Jak vytvořit obchodní plán pro ?Tato otázka se velmi často dotazuje většina lidí, kteří se rozhodli otevřít nebo již otevřeli své podnikání!
Každý ví, že správně napsaný obchodní plán je klíčem k úspěšnému rozvoji každého podniku.
Dokončený obchodní plán by měl popisovat vaše očekávání od nového( nebo v současnosti dostupného) podnikání a mluvit o svých skvělých nápadech pro potenciálního věřitele.
Podnikatelský plán je jakýmsi dokumentem, po jehož sestavení by měly být všechny záležitosti spojené s obchodem vyřešeny bez dalších vysvětlení.
Podnikatelský plán je pracovní dokument, který lze přezkoumat a upravit společně se změnami současných plánů a strategií.
Představuji vám 10 užitečných tipů pro správné sestavení podnikového plánu !
1) Jak vytvořit obchodní plán? Zpočátku proveďte popis( shrnutí) projektu.
Je to první aspekt vašeho podnikatelského záměru, ačkoli je nutné, aby to trvalo.
Měla by vysvětlit vaši strategii a vizi projektu( co očekáváte), načrtnout trh a kapitál, který potřebujete( co s ním očekáváte) a vaši výhodu nad konkurencí.
zkratka - to je mini obchodní plán, který umožňuje po seznámení s ním vysvětlit každému osobě, co je vaše podnikání.
2) Za účelem vypracování obchodního plánu - uveďte název společnosti.
Měl by být uveden název podniku, příslušná licence, forma vlastnictví, právní struktura, krátký popis produktu nebo služby a to, co máte v plánu( poskytovat služby, maloobchod, velkoobchod nebo výrobu).
Uveďte adresu společnosti, požadovanou oblast, pronajímatele.
Uveďte, zda je vaše firma nová, nebo zda jde o rozšíření nebo nákup hotových obchodů.
Je nutné popsat cíle a cíle společnosti a jakékoliv plánované změny.
3) Jak vytvořit obchodní plán? Analyzujte svůj trh.
Projděte svůj implementační trh, segmenty a spotřebitele pro každý segment.
Uveďte rozsah trhu, překládej ho do zisku po dobu tří let a analyzujte růst nebo pokles příjmů při růstu trhu.
Jakou hodnotu chcete získat za služby a produkty, abyste dosáhli zisku a stalite se konkurenceschopnými?
Vysvětlete, proč kupující souhlasí s tím, že zaplatíte cenu, kterou jste uvedli.
Jak přilákat zákazníky?
4) Vytvoření podnikatelského plánu - řekněte nám o produktech a službách.
Řekněte nám o vašich nabídkách týkajících se služeb a produktů, o kterých spotřebitelích jsou určeny a na co z nich bude mít prospěch.
Zdůvodněte, jaké jsou vaše produkty nebo co nabízíte, lepší než produkty vašich konkurentů.
Také nám řekněte, jak hledáte produkty, a pokud očekáváte, že něco vyrobíte, pak suroviny.
5) Jak vytvořit obchodní plán? Představte si obchodní strategii a její implementaci.
Ukažte, jak hodláte obsadit své místo na stávajícím trhu.
Budete používat reklamu nebo navštívíte obchodní veletrhy?
6) Jak vytvořit obchodní plán? Nezapomeňte na soutěž.
Název o pěti vašich hlavních konkurentů vysvětluje, proč jsou produkty / služby, které poskytnete, lepší než jiné.
Mají stabilní trh? Rozvíjí se nebo klesá?Z jakého důvodu?
Zvýrazněte své silné a slabé stránky, jak hodláte jednat?
Jak budete v budoucnu sledovat činnost konkurentů.
7) Jak vytvořit obchodní plán? Charakteristika vaší produkce.
Uveďte, jak bude výroba a dodávka zboží a služeb prováděna, jaká je vaše finanční politika a jak budete dlužníky dlužníkům přijímat.
Uveďte také, kolik zaměstnanců potřebujete, jaké odborné dovednosti by měly mít, zda je budete učit.
Je nutné objasnit, jaké zařízení a související technologie potřebujete.
Pamatujte, že jste považovali právní a licenční problémy týkající se budoucího podnikání.
8) Jak vytvořit obchodní plán? Popište organizaci pracovního postupu.
Kdo bude řídit společnost?
Zahrnout přehled klíčových manažerů.
Přidejte popis popisu práce všech klíčových specialistů a seznam relevantních konzultantů.
Vypočtěte odhadované náklady na financování.
Ujistěte se, jaký obchodní plán vyvinul společnost Amway!
Naučte se, můj drahý, jak pracovat!🙂
9) Jak vytvořit obchodní plán? Proveďte finanční výpočet.
Vypočítejte náklady spojené s vytvářením a pronájmem společnosti.
Pokud se jedná o hotovou firmu, informujte o finanční historii nebo o očekávaných finančních ukazatelích do 3 let od zahájení podnikání.
Uveďte měsíční příjem a ztráty za první rok a čtvrtletní výpočty za dva roky předem.
Také vypočítat peněžní tok a aktuální účetní výkazy.
10) Jak vytvořit obchodní plán? Máte po ruce doprovodné dokumenty.
Podnikatelský plán musí obsahovat shrnutí, popisy práce, doporučení, záznamy, úvěrové historie, písemné závazky, nájemní smlouvy, další dokumenty, tržní statistiku atd.