¿Cómo hacer un plan de negocios para ?¡La mayoría de las personas que han decidido abrir o ya han abierto su negocio a menudo formulan esta pregunta!
Todo el mundo sabe que un plan de negocios correctamente escrito es la clave para el desarrollo exitoso de cualquier empresa.
El plan de negocios completo debe describir sus expectativas del negocio nuevo( o actualmente disponible) y hablar sobre sus ideas maravillosas para el posible prestamista.
El plan de negocios es una especie de documento, después de la compilación, todos los asuntos relacionados con las empresas deben resolverse sin explicaciones adicionales.
Un plan de negocios es un documento de trabajo que se puede revisar y editar junto con los cambios en los planes y estrategias actuales.
Llamo su atención 10 consejos útiles para la correcta elaboración de del plan de negocios !
1) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Inicialmente, haga una descripción( resumen) del proyecto.
Es el primer aspecto de su plan de negocios, aunque es necesario hacerlo durar.
Debe explicar su estrategia y visión del proyecto( lo que espera hacer), delinear el mercado y el capital que necesita( lo que espera hacer con él) y su ventaja sobre la competencia.
Abreviado: este es un mini plan de negocios, que permite, después de familiarizarse con él, explicarle a cualquier persona cuál es su negocio.
2) Para elaborar un plan de negocios, especifique el nombre de la empresa.
Se debe indicar el nombre de la empresa, la licencia pertinente, la forma de propiedad, la estructura legal, la breve descripción del producto o servicio y lo que planea hacer( proporcionar servicios, venta al por menor, venta al por mayor o producción).
Indique la dirección de la empresa, el área requerida, los propietarios.
Indique si su negocio es nuevo o si es una extensión o compra de un negocio listo.
Es necesario describir las metas y los objetivos de la empresa y los cambios planificados.
3) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Analiza tu mercado
Describa su mercado de implementación, segmentos y consumidores para cada uno de los segmentos.
Indique el alcance del mercado, convirtiéndolo en beneficio durante tres años, y analice el crecimiento o disminución de sus ingresos a medida que el mercado crece.
¿Qué valor desea obtener para los servicios y productos con el fin de obtener ganancias y ser competitivo?
Explique por qué los compradores aceptarán pagar el precio indicado por usted.
¿Cómo atraer clientes?
4) Para crear un plan de negocios, cuéntenos sobre productos y servicios.
Cuéntenos sobre sus ofertas con respecto a los servicios y productos, para qué consumidores están diseñados y de qué se beneficiará el cliente.
Justifique cuáles son sus productos o qué ofrece, mejor que los productos de sus competidores.
También díganos cómo busca productos, y si espera producir algo, entonces materias primas.
5) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Resuma su estrategia de negocios y su implementación.
Muestre cómo piensa ocupar su nicho en el mercado existente.
¿Usará publicidad o visitará ferias comerciales?
6) ¿Cómo hacer un plan de negocios? No te olvides de la competencia.
Nombre de cinco de sus principales competidores, explique por qué los productos / servicios que brinda son mejores que otros.
¿Tienen un mercado estable?¿Se está desarrollando o está cayendo?¿Por qué razón?
Resalta sus puntos fuertes y débiles, ¿cómo piensas actuar?
¿Cómo controlará las actividades de los competidores en el futuro?
7) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Características de su producción
Indique cómo se llevará a cabo la producción y entrega de bienes y servicios, cuál es su política financiera y cómo va a recibir las deudas de sus deudores.
Indique también cuántos empleados necesita, qué habilidades profesionales deben poseer, si los va a enseñar.
Es necesario aclarar qué equipo y tecnología relacionada necesita.
Recuerde, ¿consideró los problemas legales y de licencia relacionados con negocios futuros?
8) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Describe la organización del flujo de trabajo.
¿Quién administrará la empresa?
Incluye un resumen de los gerentes clave.
Agregue una descripción de las descripciones de trabajo de todos los especialistas clave y una lista de consultores relevantes.
Calcule los costos estimados de financiamiento.
¡Asegúrate de ver qué tipo de plan de negocios ha desarrollado Amway!
¡Aprende, querida, cómo trabajar!🙂
9) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Haz un cálculo financiero.
Calcule los costos asociados con la creación y el arrendamiento de la compañía.
Si este es un negocio listo para usar, indique el historial financiero o los indicadores financieros esperados dentro de los 3 años posteriores al inicio del negocio.
Indique los ingresos y pérdidas mensuales para el primer año y los cálculos trimestrales para dos años por adelantado.
También calcule el flujo de efectivo y los estados contables actuales.
10) ¿Cómo hacer un plan de negocios? Tenga a mano los documentos que lo acompañan.
El plan de negocios debe ser un resumen, descripciones de trabajo, cartas, registros, historial de crédito, compromisos por escrito, contrato de arrendamiento y otros documentos, estadísticas del mercado y así sucesivamente.