykládku zboží.Nastalo auto, ve kterém je 20 krabic se sladkostmi a sušenkami.

Zkompilujete následující tabulku:

Loader: Ivanov II
Vyložil vůz zbožím 1.01.2016.
očíslovány boxy a čas potřebný k uvolnění krabici
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
12 0	13 0	11 9	12 5	12 9	13 0	13 5	14 0	13 8	14 0	14 2	13 0	13 7	14 1	13 9	13 8	14 3	16 0	14 0	14 0

Nyní byste měli počítat sredneanaliticheskoe čas( za sekundu.) Je množství času stráveného na vykládání strojů, dělený počtem operací prováděných nakladačem.

Pokud víte, co vaši zaměstnanci tráví příliš mnoho času na to či ono práce, s tím výsledkem, že existují hromady případů bude načasování pracovní doba pomohou situaci napravit.