Metody náboru: 3 možnosti a 7 nástrojů

Úspěch a ziskovost jakékoli organizace( státní i komerční) závisí do značné míry na vytvořeném týmu.

Proveďte výběr pracovníků tak, aby , takže všichni zaměstnanci pracovali bezúhonně ve prospěch společnosti, není tak snadné.

Neexistuje žádná záruka, že nebudete mít "černé ovce", které budou organizovat hádky a skandály, líné a poruší pracovní disciplínu. Odmítnutí této nevhodné osoby( zejména ze státní organizace) není tak snadné, pokud se nedopustí vážného pochybení.

To je důvod, proč je důležité pochopit, jak vybrat lidi pro práci s cílem minimalizovat počet problémů spojených s personálem.

Recruitment je složitý proces.

Dobří HR specialisté stojí za svou váhu ve zlatě.A proto existují poměrně objektivní důvody: zjistit pomocí několika rozhovorů a předběžného seznámení s biografií tento odborník bude fungovat dobře nebo špatně, pokud přinese do týmu pověst destruktivní, je to velmi obtížné.

Obchodní organizace mají více vlivů na své zaměstnance - proces propouštění není spojen se zvláštními obtížemi.

Nehýbejte se s postavami? Je nový zaměstnanec špatně zaměstnán? No tak, sbohem!

Velmi odlišná situace je zaznamenána ve státních úřadech. Proto nemůže být člověk prakticky odmítnut.

Inna byla přijata do knihovny na doporučení.

Zlato jako dívka, která byla zaměstnána bez velkého odporu.

Problémy začaly za měsíc. Inna organizovala hádky, zastoupené kolegy, nedělala příliš mnoho práce, ale zároveň se podařilo nepodléhat disciplinárnímu trestu. Režisér

si rychle uvědomil svou chybu, ale oficiálně ji propustil.

Po dalším přísunu hrubosti směrem k vedení nebyl režisér schopen obstát a stále ji vyhodil.

Ale to bylo! Chytrá dívka rychle žalovala, říkají, byla vyhozena nelegálně.Neustále píše stížnosti na regionální oddělení kultury a dokonce i na ministerstvo.

Vedoucí oddělení požádal ředitele knihovny, aby nějakým způsobem vyřešil tento konflikt a ona se třásla z toho, že se nechutná dívka může vrátit na své pracoviště.

V důsledku toho byla mladá dáma připojena k jiné pozici a začala dělat krvácení do jiného týmu.

Ředitel knihovny se navždy odpojí od kontaktování známých, kteří se snaží přilákat své dcery / vnučky / neteře na teplé místo, a obecně - důvěřovat v budoucnu náboru specialistů.

Efektivní metody náboru

Výběr osob je proces, který se neustále zlepšuje.

Pravidelně existují efektivní metody, pomocí kterých můžete vybrat nejlepší specialisty na pozici.

1. Základní metody náboru pracovníků

Během sovětské éry se strana a stát zabývali nábory zaměstnanců.Metody nemají obzvlášť obtěžování.

Mladí odborníci na konci školy obdrželi odkaz na práci a - do nejvzdálenějších koutů obrovské vlasti.

Byl tam samozřejmě nepotismus - kde bez něj - kdy byly nejchutnější příspěvky dány příbuzným, přátelům a dalším blatnikovům.

Kapitalismus diktuje jeho požadavky na výběr odborných pracovníků.

Existují různé klasifikace metod pro výběr těch nejlepších odborníků.

Pojďme se zabývat nejběžnější klasifikací výběru personálu, podle které existují 3 základní metody, z nichž jedna je rozdělena na poddruhy:

1. Nábor.

   Jedná se o nejběžnější metodu, kterou lze aplikovat jak na profilové agentury, tak na manažery lidských zdrojů / organizací.

   S pomocí médií, reklam na billboardech, na internetu, ve svobodných novinách a na jiných místech se hledají odborníci, kteří jsou potřební pro místa s nízkou odpovědností.

   Vedoucí pracovníci pomocí této metody hledají mnohem méně.

2. Přímé hledání.

   Na určitou pozici již existuje určitý specialista.

   Tato metoda obvykle zahrnuje výběr pracovníků středního stupně.

   Existují dva typy metody přímého vyhledávání:

   • Head hunting.

     Například jste zaměstnanec náborové agentury. Zákazník vám dává úkol: potřebujete správce prodeje a vybíráte požadavky pro tohoto kandidáta. Hledáte kandidáta na pozici pod portrétem vytvořeným zákazníkem. Kromě toho se vyhledávání provádí jak mezi uchazeči, tak mezi těmi, kteří mají práci, ale je připraven zvážit další možnosti.

   • Exkluzivní vyhledávání, nebo jednoduše řečeno - peramanivanie.

     Jste lovec pro cenné specialisty na náborové agentury. Váš zákazník dává úkol: přilákat konkrétní pozici specialisty společnosti A na společnost B na pozici zástupce ředitele. Pokud děláte svou práci, získávejte odměnu. Jak chápete, lákají se jen ty nejcennější záběry. Předběžné

3. .Metoda

   , kterou používá firma nebo personální služba ve společnosti. Nejlepší absolventi nebo dokonce starší studenti jsou pozváni do stáže. A podle výsledků stáže se jedna nebo několik z nich stane součástí personálu společnosti.

2. Nábor: jak vybrat ty nejlepší z nejlepších?

Dokonce i ty nejpokročilejší metody neposkytují žádnou záruku, že budete moci vybrat vysoce kvalitní personál. Chcete-li vybrat nejlepší kandidáty z počtu žadatelů, musíte použít různé nástroje.

Existuje řada nástrojů a technik pro co nejefektivnější výběr pracovníků:

1. sběr dat.

   Než si vzít někoho na práci, je nutné shromáždit o kandidátovi malých souborů: jak se lidé vyjadřovali v předchozím zaměstnání, a to ať už vidět v konfliktech a jiných nepříjemných věcí, některé ukazatele ukázaly, jak to reaguje na řízení, atd.,Tato metoda vám pomůže okamžitě vyřadit nespolehlivých osob.

2. Souhrn.

   To může ukázat, jak je žadatel gramotný a zdatný.Chyby nebo opomenutí v souhrnu minimální seznam úspěchů, absence kariérního růstu po dlouhou dobu naznačuje, že tito pracovníci nepotřebují dobré společnosti.

3. telefonický rozhovor. To

   před pohovorem a umožňuje zjistit, kolik člověk zdatný.Pokud jste při výběru pracovníků na vlastní pěst, je nutné provést předběžnou telefonní rozhovor, zeptejte se připojují kandidátské sérii otázek a posouzení přiměřenosti odpovědí.

4. rozhovor.

   pozváni k pohovoru pouze ty lidi, kteří dosáhli předběžné projekce: ohromen svůj životopis a zmatené během telefonického rozhovoru. Existuje celá řada pravidel, jak vést přijímací pohovor - to je téma na jiný článek. Hlavní věc, že ​​to není příliš krátká a nechá se plně zkoumat kandidáty.

5. testování.

   To se obvykle provádí v průběhu pohovoru a umožňuje výběr vysoce kvalifikovaných pracovníků a psychicky stabilní.

   testování může být písemné i ústní.

   Ukázka testu najdete zde na těchto stránkách:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ Priem-na-rabotu / testy-pri-prieme-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personala / testy-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-pri-prieme-na-rabotu.html

6. Professional kontrola.

   Předpokládejme, že se osoba, která má roli konzultanta značkové oblečení obchodě.Zákon mimo scénu - jste klientem, který přišel do butiku a chtějí si koupit šaty. Nechť prodávající „prodává“ Jsi jeden z nejdražších oblečení vzorků.

7. zkušební doba.

   Musí pochopit, že jste provedli výběr personálu a vhodně zvolena osoba přesně hodí pro tuto pozici. Pokud se během zkušební doby( dva měsíce postačí) žadatel nepotvrdil svou kvalifikaci, můžete snadno ji zamítl( a to iz veřejných organizací) a zaplatit jim minimální výši mzdy.

personální agentury: klady a zápory takového spolupráce

Teď to není nutné zabývat se při výběru vhodných pracovníků, zatímco pracuje na trhu velký výběr speciálních agentur s vysoce kvalifikovaných odborníků, které najdete tu správnou osobu na volnou pozici.

1) Výhody a nevýhody práce s agenturou na výběru personálního

spolupráci s výběrem odborníků agentura má své nevýhody a výhody.

Musíte se rozhodnout, aby se s nimi vypořádat, nebo věřit pouze sami sebe tím, že čte, jak klady a zápory této spolupráce.

výhody spolupráce s agenturami:

1. Obrovská základna uchazečů o zaměstnání.Pokud

   velké personální agentury a působí na trhu již dlouhou dobu se počet životopisů v databázi působivé.Opravdu budete mít spoustu možností.

2. připravenost provádět nestandardní úlohy.

   Například chcete vyhrát nad ředitelem na svého soka. Dobrý lovec talentů bude snadno vyrovnat se s tímto úkolem, když se nabízejí kandidáta na pozici příznivější podmínky pro spolupráci.

3. Flexibilní podmínky spolupráce.

   -li počet zaměstnanců potřebný k vyplnění času, je možné uzavřít dohodu o spolupráci pro období.A můžete to udělat s jednorázovým kontaktem. Jdou na setkání s náborovými agenturami a na úhradu za jejich služby.

4. Záruka.

   samozřejmě zaručit, že bude provádět výběr výjimečné profesionály, kteří se dokonce předčí vaše očekávání, nikdo nebude, ale stále na zaměstnance personální agentury nenese žádnou odpovědnost trochu.

5. Předběžný screening kandidátů.

   Pokud děláte výběr osoby na post svůj vlastní, budete se potýkají s mnoha kandidátů, kteří jsou k ničemu, ale věří, že mají právo vzít svůj čas a vrtět nervy. A manažer personální agentury bude trvat nápor a bude eliminovat naprosto nevhodných uchazečů.

Co je personální management: 4 díly

mají spolupráce s personálními agenturami a jejich nevýhody:

1. neschopnost najít společnou řeč s agentura manažerovi - prostě nerozumí přesně to, co potřebujete, a není možné realizovat nábor.
2. Nonprofessionalism jednotliví zaměstnanci( je možné se vyhnout úskalí, pokud nepovede k levnější služby Sharashkina úřadů) Agency.
3. Money Talks: , pokud spolupracují s personálními agenturami, stále máte utrácet peníze platit za jejich služby. Je těžké mluvit o tom, jaká částka se diskutuje. Vše závisí na lokalitě, prestiž společnosti, požadavcích vašich zaměstnanců atd.

2) agentury nábor domácího personálu a dalších odborníků

Pokud se definitivně rozhodnete svěřit výběr zaměstnanců ve společnosti zvláštní agentury, máte na výběr z obrovského množství zprostředkovatelských organizací, které vám dá přesně to, co hledáte.

Obě v Rusku a na Ukrajině je spousta náborových agentur. To je jen první tucet metropolitní agentury nábor domácímu personálu:

№	název	Website
1.	Hosteska	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip-service.kiev.ua/
3.	Home služba	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
5.	rodina abeceda	http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	slečny Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	Dobrý anděl	http: //www.angel.ru/
9.	sestra	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	Home kruh	http: //www.familycircle.ru/

Normalpersonálních agentur podílejících se na výběru zaměstnanců zde na tomto schématu:

extrémně vzácný v tomto schématu zasahovat žádné další odkazy.

Zdálo se - nic komplikovaného, ​​ale dostat se z obrovského počtu uchazečů o osobu, která bude spokojena se zákazníkem, není snadné.

Motivace

Zde je několik tipů, jak se vyhnout chybám při výběru rekrutování agentura:

1. Nesnažte se najít agentura je levnější;ceny pod trhem obvykle signalizují nízké dovednosti zaměstnanců.
2. Požadavky na formu pro zaměstnance, neříkejte běžné fráze, například "potřebujete dobrého pracovníka", "potřebujete milého člověka" atd. Ujistěte se, že vás manažer chápe. Pokud říkáte specificky to, co potřebujete, ale v nabídce agentury je úplně jiná, je to nápad na změnu náborářů.
3. Měli byste být upozorněni, pokud zástupce náborové agentury na vás zneklidňuje konkurenty - profesionalita se projevuje jiným způsobem.
4. Je lepší vybrat si agenturu, která působí na trhu po dlouhou dobu. Začátečníci nebudou schopni nabídnout velkou resumé základnu a kvůli nedostatku zkušeností mají tendenci dělat chyby.
5. Pokud jste byli jednou podvedeni, nekontaktovali se s vámi, neposkytli jste přesně to, co potřebujete, je lepší vybrat si někoho jiného.

Jak najít kvalitní zaměstnance?

odpověď na tuto otázku v následujícím videu:

použití různých metod a nástrojů, jakož i - profesionální náborář - záruku, že nábor ve vaší společnosti bude bez poruch .