La organización del trabajo de la empresa requiere un trabajo adecuado con el personal. Es la influencia interna de los empleados en los empleados, a fin de garantizar un proceso de trabajo de calidad.
Comprender que es la gestión de , y cómo organizar adecuadamente este proceso, es una base importante para desarrollar las actividades de toda la organización.
Por supuesto, puede cambiar la responsabilidad de la administración a los hombros de los especialistas invitados, y olvidarse de ella.
Pero un líder exitoso debe comprender todos los procesos comerciales que ocurren en su empresa.
Veamos cómo funciona la administración de personal y lo que necesita saber para hacerlo bien.
Observando especialmente las estadísticas del uso de los métodos de gestión de personal en Rusia, resulta obvio: ¡el tema está en demanda!
Términos básicos de gestión Lenguaje comprensible
Gestión de personal : trabaja con el personal de la institución, con el objetivo de mejorar la productividad( tanto de los trabajadores individuales como del colectivo en general).
Gerente de Recursos Humanos es la persona que es responsable de trabajar con el personal de la compañía.
Las tareas del gerente de recursos humanos son muy amplias:
- Reclutamiento de empleados para vacantes.
- Gestión y organización del flujo de trabajo.
- Control de la condición moral y física de las personas en el estado.
- Aumentar el nivel de cada cuadro, organizando capacitaciones, prácticas útiles que pueden mejorar el conocimiento o las cualidades morales de los empleados.
- Análisis de oportunidad, verificación de competencia.
- Motivación de los empleados, búsqueda de un enfoque individual para cada uno. Buscar un enfoque individual para cada uno.
HR Manager es una posición única. Esta es la persona que debe tener las habilidades de un psicólogo, un economista y un orador.
Trabajar con el personal requiere habilidades especiales y una gran experiencia. Porque actualmente es difícil conocer a un joven especialista en este campo.
Métodos de gestión de personal - operaciones destinadas a gestionar el comportamiento de los empleados.
Sirven como un incentivo para el empleado, motivación para hacer su trabajo cualitativamente y avanzar en la dirección correcta.
Hay tres métodos principales de gestión para :
-
Económico es el contenido material de una persona.
Como ejemplo, puede aumentar o disminuir los salarios, cambiar el tamaño de la prima, vacaciones, enfermos.
En general, cualquier cambio en la financiación de un empleado puede atribuirse a métodos de influencia económica.
-
Organizativo es una guía directa de acción para las personas en el estado.
Este método se basa en la disciplina.
Cualquier acción que viole el orden general, debe analizarse.
Y también se suprimen las oportunidades para su ocurrencia en el futuro.
-
psicológico - es la motivación de los empleados, la formación para el desarrollo personal y colectivo.
Mantener la "salud moral" de los empleados es una tarea muy importante para el gerente.
El gerente de recursos humanos a veces se denomina gerente de recursos humanos. El significado de estas dos palabras es idéntico, simplemente el segundo se deriva de "Human Rosources" - un recurso humano.
Con los métodos de funcionamiento de un especialista en gestión de personal todo está claro. A continuación, trataremos de determinar por qué es tan importante contar con un oficial de recursos humanos calificado en cada organización.
¿Qué es la gestión: la aplicación real de
? El personal de es la base de su operación exitosa. Incluso el desarrollo de la tecnología no permite evitar los errores humanos.
Los momentos organizativos son muy importantes en cualquier campo empresarial.
El colectivo de trabajadores de una empresa se puede comparar con la actividad de nuestro cerebro: cuanto más desarrollada es la red neuronal, más rápida es la interacción de todos los órganos y sistemas del organismo.
La velocidad de interacción entre los empleados es un factor que determina el éxito de un proyecto empresarial.
La aplicación más importante de la gestión en la gestión se puede considerar en el proceso de reclutamiento de empleados para puestos.
Es esta manipulación de personal que se considera el principal empleo de los gerentes de gestión.
evaluar con precisión por qué la gestión de personal en el funcionamiento de todo el proyecto empresarial tiene tanta importancia, es necesario mirar más allá de la "pantalla" de la gerente, y una visión de todas las etapas de la interacción con el personal.
1) Cómo iniciar una gestión de equipo: reclutamiento
Cada lector, una vez enfrentado con una entrevista de trabajo. Entonces, el momento en que un empleado potencial se familiariza con una organización, esta es la etapa inicial del proceso para los funcionarios de personal.
Es imposible organizar correctamente las actividades de una empresa si el empleado no cumple con los requisitos debidos. Paso
| Implementación La determinación del nivel de preparación inicial | El uso de la entrevista, el director determina la disponibilidad y el empleado potencial, basado en las tareas para ser colocado delante de él en el futuro. La mayoría de los solicitantes no elegibles se excluyen en la primera etapa. |
| Pasantía y adaptación inicial de | En la segunda etapa, el solicitante es admitido en el entorno laboral real y asume parcialmente los deberes indicados por la vacante. La tarea del gerente es determinar si recibió la información veraz en el proceso de entrevista y si el empleado está listo para enfrentar las características reales del trabajo propuesto. |
| Análisis de la actividad y evaluación final | Si el solicitante logró sobrevivir a la pasantía y lidiar con ella en el nivel adecuado, cae en el colectivo de empleados. |
Etapas de selección de empleados
2) Gestión de personal: adaptación de "recién llegados"
La competencia de los gerentes de recursos humanos incluye la capacidad de facilitar la adaptación de nuevos empleados.
En adaptación, es necesario comprender no solo la palabra introductoria y la excursión alrededor de la oficina, sino un atento acompañamiento de la actividad humana.
La adaptación se divide en áreas, cada una de las cuales requiere un enfoque especial del gerente de recursos humanos:
-
Organización del flujo de trabajo.
Esta área incluye la configuración de un cronograma de trabajo, la configuración de una fecha de nómina, etc.
-
Comunicativo y social.
Ayuda en la adaptación de la personalidad en el nuevo equipo.
-
Tecnológico y profesional.
Enseñando las complejidades del trabajo, verificando el cumplimiento del nivel necesario de profesionalismo.
Es importante comprender que la gestión competente no se trata solo de la aplicación metódica de medidas de influencia sobre sus subordinados.
La base de un proceso de calidad es el apoyo de todos, animándolo a trabajar y tener éxito en su empresa.
3) El desarrollo del personal como objetivo del proceso
. El proceso de capacitación de los empleados se puede dividir en dos partes: independiente y corporativa.
En nuestro tiempo, no basta con sentarse en su lugar de trabajo y hacer el trabajo habitual. Es necesario desarrollar constantemente, de lo contrario aumenta el riesgo de ceder la vacante a otros.
El desarrollo independiente de un especialista requiere esfuerzos decididos y el deseo de un empleado. No hay una dependencia directa de la administración aquí.
Aunque, si profundizas más, puedes encontrar una relación entre la motivación del empleado y su propio deseo de desarrollarse.
La tarea principal, generalmente perseguida por el proceso de gestión, es garantizar el nivel adecuado del trabajo de la empresa. Y él depende directamente de las habilidades de su equipo.
El desarrollo corporativo es el trabajo del gerente de recursos humanos. La organización de eventos de capacitación para empleados es un proceso bastante complejo y laborioso.
El desarrollo profesional se realiza organizando:
- Información detallada, si el trabajo está relacionado con medios técnicos complejos.
-
Entrenamientos en el desarrollo de cualidades personales.
Otro componente importante de la operación exitosa de toda la institución.
Si cree que el estado de ánimo para el trabajo no está relacionado con la productividad, recuerde su productividad el viernes por la noche.
-
Conferencias especializadas: es el método más costoso, ya que implica los mayores gastos para la organización.
El profesor debe ser una persona muy bien informada en su campo de trabajo.
Subtotal:
Un enfoque de calidad de la gestión no solo provoca un aumento en los indicadores de producción globales.
Una parte integral del proceso es el aumento en el nivel de conciencia en el equipo, tanto en la especialización de su trabajo como en las características sociales.
4) Salud moral y cultura de los empleados de
La cultura del equipo está determinada por los objetivos de la compañía. La tarea de la administración es inculcar en los empleados el amor por su ocupación.
Cada organización debe tener un código corporativo, un documento que defina el marco para el comportamiento del empleado.
Dependiendo de la dirección de las actividades de la empresa, la cultura puede variar radicalmente. El gerente de recursos humanos de
debe monitorear el comportamiento de su personal, porque ajustar el clima correcto en el equipo es una misión importante.
¡La administración inteligente del personal es la clave del éxito de la empresa!
¿Cómo establecer tareas para que se ejecuten? Respuesta en el video:
Entonces, ¿cuál es la administración del personal: motivación para la acción o castigo irreflexivo?
Para crear la motivación para lograr las metas corporativas, es necesario lograr varios factores permanentes: los salarios de
- , que corresponden al nivel de empleo y la complejidad del trabajo.
- informa puntualmente a cada empleado, un enfoque individual;Perspectivas de carrera de
- ;
- motivación financiera adicional para la calidad del trabajo.
Motivar a un trabajador por despido es un pasado, por lo que no puede hacerlo. La dictadura conduce invariablemente a la falta de personal.
Contrariamente a la opinión de muchos empleadores acerca de sí mismos, la competencia está presente en el mercado de trabajo al igual que en el mercado de desempleados.
¿Qué es la gestión de personal de ?Esta es una serie completa de enfoques fundamentados científicamente para resolver los problemas del colectivo empresarial. Sin un sistema de gestión de recursos humanos que funcione correctamente, es imposible tener éxito.
El objetivo principal de la administración es seleccionar el personal adecuado y motivarlo para una interacción cohesiva y colectiva.
Cada empleado es una cadena de anillo única, sin la cual todo el sistema se bloquea.