Métodos de reclutamiento: 3 opciones y 7 herramientas

El éxito y la rentabilidad de cualquier organización( tanto estatal como comercial) depende en gran medida del equipo formado.

Llevar a cabo la selección de personal , por lo que todos los empleados trabajaron irreprochablemente para el beneficio de la empresa no es tan fácil.

No hay garantía de que no obtendrá una "oveja negra", que organizará disputas y escándalos, vagos y violará la disciplina del trabajo. Y despedir a esta persona inadecuada( especialmente de una organización estatal) no es tan fácil, si no comete una falta grave.

Es por eso que es importante entender cómo seleccionar personas para el trabajo a fin de minimizar la cantidad de problemas asociados con el personal. El reclutamiento de

es un proceso complejo.

Los buenos especialistas en recursos humanos valen su peso en oro. Y hay razones bastante Objetivo: Determinar por medio de varias entrevistas y conocidos preliminar con la biografía, será bueno o del malo este experto si tocare destructivo para el equipo no trae muy difícil.

Las organizaciones comerciales tienen más influencia sobre sus empleados; allí el proceso de despido no está asociado con dificultades especiales.

¿No te llevas bien con los personajes?¿El nuevo empleado está haciendo mal su trabajo? Vamos, adiós!

Se observa una situación muy diferente en las oficinas estatales. Por lo tanto, una persona no puede ser despedida prácticamente.

Inna fue reclutado en la biblioteca por recomendación.

Sweetheart como una chica que estaba empleada sin mucha resistencia.

Los problemas comenzaron en un mes. Inna organizó riñas, sustituyó a colegas, no hizo demasiado trabajo, pero al mismo tiempo logró no encontrarse con un castigo disciplinario. El director de

se dio cuenta rápidamente de su error, pero oficialmente despedir a la chica no era para eso.

Después de otra ración de rudeza hacia el liderazgo, el director no pudo soportarlo y aún la despidió.

¡Pero ahí estaba! La chica astuta demandó rápidamente, dicen, fue despedida ilegalmente. Constantemente escribió quejas al departamento regional de cultura e incluso - al Ministerio.

Jefe preguntó al director de la biblioteca para resolver de una vez este conflicto, y se estremece de esa chica descarada puede volver a su lugar de trabajo.

Como resultado, la joven estaba apegada a otro puesto y comenzó a derramar sangre en otro equipo.

director de la biblioteca zareklas siempre comunicarse con amigos que están tratando de unir a un lugar cálido a sus hijas / nietos / sobrinas, y en general - a confiar en el futuro los especialistas en contratación.

Métodos efectivos de reclutamiento

La selección de personal es un proceso que se mejora constantemente.

Hay regularmente métodos efectivos mediante los cuales puede elegir los mejores especialistas para el puesto.

1. Métodos básicos de reclutamiento de personal de

Durante la era soviética, el partido y el estado se dedicaban a reclutar personal. Con métodos no particularmente molesto.

Jóvenes especialistas al final de la escuela recibieron una referencia para trabajar, y - a los rincones más remotos de la gran patria.

Hubo, por supuesto, nepotismo - donde sin él - cuando los puestos más sabrosos se les dieron a familiares, amigos y otros blatnikov.

El capitalismo dicta sus requisitos para la selección de personal profesional.

Existen diferentes clasificaciones de métodos para seleccionar los mejores especialistas.

Hablemos de la clasificación más común de selección de personal, según la cual hay 3 métodos básicos, uno de los cuales se divide en subespecies:

1. Reclutamiento.

   Este es el método más común que puede ser practicado, como organismo especializado y los funcionarios de personal / gerentes de las organizaciones.

   Con la ayuda de los medios de comunicación, la publicidad en vallas, en Internet, en los periódicos y otros sitios libres para buscar a los profesionales que deben desplazar a un bajo nivel de responsabilidad. Los ejecutivos de

   con la ayuda de este método buscan mucho menos.

2. Búsqueda directa.

   Ya está buscando un especialista específico para un cierto puesto.

   Por lo general, este método implica la selección de personal de nivel medio.

   Hay dos tipos de método de búsqueda directa: la caza

   • cabeza.

     Por ejemplo, usted es un empleado de la agencia de reclutamiento. El cliente le brinda la tarea: necesita un gerente de ventas y establece los requisitos para este candidato. Está buscando un candidato para el puesto en el retrato creado por el cliente. Por otra parte, la búsqueda se lleva a cabo tanto entre los candidatos y entre los que tienen trabajo, pero está dispuesta a considerar otras opciones.

   • Búsqueda exclusiva, o simplemente hablando - peramanivanie.

     Eres un cazador de valiosos especialistas en la agencia de reclutamiento. Su cliente le da la tarea: para atraer a la empresa A a profesional específica de la empresa B para la posición de director adjunto. Si haces el trabajo, consigue una buena recompensa. Como comprenderás, solo se tientan los disparos más valiosos.

3. Preliminaring.

   Método utilizado por el personal o el servicio de recursos humanos dentro de la empresa. Los mejores graduados o incluso estudiantes de último año están invitados a la pasantía. Y en base a los resultados de la colocación de uno o más derretirá parte del personal de la empresa.

2. Reclutamiento: ¿cómo elegir lo mejor de lo mejor?

Incluso las más avanzadas técnicas no ofrecen ninguna garantía de que usted será capaz de recoger personal de alta calidad. Para seleccionar los mejores candidatos del número de solicitantes, debe usar diferentes herramientas.

Hay una serie de herramientas y técnicas para la contratación más eficaz:

1. Recolección de datos.

   Antes de tomar a alguien en un puesto de trabajo, es necesario recoger en el candidato de archivos pequeños: cómo las personas se expresaban en un trabajo anterior, no si se ve en conflictos y otras cosas desagradables, algunos indicadores mostraron, ya que responde a la gestión, etc..Este método lo ayudará a eliminar de inmediato a las personas poco confiables.

2. Resumen.

   Se puede mostrar que el solicitante sabe leer y escribir y competente. Errores u omisiones en el resumen, la lista mínima de los logros, la falta de crecimiento de la carrera por un largo período sugiere que este personal no necesitan una buena compañía.

3. Entrevista telefónica. Se

   antes de la entrevista y le permite determinar cuánto una persona competente. Si usted está en la selección del personal por su cuenta, asegúrese de realizar una entrevista telefónica preliminar, pedir a los candidatos una serie de preguntas y evaluar la adecuación de las respuestas.

4. Entrevista.

   invitado para una entrevista sólo aquellas personas que hayan superado la selección preliminar: impresionado con su curriculum vitae y confusos durante una entrevista telefónica. Hay una serie de reglas, cómo llevar a cabo una entrevista de trabajo - esto es un tema para otro artículo. Lo principal que no era demasiado corta y se deja examinar a fondo los candidatos. Prueba

5. .

   Se lleva a cabo normalmente durante la entrevista y permite la selección de personal altamente cualificado y psicológicamente estable.

   prueba puede ser tanto oral como escrita. Ejemplo de prueba

   se encuentra aquí en estos sitios:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ priem-na-rabotu / irritable-pri-priėmė-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personala / irritable-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-pri-priėmė-na-rabotu.html

6. cheque profesional.

   Supongamos que se toma a una persona para el papel de una tienda de ropa de marca consultor. Representar una escena - usted es un cliente que vino a la tienda y quiere comprar un vestido. Deje que el vendedor "vende" que una de las más caras muestras de ropa.

7. Período de prueba.

   Él tiene que entender que ha llevado a cabo la selección de personal y la persona debidamente elegido exactamente adecuado para esta posición. Si durante el período de prueba( dos meses es suficiente) el solicitante no ha confirmado su calificación, se puede despedir fácilmente( incluso de organismos públicos) y les paga la cantidad mínima de salarios.

agencias de contratación: los pros y los contras de tales

cooperación Ahora bien, no es necesario hacer frente a la selección de personal idóneo, mientras se trabaja en el mercado una gran variedad de organismos especiales con profesionales altamente cualificados, que encontrará a la persona adecuada a la posición libre.

1) Ventajas y desventajas de trabajar con la agencia de la selección de personal

Cooperación con la selección de expertos como el organismo tiene sus inconvenientes y ventajas.

Debe decidir que tratar con ellos, o confiar sólo a sí mismos mediante la lectura, pros y contras de este tipo de cooperación.

ventajas de trabajar con las agencias:

1. enorme base de los solicitantes. Si

   agencia de reclutamiento grande y opera en el mercado desde hace mucho tiempo, el número de hojas de vida en su base de datos impresionante. Que realmente va a ser mucho de donde escoger.

2. Disposición a realizar trabajos no estándar.

   Por ejemplo, usted desea ganar sobre el director a su rival. Un buen talentos Hunter fácilmente hacer frente a esta tarea, si le ofrecen un candidato para el puesto de condiciones más favorables para la cooperación.

3. condiciones flexibles de cooperación.

   Si el número de personal necesario para llenar el tiempo, es posible concluir un acuerdo de cooperación por un período de años. Y se puede hacer un contacto de una sola vez. Ir a una reunión y agencias de reclutamiento de sus cargos.

4. garantía.

   supuesto, garantiza que vaya a llevar a cabo la selección de profesional excepcional que incluso superará sus expectativas, nadie lo hará, pero todavía en la agencia de selección de personal no asume responsabilidad alguna.

5. selección preliminar de candidatos.

   Si usted está haciendo la selección de una persona para el cargo de su cuenta, se le enfrenta con una gran cantidad de candidatos que no es bueno, pero creen que tienen el derecho a tomar su tiempo y menear sus nervios. Y el gerente de la agencia de contratación se llevará la peor parte y eliminará los solicitantes absolutamente impropios.

¿Qué es la gestión del personal: 4 componentes

tienen cooperación con las agencias de contratación y sus inconvenientes:

1. La imposibilidad de encontrar un lenguaje común con el gerente de la agencia - que no entiende exactamente lo que necesita y no ser capaz de poner en práctica el reclutamiento.
2. no profesionalismo empleados individuales Agencia ( de las trampas se puede evitar, si no dar lugar a servicios más baratos oficinas Sharashkina).
3. Money Talks: si coopera con las agencias de contratación, que todavía tiene que gastar dinero para pagar por sus servicios. Sobre qué tipo de importes en cuestión, sin duda difícil de decir. Todo depende de la localidad, el prestigio de la empresa, sus requerimientos de personal, etc.

2) agencias de reclutamiento de personal doméstico y otros profesionales

Si definitivamente decide confiar la selección de personal en la compañía de una agencia especial, usted tiene que elegir entre un gran número de organizaciones intermediarias que le dará exactamente lo que busca.

Y en Rusia, Ucrania y las agencias de contratación realmente funciona mucho. Eso es sólo la primera docena de agencias metropolitanas reclutamiento de personal doméstico:

N o Nombre		sitio web
1.	anfitriona	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip
-service.kiev.ua/ servicio 3.	Inicio	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
alfabeto familia 5.		http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	señorita Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	ángel bueno	http: //www.angel.ru/
9.	enfermera	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	Inicio círculo	http: //www.familycircle.ru/

normalde las agencias de contratación que intervienen en la selección de personal aquí en este esquema:

extremadamente raro en este esquema para interferir los enlaces adicionales.

parecería - nada lujoso, pero la extracción de un gran número de candidatos es la persona que va a ser satisfechos con el cliente, no es fácil.

motivación Aquí hay algunos consejos sobre cómo evitar errores al seleccionar agencia de reclutamiento:

1. No trate de encontrar una agencia es más barato;los precios, por debajo del mercado, suelen indicar bajas habilidades de los empleados. Configurar
2. requisitos específicos de personal, no se habla de generalidades tales como "necesidad de un buen trabajador", "necesitan un buen hombre", etc. Asegúrese de que el gerente lo entienda. Si usted dice exactamente lo que necesita, y la agencia le ofrece una muy diferente, es una alusión al reclutador turno.
3. Usted debe tener cuidado si un representante de la agencia de contratación cuando denigrar competidores - profesionalismo se manifiesta de una manera diferente.
4. mejor elegir una agencia que opera en el mercado desde hace mucho tiempo. Novatos no será capaz de ofrecer una gran base de datos de la hoja de vida, y debido a la falta de experiencia tienden a cometer errores.
5. Si está engañado una vez, no vino con usted para comunicarse, han ofrecido no es lo que necesita, es mejor elegir otra persona.

¿Cómo encontrar un empleado de calidad?

respuesta a esta pregunta en el siguiente vídeo:

El uso de diferentes métodos y herramientas, así como - un reclutador profesional - una garantía de que la contratación en su empresa será sin fallos .