Na každé normální článku věnovaném tématu podnikání, najdete rady o tom, co každý, i ten nejmenší rozběh, nelze spustit, a to, co dělal před podnikatelský plán - vypracování obchodního dokladu se skutečnými výpočty.
Ale ne všichni začínající podnikatelé vědí, jaký je obchodní plán a jak je správně psát?
V zásadě to není obtížné, pokud máte jasnou představu o tom, co by mělo být vaše startup, co scénář má rozvíjet, a tam je množství postačující k realizaci svých nápadů.
Co je to podnikatelský plán a jaké jsou jeho funkce?
Podnikatelský plán - je hlavním dokumentem každého podnikatele, který se vyznačuje tím, společnosti a cílový trh, který se chystá přijmout, příznaky postupně zahájit spuštění, provádějí konkrétní výpočty.
Všechno toto pomáhá usnadnit proces otevření nové společnosti a vyhnout se mnoha nepříjemným překvapením.
A samozřejmě nemůžete bez ní udělat, když do projektu zapojujete partnera nebo sponzora.
Začnete-li vysvětlit na prstech přesně to, co chcete dělat žádné obchodní muž nebude poslouchat, s ohledem na vás absolutně není vážné podnikatel, s nímž není nutné řešit.
Docela odlišná situace, se kterou se setkáte, když přicházíte s přemýšlivým dokumentem, který obsahuje konkrétní výpočty.
Podnikatelský plán může být nejen v případě zavedení nového nastartování, ale i když budete potřebovat rozšířit výrobu, aby se společnost dostala z krize, přeorientovat svou práci, atd
Stručně řečeno, podnikatelský plán je multifunkční dokument.
Funkce, které splňuje obchodní plán:
- Označuje hlavní směr, kterým se společnost bude pohybovat.
- Podporuje skutečné hodnocení segmentu trhu, který hodláte obsadit, a hlavních konkurentů.
- Obsahuje popis marketingových kroků k podpoře nového podnikání, konkurenčních výhod a dalších.
- Pomáhá formulovat vývoj společnosti v krátkodobých etapách a dlouhodobou strategii růstu.
- Viditelně demonstruje, kolik peněz potřebujete k zahájení spuštění, s přihlédnutím k veškerým rizikům a nepředvídaným okolnostem.
- Obsahuje úplnou spouštěcí charakteristiku: personál, vybavení, místnost, výrobky atd.
- Pojišťuje vlastníka podniku před hlavními riziky.
- Umožňuje předpovědět potenciální výnosy a způsob jejich rozdělení.
- Určuje osoby, které budou odpovědné za implementaci každé spouštěcí nebo expanzní fáze spuštění.
- Ukazuje, kolik času potřebujete k otevření a odmítnutí projektu.
Co je to obchodní plán a jaká struktura by měla mít?
Vzhledem k tomu, že podnikatelský plán je závažným dokumentem, má jasnou strukturu.
můžete lehce změnit kostru, na základě vlastního uvážení, ale hlavní body, které popisují všechny aspekty činnosti na startu, jeho plán rozvoje, finanční kalkulace, atd., By měla obsahovat.
1. Shrnutí
Jedná se o jednu z nejdůležitějších částí podnikatelského plánu, protože je často čte investorů a možných partnerů.
V žádném případě by nemělo být frivolní napsat životopis, ale měl by dát tomuto oddílu dostatečnou pozornost, sílu a čas.
V přehledu obchodního plánu byste měli co nejvíce stručně a jasně uvést: název a popis společnosti
- ;
- hlavní cíle, které hodláte dosáhnout;
- relevance a vyhlídky na vaše spuštění;
- prodej a zisk, který chcete dosáhnout;
- částka odhadovaných nákladů;
- návratnost podnikání atd.
2. Popis
Tato část je nezbytná, aby jste vy a vaši partneři rozuměli:
- co přesně bude váš podnik dělat;
- na kterém trhu bude fungovat;
- jaká bude jeho právní forma;
- jaké produkty a služby společnost uvede na trh;
- , jelikož tyto produkty a služby jsou konkurenceschopné;
- , kterou společnost zamýšlí obsadit, atd.
Nevystavujte tuto sekci příliš velkému, abyste se nezaměňovali sami, a předtím, než ti, kteří budou číst váš popis, nebudou vyčerpávat.
3. Analýza konkurentů
Je velmi důležité ještě před zahájením startu a ještě před psaním podnikatelského záměru vyhodnotit své přímé konkurenty, aby porozuměli:
- , jak jsou jejich záležitosti;
- je pro vás volné místo;
- je možné s nimi soutěžit na stejném základě;Má
- dostatečnou kapacitu pro vytvoření klientské základny?
- jaké vlastnosti práce by měly být vypůjčeny od svých konkurentů a jaké jsou jejich chyby, které je možné se vyhnout, atd.
Na základě této analýzy vytvoříte své konkurenční výhody, které vám pomohou při vývoji klientské základny a dosažení dobrých zisků.
Čím důležitější jsou vaše konkurenční výhody, tím více příjmů můžete očekávat.
4. Marketingové charakteristiky
Každá nová společnost se musí v krátkém čase hlásit co největšímu počtu potenciálních zákazníků.
Proto je tak důležité myslet před reklamou a popsat ji ve svém obchodním plánu.
Tuto sekci můžete sestavit ne samostatně, ale společně s reklamním manažerem.
Čím více reklamních nástrojů přitahujete, tím rychleji se rozvine vaše podnikání.
A v této části můžete popsat marketingovou strategii pro výrobu zboží, jeho branding, rozšíření sortimentu výrobků atd.
5. Organizace práce
V tomto strukturálním prvku podnikatelského záměru by se mělo uvažovat:
- o tom, jaký plán bude fungovat vaší společnosti;
- v tom, jaké odborníky potřebuje;
- jak budou vzájemně ovlivňovat různé části podniku;
- jaké pracovní podmínky a sociální záruky poskytnete svým zaměstnancům;
- jaká bude organizační a funkční struktura společnosti a tak dále.
Někteří podnikatelé se domnívají, že organizaci práce lze považovat již ve fázi spuštění.
Jedná se o velkou chybu, protože jsme si tuto část podrobně vymalovali, ušetříte čas, když začnete pracovat.
6. Finanční složka
Další klíčovou součástí vašeho podnikatelského plánu, který detaily malované, budete přesně vědět, kolik peněz budete muset otevřít podnikání, kolik můžete očekávat a jak rychle splatit kapitálovou investici.
Zde je několik tipů na to, aby obchodní plán finanční stránku:
- Zkontrolovat ceny na vše, co potřebujete: nemovitosti, vozidla, zařízení, platy, atd.
- Nepřekračujte nebo podhodnocujte ceny, předložte reálná čísla v obchodním plánu.
- Ujistěte se, že položit ve výši kapitálových investic do nákladů na podnikání údržbu, až se začne dávat normální příjem( obvykle stačí 3 měsíce do malého nebo středního startu začal vyplatí).
Pokud nemáte dostatek svých peněz začít podnikat a potřebujete investic nebo půjček, ujistěte se, že v této části podnikatelského záměru, kolik peněz budete potřebovat a jak rychle se v plánu vrátit.
7. Analýza rizik
Jakékoliv nové podnikání, dokonce i to, co je slibné a ziskové, představuje riziko.
Nemůžete si být jisti, že váš projekt začne vytvářet velké zisky, ale nebude ztrátový.
Přemýšlejte o tom, jaká rizika očekává vaše spuštění, a jak je můžete minimalizovat.
Dalším velmi užitečné popsat některé z kritických situací a východiska z nich - takže jste připraveni na nepříjemné překvapení a může bez ztráty se dostat ven ze stresových situacích a vyhnout se nástrahám, které čekají mnohé začínající podnikatele.
Jaké chyby způsobují ti, kteří zcela nerozuměli, co je podnikatelský plán?
Pokud plně nerozumíte tomu, co je podnikatelský plán, uděláte příliš mnoho chyb při jeho kompilaci, což v budoucnu ovlivní vaši práci.
Je lépe trávit čas na přípravné období, než opravit vážné chyby, kompenzovat finanční ztráty, hledat nového partnera apod.
8 základní chyby těch, kteří tvoří podnikatelský plán:
-
Napište rychlý plán.
Samozřejmě, že vy jako osoba, která provozuje spuštění, zahlceni prací, ale na psaní, kontrolu a úpravu plánu je nutné vyčlenit dostatek času.
-
Nebojte se hbitě pomoci, když ji potřebujete.
Nerozumíte se v tomto problému?
Takže se podívat na čistých vzorků, které mohou být vedeny, požádat o pomoc od lidí, kteří se již podílejí na vypracování tohoto finančního nástroje, najmout profesionální, po tom všem.
-
Do podnikového plánu zadejte přibližné hodnoty.
Před přípravou dokumentu si prostudujte náklady na pronájem nemovitostí ve vašem městě, ceny za vybavení a další body.
Potřebujete přesně vědět, kolik peněz budete potřebovat k otevření jednoho či jiného druhu činnosti.
Podhodnocení i nadhodnocení cen také způsobí vážné problémy.
-
Nevyřešené problémy.
Například si myslíte, že byste neměli podrobně vykreslovat konkurenční výhody a marketingové kroky pro podporu podnikání, díky čemuž tento proces pochopíte.
A pak na schůzce se sponzory nevíte, na co odpovědět na jejich otázky.
Ano, i když máte dostatek peněz na založení společnosti, je lepší předem uvažovat o věcech.
-
Špatně koncipovaný plán.
chcete zahájit projekt co nejdříve, tak v obchodních podmínkách určíte, že otevřenou restauraci od nuly v uplynulém měsíci a aby bylo soběstačné po dobu 2 měsíců.
Ale to není realistický časový rámec pro realizaci kalendářních etap, tak proč klamat?
-
Neochota vzít v úvahu lidský faktor.
Spuštění jednoho startu - velmi obtížné, musíte vytvořit tým.
Ale hlavním sázením není myšlenka, ale lidé - špatně.
To je to, co uděláte, pokud se váš tým rozpadne?
-
Nedostatek jasných cílů.
"Chci se stát obchodníkem" není cíl, ale sen. Cílem je: "Chci otevřít obchod s železářským zbožím v prvním patře panelového domu v hustě osídlené oblasti, která bude pracovat bez dny, atd."
-
Povýšení na vaše ambice.
máte 50 000 počáteční kapitál, ale začnete plánovat otevřít průmyslový podnik, který vyžaduje vysoké náklady na investice do jednoho milionu dolarů, a vy nevíte opravdu, nic konkrétně, aby vaše podnikání, nebo tam, kde jsou prodejní trhy, ani niczbytek.
Proč takové napoleonské plány, je-li mnohem rozumnější - myslet na otevření slibného malého podniku?
Video představuje praktické doporučení pro kompetentní obchodní plán:
Kde najít příklad dobrého podnikatelského plánu?
Pokud nejste ochotni zapojit se do svého vlastního podnikatelského záměru navrhování, protože se bojí udělat něco špatného nebo vynecháte důležité body, to dává smysl, aby hledali pomoc od finančníka či obchodník.
Vytvoří pro vás vynikající dokument, který bude pro vás v počáteční fázi podpory v práci a pomůže přilákat investory.
Pokud jste připraveni sami pochopit všechny nuance téma, ale nebude odmítnout vzorky dokumentů a dobrých rad, budu doporučujeme vám některé užitečné webové stránky, kde můžete najít ready-made obchodních plánů s výpočty na prakticky jakýkoli předmět.
Nejlepší zdroje pro podnikatele jsou:
- http://biznesprost.com
- http: //timesnet.ru/magazine/4/
- http: //openbusiness.ru/
- https://biznes-prost.ru /category/ biznes-plán
Pokud předložíme dobrý obchodní plán ve formě schématu, bude to vypadat takto:
Pokud se navzdoryvšechno, co jste se dnes naučili, je stále obtížné pochopit, jaký je obchodní plán a jak ho správně kompilovat, je lepší kontaktovat odborníka, který vám tento dokument napíše a pomůže vám začít s výnosným a slibným začátkem.