Kuvittele varaston johtaja Vasily Vaskin, joka kommunikoi asiakkaiden kanssa samanaikaisesti, vastaa puheluihin, täyttää asiakirjat, hyväksyy uudet tavarat, hoitaa toimiston ja puhdistaa toimiston.
On vaikea kuvitella, vai mitä?
Tietenkin kaikki tällaiset liikemiehet uneksivat tällaisesta Super Heroista / työntekijästä poikkeuksetta, mutta kukaan ei voi tehdä niin monia tehtäviä samaan aikaan.
Ja jos mahdollisille johtaja tyhmyys tai tietämättömyydestä, ja ryhtyy osoittamaan, että hän "ja Ruotsissa, ja viikatemies, ja jätkä igrets", se ei vielä mitään hyvää tulee siitä.
Mitään työtä ei tehdä laadullisesti.
Mitä lopulta?
Vasily Vaskin ammutetaan.
Mutta jos hän tiesi : n, mikä on : n valtuus, niin hänen elämänsä olisi paljon helpompaa.
hyvä pää( mitä asteikko) - ei joku, joka yrittää tehdä kaiken työn itse, mutta joku, joka tietää, miten oikein jakaa vastuuta tiimisi hommansa mahdollisimman nopeasti ja ajoissa.
Valtuuskunnan valtuus: miksi tämä on tärkeää?
Alakohtaiset päämiehet, jotka työskentelevät "meillä viikset" -tyylillä, alkavat rentoutua ja työskennellä kantokannella.
Ja totuus on, miksi vaivaa, ylität velvollisuutesi, ottakaa aloite, jos se ei kiinnosta kenellekään!
Jos päällikkö ei välitä kuinka nopeasti voit ratkaista ongelman.
Hänen tärkein asia on, että noudatat työohjeita, ja kaikki, jotka eivät kuulu sen alle, ottaa haltuunsa johtajan.
Siksi johtajia, jotka eivät tiedä, että tällaista toimivaltuuksien, törröttää töissä aamusta iltaan( sairas workaholism) ja ovat niiden alistamista surkea joukkue.
Mutta tämä ei ole ainoa syy siihen, miksi kyky jakaa tehtäviä oikein on yksi alaisen perusasioista.
On tärkeää oppia siirtämään auktoriteettia, koska:
-
Hyvin sanajohtaja tuli verestä "johtaa", eli - hallita.
Sinun pitäisi ohjata prosessia käsittämättä tarpeettomia yksityiskohtia, jotka vain häiritsevät sinua.
Tartu kuumeisesti moppiin ja pese likaiset kerrokset, koska tärkeä tehtävä on - puhdistimen tehtävä, ei pomo.
- Vain nuorten työntekijöiden tärkeiden tehtävien luottamus voi muuttaa heidät korkealuokkaisiin asiantuntijoihin, kasvattaa itsensä tukea ja sitten - ja muuttaa( jos kyseessä on valtionyritys).
-
Tämä auttaa sinua pääsemään eroon "matoja omenoista" joukkueellasi.
Jos henkilö epäonnistuu useita kertoja täyttämään hänelle asetetut tehtävät, miksi tarvitset tällaista painolastia?
- Vetää kaiken itsestään, poltat töissä.
Ihmiskehon kyvyt eivät ole rajoittamattomia, elävät jatkuvassa stressissä, tuhotat terveytesi.
Kuinka siirtää valtuustietosi oikein?
haluat tehtävän työntekijä on suoriutunut hyvin lyhyellä aikavälillä, ei ole juurikaan sanoa hänelle: "Hei, sinä, tule nopeasti tehdä sitä ja tätä!".
Viranomaisen valtuuskunta on - koko taito, mutta jos ymmärrät sen, niin yrityksesi tai organisaatiosi, jonka hallitset, tulee varmasti menestymään!
Lisäksi sinun tulee hyvä johtaja, jotka rakastavat ja kunnioittaa, eikä että sylkeä takana( tiedän tapauksia, että jotkut - ja kahvi 😎).
Joten tehtäessä alistettua tehtävää sinun on
- Kerro mahdollisimman tarkasti ja yksityiskohtaisesti, mitä tulosta tarvitset.
-
Varmista, että työntekijä ymmärtää sinua oikein.
Voit tehdä tämän käyttämällä useita ohjeellisia kysymyksiä.
Jos orja ei ymmärrä loppuun, älä revi huuto( muuten seuraavan kerran peloissaan psykoottinen reaktio, toimihenkilö yksinkertaisesti valehdella, että kaikki ymmärtää, ja sitten - nakosyachit) ja selitä vaikeita hetkiä uudelleen.
-
Anna selkeä aikataulu.
Esimerkiksi: "Seuraavana tiistaina ennen lounasta", "Huomenna klo 17 asti" jne.
Vältä lauseet: "Se ei ole kiireellinen," "Kuten haluatte", "Jos on vapaa-aikaa" ja prochih. Dlya vastuuton alaisten se merkitsee - ei koskaan!
- Ilmoita työntekijälle, että jos hänellä on vaikeuksia tai kysymyksiä, hän voi ottaa sinuun yhteyttä / sijainen / osastonjohtaja jne. Jos
valvoo tehtävän suorituksen ei sinua, mutta esimerkiksi oman sijainen, ilmoittaa sitten Zamu henkilökohtaisesti, ja älä lähetä alisteinen sanoilla: "Tässäkö Petrovitš auttamaan."
Mdaaa. ..
Ja Petrovich vetää suoraan housunsa ja tottelee tiettyä salaattia.
Mitä virheitä valvoo useimmiten esimiehet siirtäessään viranomaista?
Yksi organisaatioista, joissa ystäväni työskenteli, johti johtajan Stella Viktorovna.
Hän rakasti psykologista kirjallisuutta, kuvitteli itseään loistavan ammattilaisen ja yritti tehdä kaiken, kuten älykäs kirja kirjoittaa.
Valtuudet siirtää joukkue, hän yritti, mutta hän teki niin epämukavasti, että ei ollut mitään järkeä.
3 vaihtoehtoa, miten suunnitella päivän
sen yleisimmät virheet olivat:
-
kyvyttömyys valita esiintyjiä.
Haluatko allekirjoittaa kortteja onnittelemaan asiakkaita heidän syntymäpäivänään?
pitäisi valita henkilö kaunis käsiala ja kirjoittamisen ilman virheitä, mutta ei lukutaidoton duraleya joka kirjoittaa kuin kana hänen tassu.
-
Väärä painotus.
neuvoit Kate kaksi tuntia tekevät erinomaista seinään sanomalehden, mutta Van Jura ja olet antanut 3 päivää, jotta ne teroitettu kymmenkunta värikyniä.
Miten luulet, kuinka suuri seinälehti on, ja yleensä Katya voi tehdä mitään niin lyhyessä ajassa?
-
Oraalinen ripuli.
Jos selität, mitä haluat Natashasta, voit käyttää kahta lauseita, joten sinun ei tarvitse puhua koko tunnin ajan mitään.
Ei voi piilottaa olemusta takana verbaalisen roskakorin!
Natasha yksinkertaisesti kyllästynyt kuuntelemaan teitä, ja se on poistettu käytöstä, riski kaipaamaan jotain tärkeää.
-
Etenemisen puute.
Jos Dima selviytyi esityksestä loistavasti ja pystyi saamaan tärkeän asiakkaan, on erittäin tärkeää kertoa hänelle asiasta.
Jos et voi nyt palkita huomattavasti alaasiasi, sitten ainakin normaalisti kiittää häntä, eikä ilman ennakkotilaa heti ladata uusia tehtäviä.
Mutta rajoittuu kiihkeä kiitos, vaikka kaunis sanallinen kääre, se on mahdotonta.
Dima pitäisi tietää, että hän ei saa tänään, mutta huomenna laatutyöstään, rahapalkkion.
Täytyy nähdä opettavainen video Peter Osipov( luoja BM)
siirtää tehtäviä tärkeitä.
Voit siirtää oikein - yrityksesi menestyä!
Ja muista: ytimessä jokaisen menestyvän yrityksen mihinkään organisaatioon toimivat moitteettomasti toimivaltainen säädösvallan.
voit olla nero ja väsymätön työntekijä, mutta jos et voi jakaa tehtäviä keskuudessa alaisiaan, niin ennemmin tai myöhemmin yksinkertaisesti murtaa, pysty kestämään valtavia kuormia.