Kumpi meistä ei haaveillut hallita aikaa?
Kyllä, kaikki haaveilivat nopeuttaa sitä, kun teet jotain tylsää ja hidastetaan onnellisimmilla hetkillä.
Tietenkin, kuten manipulointi aika on mahdotonta, ainakin toistaiseksi, mutta hallita tunnit ja minuutit alaistensa on täysin mahdollista, jos tiedät mitä ajoitus työaikaa.
Tiedätkö?
Ei?
Sitten minä kerron teille nyt!
Minkälainen peto olet, aikataulutus työajasta?
Onko tämä mitä kuvitella, kun kuulet sanat "inventaario" tai "tarkastus"?Kuvitelmaan tiettyjä esineitä tai asiakirjoja, joihin voidaan tarkistaa.
Mutta voit tarkistaa kaiken, kaiken, tasaisen ajan.
Jos selittää ehdottomasti juuri ajoituksen työajan - ennätys erityinen kortti( osoittamalla ajan tietenkin), kaikki, mikä tekee tietyn työntekijänsä päivällä, tai - aikaa se viettää työntekijän työhön,jotka edellyttävät samoja toimia.
«Hyvä ajankäyttö tekee aika vieläkin arvokkaampaa.»
Rousseau
Tämä menettely toimitusjohtajista tehdä useista syistä:
- asettaa työelämän normien henkilöä kohti;
- optimoi tuotantoprosessit ja parantaa yhtiön suorituskykyä;
- ymmärtää mitkä työntekijät viettävät työaikansa tehottomasti, ja joku - päinvastoin, se auttaa tunnistamaan parhaat työntekijät, jotka saavat vauhtia.
Pitäisikö minun häiritä ajanottoa?
Kaikki johtajat eivät tiedä, että on niin hyödyllinen asia kuin aikataulutus työajassa.
En tiennyt siitä ja ystäväni Sasha yrittäjä, joka kuusi kuukautta sitten, valitti minulle:
- tarkoitan, mitä outoa: Olen koonnut itsensä, otti työn fiksuja ihmisiä, erityisopetus, ei laiska, aktiivinen. Koko päivä he krakkaavat, tekevät jotain, yleensä he eivät istu idly. Näen, että se ei istu, ja jostain syystä päivittäin muutamia visyaki, erinomainen teoksia, jotka virtaavat, ja voitto on vähentynyt. Työ menee hitaasti, vaikka työntekijänni näyttävät toimivan nopeasti. Mikä asia, en ymmärrä.
Lupasin auttaa häntä ja löytää tekniikka, joka auttaa parantamaan yrityksen nopeutta ja laatua.
Ja löysivät tietoja työaikojen aikataulusta.
Aluksi tämä tutkimus näytti minulta monimutkaiselta, ja jotenkin hieman Neuvostoliitolta tai jotain.🙂
Jotkut kartat, kaaviot, tietojen analysointi.
Mutta sitten selvitin sen, tulostin Sashan kartan ja selitin, mitä minun pitäisi tehdä.
Ajanhallinta. Ajanhallinnan perusohjeet!
Kuukautta myöhemmin, ystäväni kehui, että hän pystyi määrittämään ajoituksen reikä( vahtimestarit liian hitaasti tekevät työtään, siivooja saapuu puoli tuntia myöhässä asentoon ja viivästyttää koulutusta työpäivän, myynti konsultit eivät pysty erottamaan asiakkaille tyhjäkäynnistä Slackers jotka eivät aiot ostaa, mutta tule vain puhumaan).
säännöt ajoitus työajan
Jos olet vakavasti päätettiin tehostaa tuotantoprosesseja ja tehostamiseksi työtä alaistensa, ne pitäisi kiinnittää huomiota sääntöjä, joiden piti ajoitusta työajan.
perussäännöt 7:
-
et voi itse suorittaa ajoituksen työajan.
Ensinnäkin olet päivä työtä, ja toiseksi jatkuvasta läsnäolosta voisi rasittaa alaisia.
parempi antaa tämän prosessin pätevä valvova henkilö menetä tietoja ja tehdä oikeita johtopäätöksiä.
-
Joka pitää ajoitus työaikaa, olisi sijoitettava toimistossa, jotta mahdollisimman kattava kokonaiskuva.
kuitenkaan saisi häiritä tuotantoprosessia tai häiritse työntekijöitä tehtäviään.
-
Tarkkailija ei saa osallistua keskusteluihin tai alkaa selittää jotain ihmiset, joille hän huomauttaa.
interventio henkilökunta olisi vähennettävä minimiin.
- palkattaessa työntekijöitä allekirjoittamaan sopimus, varmista, että sen sisältö mahdollistaa ajoituksen yrityksen työajan jottei törmätä oikeudenkäyntiä.
-
Älä viettää kellonaikaa salaa.
Sinun on selitettävä työntekijöille mihin tarkoitukseen olet tämän tutkimuksen.
aikaa suunnitteluun: 10 vinkkejä Dan Kennedy
- tarkkailu henkilöstö saa rikkoa tuotannon turvallisuutta.
- Muista, että lista, joka ylläpitää ajoitusta työaika - asiakirja, joten sen pitäisi pitää huolellisesti, yrittäen olla korjata mitään siellä ja selkeäksi.
vaiheet valmistamiseksi ajoituksen työajan
menettely koostuu kolmesta vaiheesta tarvitaan, joka on kiinni, jos olet kiinnostunut viettää aikaa pitää työajan mahdollisimman tarkasti:
-
valmistelu ajanotto.
Tämä on erittäin tärkeä askel, jota ei voida jättää huomiotta, koska sinun täytyy:
-
Valitse työntekijät, joista aiot katsoa.
Jos joukkueessa yli 3 ihmistä, voit katsella kaikki kerralla ei toimi, olisi ennen muuta sijoittaa.
- Tee lista toimintaa itse, jonka aikana ja mitataan esimerkiksi neuvoo asiakkaita tai kirjoittaa raportteja.
- Laske kuinka monta mittausta sinun on tehtävä.
- valmistella tyhjä muodot ajoitus kortin ja jos viettää ensimmäistä kertaa tällaisessa menettelyssä, se ei satuta pitämään silmien edessä valmiiseen näytteeseen.
-
-
Henkilöstön havainnointi.
Kunnolla tehokkuuden arviointiin työnsä olisi katsomassa niitä vähintään 1-2 viikkoa.
-
Tulosten käsittely.
analysoimaan vakautta tekijä hronoryada, analysoidaan keskimääräisen ajanjakson toteuttamista varten tietyn työn toiminta ja yhteenveto kaikista mittauksista.
Noin aika seuranta, menetelmät ja
tapoja parantaa sen tehokkuutta
myös nähdä video:
esimerkki ajoituksesta työajan
ajoitus kartat ovat erilaiset.
näin hyvin monimutkainen ja monivaiheinen, jossa kerroin laskea aikaa tarvitset avulla näitä kaavoja, se ei voi tehdä ilman korkeampaa matemaattinen koulutus.
Tarjoan sinulle kaksi yksinkertaista vaihtoehtoa.
Vaihtoehto 1.
piirtää juuri tällainen tabletti( tabletit tarvitse niin paljon aikaa olet menossa katsomaan työntekijälle):
havainnointi suoritetaan Petrov PP, kirjanpitäjä.
___ tammikuu 2016.
Katso | toimintaa Alku Loppu | |
---|---|---|
tuli töihin | 9,00 | |
käsittelemätön, vahvistetut paperi, otti työpaikan | 9,00 | 9,15 |
lukea sähköposteja, vastata joihinkin sähköposteja | 9,15 | 10,00 |
Ja niin edelleen loppuun asti työpäivän.
Jopa matkoja kylpyhuone ja savun taukoja olisi otettava huomioon, jos halutaan saavuttaa korkealaatuista tuloksia.
5s järjestelmä - tehokas työpaikkaorganisaatioon
Vaihtoehto 2.
Tämä levy sopii analysointiin vaativasta toiminnasta toistuvia toimia.
Esimerkiksi tavaroiden purkaminen manuaalisesti. Auto saapui, jossa on 20 laatikkoa makeisia ja keksejä.
Seuraavat taulukot on koottu:
Kuormain: Ivanov II | |||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Purkasi auton tavaroilla 1.01.2016. | |||||||||||||||||||
numeroidut laatikot ja aika purkaa laatikon( . Sekunnissa) | |||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
12 0 | 13 0 | 11 9 | 12 5 | 12 9 | 13 0 | 13 5 | 14 0 | 13 8 | 14 0 | 14 2 | 13 0 | 13 7 | 14 1 | 13 9 | 13 8 | 14 3 | 16 0 | 14 0 | 14 0 |
pitäisi nyt laskea sredneanaliticheskoe aika: Aika kuluu purkamisen koneita, jaettuna suorittamien toimintojen kuormain.
Jos tiedät mitä työntekijät viettävät liikaa aikaa tämän tai tuon työn, sillä seurauksella, että on olemassa paaluilla tapauksissa ajoitus työaika auttaa korjaamaan tilanteen.