Outplacement: ¿cómo despedir correctamente a las personas?

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Gracias a ti, constantemente aprendo algo nuevo.

Busque temas interesantes: la capacidad no solo de alimentar a su cerebro con información útil, sino también de comprender los conceptos que antes no conocía.

Por ejemplo, el tema del artículo de hoy fue outdowment , un término que pocas personas en nuestro país conocen.

¿Nuestro hermano necesita una recolocación?


está de acuerdo en que Europa y los Estados Unidos han avanzado mucho más en cuestiones de etiqueta de trabajo que Ucrania o Rusia.

Los países del espacio postsoviético en la esfera de la protección de los derechos de los empleados, el despido civilizado, la seguridad social y otros continúan cojeando.

Parece aún más extraña en el contexto de la existencia de los sindicatos - que es la organización inútil con muchos empleados que por ninguna razón, ninguna razón en conseguir una buena sentada salarial en sillas suaves, ni siquiera tratando de hacerse cargo de los derechos de los trabajadores.empleadores malignos

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se ven privados de control, no lo dude: empleados

  • fuego sin razón aparente( lo que aquí recolocación );
  • para reducir a las mujeres embarazadas a fin de no pagarles la maternidad;
  • establece un día de trabajo, que ellos mismos quieren, sin pagar horas extra;
  • obligado a trabajar sin días libres;
  • dejan las condiciones de trabajo en el nivel de la cueva, etc.

Empleados contratados, privados de cualquier protección del estado, renunciaron resignadamente, temiendo el despido más terrible.

La crisis económica, que agrava aún más a nuestro país, desató por completo las manos de empleadores inescrupulosos: los despidos masivos o los recortes se han convertido en la norma.gestión

no se preocupa por el buen nombre de su empresa, por lo que a menudo desestimada con el coste de cerdo: no paga la indemnización por despido, insultaron, se negó a explicar la razón de la salida, etc.

En los Estados Unidos, un empleado despedido injustamente iría rápidamente a la corte, donde obtendría una compensación digna.

Nuestro hermano, dándose cuenta de la locura de tal empresa, es capaz sólo de la pequeña venganza: para que el impuesto sobre el pago de salarios en un sobre, diciendo a todos acerca de lo que es un bastardo de su antiguo jefe, para compartir con los competidores información clasificada, llevarse los archivos importantes, ejecute un virus encomputadora, etc.

En general, un poco agradable para la gestión de la empresa y para el empleado despedido.

Esto es bien entendido por los países civilizados, que prefieren separarse de los trabajadores acortados culturalmente y mutuamente beneficiosos.

¿Qué es la reubicación y de dónde proviene?


El término outplacement ( del inglés Outplacement - para emplear) es utilizado por los gerentes y gerentes de personal.

Ya en la propia traducción de la palabra inglesa al ruso se encuentra la explicación: el despido de un empleado con su empleo posterior.

Además del dispositivo del antiguo empleado para otro lugar tibio, la recolocación consiste en:

  • asesoría de gestión sobre el despido de un empleado sin conflictos;Análisis
  • de las cualidades profesionales del empleado despedido para encontrarle el trabajo ideal;
  • especialista en ayuda psicológica que se quedó sin trabajo, lo que le ayudará a sobrevivir fácilmente a su pérdida;
  • es una ayuda inmediata para encontrar un nuevo trabajo: escribir un currículum, prepararse para una entrevista, asesoramiento sobre libertad condicional, etc.

Naturalmente, tal asistencia no es gratuita.

Para toda la compañía paga, lo que reduce el personal, no los empleados mismos.

En realidad, este es el trabajo de las empresas involucradas en agencias de reclutamiento convencionales y de recolocación.

Los esquemas de separación civilizada de los empleados despedidos comenzaron a utilizarse en Occidente a fines de los años noventa.

Durante casi dos décadas, que han sido tan mejorado y perfeccionado, que nuestros compatriotas que están en posiciones de liderazgo, sigue siendo sólo para tomar un principios de recolocación ya hecha y utilizarlos en la práctica.

Pero los jefes obstinados aún prefieren escupir a las personas desde sus ventanas Mercedes, sin darse cuenta de que están causando daños irreparables a su propia empresa.

Las principales ventajas de los


ejecutivos de recolocación que ni siquiera quieren conocer este término y prefieren actuar a la antigua usanza, pierden mucho.

Tales retrospectivas simplemente no entienden cuánto más rentable utilizar los esquemas culturales de despido o reducción de empleados, aceptados en todo el mundo civilizado.

Ventajas de la reubicación:

  1. Mantiene las células nerviosas no solo del empleado despedido, sino también de su supervisor.
  2. Gracias a él, puede evitar litigios y, por lo tanto, desperdicio innecesario.
  3. Le permite mantener una buena relación con un empleado despedido, quién sabe cómo y cuándo sus caminos pueden cruzarse en el futuro.
  4. Crea una buena reputación para la empresa en el mercado laboral y garantiza un cambio sin fin del valioso personal que desea trabajar para usted.
  5. Ayuda a evitar la propagación de secretos comerciales e información oculta por parte de un empleado ofendido.

¡Razones para ser despedido!

Además, no debemos olvidarnos del factor psicológico.

¿Quién sabe lo que puede hacer un hombre desesperado si ha perdido su única fuente de ingresos?

El pogrom en la oficina de una compañía ofendida, golpeando o asesinando a un director, el suicidio no es escenas de películas, sino hechos de la vida real.

Y unas pocas palabras más sobre la reubicación y sobre lo que es

en sí mismo en Rusia,

¿Por qué la reubicación no se acostumbra a nosotros?

Le hice esta pregunta a mi amiga Alina que estaba trabajando en una gran agencia de reclutamiento.

Por lo tanto, tienen un experto en recolocación, pero no se solicita con mucha frecuencia.

De hecho, sus únicos clientes son grandes compañías internacionales que están acostumbradas a despedirse de sus empleados maravillosamente.

Las principales razones de tal comportamiento extraño de los empleadores nacionales, según Alina, son las siguientes: Codicia

  1. .¿Por qué gastar dinero en un ex empleado, dejarlo resolver sus problemas?
  2. Egoísmo. No me importan las personas, lo principal es yo y mi billetera ajustada.
  3. Primitividad y atraso de los métodos de trabajo.
  4. Falta de voluntad para pensar en el mañana.
  5. Ignorancia del hecho de que la recolocación existe en absoluto.

Ejecutivos de la compañía, ¡no debes repetir los errores de tu compañero retrógrado!

Utilice el outplacement con el despido forzado de los empleados.

Aprenda a separarse de las personas de una manera civilizada.

Después de todo, ¿vamos a Europa o qué?

  • Mar 04, 2018
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