Mis lectores habituales saben que me gusta presentarles palabras novedosas que aparecen en el idioma ruso, como setas después de una fuerte lluvia.
Startup , mobbing, freeriding, coaching, outplacement: no tienen filo de fin.
El proceso de aprender nuevas palabras se complica por el hecho de que los analfabetos, tratando de parecer muy educados, los utilizan para el lugar y fuera de lugar, confundiendo por completo a todos.
Mientras leía artículos comerciales, constantemente me encontré con la palabra "inicio" y, en general, en los últimos tiempos, todos usan este término.
Solo tenía que averiguar qué era una startup y, por supuesto, no pude evitar compartir esta información con mis lectores.
¿Qué es una startup y de dónde viene?
La designación original de esta palabra se borró debido a que las startups comenzaron a llamar a cualquier negocio nuevo o incluso a una idea muy innovadora, que bien puede morir en la etapa de convertirse.
Inicialmente, el término "inicio"( del inicio en inglés - el comienzo del proceso) se relacionaba solo con negocios y designaba a una empresa que opera en el mercado solo recientemente.
Por primera vez fue utilizado por los autores de las revistas Forbes y Business Week a fines de la década de 1970 para designar empresas cuyas actividades operativas eran demasiado cortas.
Finalmente, la palabra "stratap" se corrigió en el léxico solo en la década de 1990.
Luego comenzó el estudio de este fenómeno.
¿Cómo iniciar un negocio y no depender de nadie?
Las opiniones de los investigadores sobre lo que es una startup y cómo debe entenderse difieren.
Por ejemplo, Stephen Blanc cree que las start-ups son estructuras temporales, como una versión inicial de esta empresa.
Eric Rick cree que una empresa nueva puede llamarse no todas las empresas, sino solo una que crea un producto excepcional.
Paul Graham y Peter Tillle insisten en que la startup es una organización que muestra un crecimiento y desarrollo increíblemente rápidos, y a todos los demás se les llama inmerecidamente este término.
Las startups más exitosas y famosas han surgido en la industria de TI: Google, Microsoft, Facebook, Youtube, Apple, etc.
¿Cuáles son las etapas de desarrollo de una start-up?
Para hacer que el camino de la idea brillante a la empresa exitosa sea lo más fácil y breve posible, es necesario que la startup pase por todas las etapas necesarias sin retrasar ninguna de ellas.
Entonces, las etapas básicas de la puesta en marcha:
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El surgimiento de la idea.
En realidad, sin una buena idea, ningún arranque es simplemente imposible.
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Preparación para la implementación.
Digamos que ya tiene una idea, pero antes de embarcarse en su implementación, debe pensar en la mejor manera de transmitirla al comprador, qué forma debe tomar, qué progreso habrá, etc.
Aún no es un plan de negocios, sino solo una visión general de la idea.
- Etapa preparatoria , que incluye estudios de mercado, la creación de un plan de negocios específico, la búsqueda de inversores listos para financiar su puesta en marcha, la realización de presentaciones para ellos, etc.
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Crear un producto.
Una puesta en marcha no es posible sin la promoción de un producto interesante en el mercado( no entiendo, literalmente, no es necesariamente salchicha).
Para que una puesta en marcha sea exitosa, debe crear una versión de prueba del producto, probarla en un pequeño grupo de usuarios, hacer cambios( si es necesario).
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Ejecute el producto.
Esta etapa también tiene varias etapas, durante las cuales debe:
- encontrar un nicho en el que pueda obtener la mayor cantidad de producto posible;
- encuentra clientes regulares;
- para tener una empresa de publicidad, de modo que un nuevo producto pueda ser reconocido por tantos clientes potenciales como sea posible, etc.
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La etapa final.
El proyecto ha terminado.
Ahora su tarea es tomar una posición estable en el mercado y expandirse.
¿Qué hacer para comenzar una puesta en marcha exitosa?
El éxito de cualquier negocio depende de cómo abordes correctamente la implementación del proyecto.
Por ejemplo, una puesta en marcha exitosa es imposible sin:
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No solo es una buena idea, sino una idea brillante.
Es incluso mejor si tiene algunas ideas, y durante su desarrollo comprenderá cuál es la más prometedora.
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Gran equipo.
Incluso si eres un genio, difícilmente puedes comenzar una start-up tú mismo.
Necesitas si no socios, luego ayudantes que están contigo en la misma ola.
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Patrocinadores.
Por supuesto, la opción ideal, cuando el autor de la idea tiene dinero para implementarla.
Pero la mayoría de las veces, genios jóvenes( las estadísticas muestran que la mayoría de las nuevas empresas( personas de menos de 30-35 años) no tienen suficiente dinero, por lo que tendrá que buscar un inversor y mostrarle la idea en todo su esplendor.
Propongo ver un video entretenido,
donde los gestos muestran lo que es una startup 🙂
Incluye:
¿Dónde encontrar dinero para tu startup?
Ya no solo los millonarios extranjeros sino también los nacionales han entendido: el dinero grande aporta nuevas ideas brillantes, solo con su ayuda es posible ganar un mercado saturado con varios productos.
Es por eso que los inversores están listos para escuchar las ideas de los jóvenes talentos y darles dinero si aprenden la posibilidad de una nueva empresa.
Puede encontrar patrocinadores entre:
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Venture Funds.
Los jefes de estos fondos se complacen en invertir el dinero de sus clientes en proyectos prometedores.
- Business Angels : empresarios individuales que dan dinero a las ideas de las nuevas empresas.
Con el fin de interesar al inversor y obtener dinero garantizado, necesita:
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Para llegar a una idea realmente brillante.
No se deje engañar por el hecho de que las personas con dinero son idiotas y pueden alimentar todo tipo de basura.
Las personas que han logrado ganar millones, poseen una magnífica chuika y realmente conocen su negocio, no lo defraudarán con estupideces.
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Ideal para presentar esta idea.
No intente ser inteligente, utilice muchos términos científicos, pero también actúe según el principio "Oye, amigo, mi idea te hará aún más rico, conducir dibs" no vale la pena.
Haga que su presentación sea breve, informativa e intuitiva.
Use ejemplos e ilustraciones.
Y, por supuesto, tenga en cuenta que por cada mil que invierte tendrá que informar.
No piense que el patrocinador simplemente dará dinero y se olvidará de ellos.
Además, quiere que , su arranque, le traiga enormes ganancias( en realidad, para las startups existentes), entonces - tendrá que intentarlo.
Y, sin embargo, si estás seguro de que tu idea es brillante, hazlo.
Quién sabe, tal vez ahora este texto sea leído por el futuro Bill Gates, Steve Jobs o al menos - Pavel Durov.