Miten : n liiketoimintasuunnitelma laaditaan? Tämä kysymys on usein kysytty useimmilta ihmisiltä, jotka ovat päättäneet avata tai jo avata liiketoimintaansa!
Kaikki tietävät, että oikein kirjoitettu liiketoimintasuunnitelma on avain minkä tahansa yrityksen onnistuneeseen kehitykseen.
Valmis liiketoimintasuunnitelma kuvastaa odotuksiasi uudesta( tai tällä hetkellä saatavilla olevasta) liiketoiminnasta ja puhuu hienoista ideoistasi mahdolliselle lainanantajalle.
Liiketoimintasuunnitelma on eräänlainen asiakirja, jonka laatimisen jälkeen kaikki liiketoimintaan liittyvät asiat olisi ratkaistava ilman lisäselvityksiä.
Liiketoimintasuunnitelma on työasiakirja, jota voidaan tarkastella ja muokata yhdessä nykyisten suunnitelmien ja strategioiden muutosten kanssa.
Otan huomionne 10 hyödyllistä vinkkejä oikeaan : n laatimiseen liiketoimintasuunnitelmasta !
1) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Hanki aluksi kuvaus( yhteenveto) hankkeesta.
Tämä on liiketoimintasuunnitelman ensimmäinen osa, vaikka se on välttämätöntä tehdä sen viimeiseksi.
On tarpeen selittää strategian ja vision hankkeen( mitä haluat tehdä), kuvaamaan markkinoiden ja pääoman että tarvitset( mitä aiotte tehdä sen kanssa), ja kilpailuetu.
Lyhyt kuvaus - tämä on mini-liiketoimintasuunnitelma, jonka avulla voit tutustua hänen kanssaan selittämään kenelle tahansa siitä, mitä yrityksesi on.
2) Liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi - määritä yrityksen nimi.
Sinun on määritettävä yrityksen nimi, vastaava lisenssin, mikä on omistuksen juridinen rakenne, lyhyt kuvaus tuotteen tai palvelun ja mitä aiot tehdä( palvelujen käydä vähittäiskaupan tukkukauppa ja valmistus).
Ilmoitetaan yrityksen osoite, tarvittava alue, vuokranantajat.
Ilmoita, onko yrityksesi uusi vai onko kyseessä laajennus tai ostettu valmis liiketoiminta.
On esitettävä yrityksen tavoitteet ja tavoitteet sekä suunnitellut muutokset.
3) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Analysoi markkinasi.
Hahmottaa toteuttamismarkkinasi, segmenttejä ja kuluttajia kullekin segmentille.
Ilmoittakaa markkinoiden laajuus, kääntäkää sen voitoksi kolmeksi vuodeksi ja analysoi tulojen kasvua tai laskua markkinoiden kasvaessa.
Mitä arvoa haluat saada palveluista ja tuotteista voiton saamiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi?
Selitä, miksi ostajat suostuvat maksamaan ilmoittamasi hinnan.
Miten houkutella asiakkaita?
4) Luoda liiketoimintasuunnitelma - kerro tuotteista ja palveluista.
Kerro meille tarjouksista palveluista ja tuotteista, siitä, mistä kuluttajista ne on suunniteltu, mitä asiakkaat hyötyvät.
Perustele, mitä tuotteesi ovat tai mitä tarjoat, paremmin kuin kilpailijoidesi tuotteet.
Kerro meille myös, kuinka etsiä tuotteita ja jos olet valmis tekemään jotain, sitten raaka-aineita.
5) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Esittele liiketoimintastrategiasi ja sen toteutus.
Näytä, miten aiot omaksua oman markkinariston olemassa olevilla markkinoilla.
Käytätkö mainoksia tai käymällä messuilla?
6) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma?Älä unohda kilpailua.
Nimeä viisi tärkeintä kilpailijasi, selitä, miksi tarjotut tuotteet / palvelut ovat parempia kuin toiset.
Onko niillä vakaa markkinat? Onko se kehittymässä tai putoamassa? Mistä syystä?
Korosta vahvat ja heikot kohdat, miten aiot toimia?
Miten seuraat kilpailijoiden toimintaa tulevaisuudessa.
7) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Tuotteen ominaisuudet.
Ilmoittakaa, kuinka tavaroiden ja palveluiden tuotanto ja toimitus suoritetaan, millainen on rahoituspolitiikka ja kuinka aiotte velallisilta velat.
Ilmoittakaa myös, kuinka monta työntekijää tarvitset, mitä ammatillisia taitoja heillä on, olipa heitä opettaa.
On selvitettävä, mitä laitteita ja niihin liittyvää tekniikkaa tarvitset.
Muistatteko, oletko harkinnut tulevaa liiketoimintaa koskevat oikeudelliset ja lisensointiasiat.
8) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Kuvaile työnkulun organisaatiota.
Kuka hallinnoi yritystä?
Sisällytä yhteenveto avainhenkilöistä.
Lisää kuvaus kaikkien avainasiantuntijoiden työnkuvauksista ja luettelo asianomaisista konsulttien tehtävistä.
Laske rahoituksen arvioidut kustannukset.
Varmista, että millainen Amwayn liiketoiminnan suunnitelma on kehittynyt!
Opi, rakas, miten työskennellä!🙂
9) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Tee taloudellinen laskelma.
Laske yrityksen perustamiseen ja vuokraukseen liittyvät kulut.
Jos kyseessä on valmis liiketoiminta, kerro taloudellinen historia tai odotetut taloudelliset indikaattorit kolmen vuoden kuluessa yrityksen alkamisesta.
Ilmoita kuukausittaiset tulot ja tappiot ensimmäiselle vuodelle ja neljännesvuosittaiset laskelmat kaksi vuotta etukäteen.
Laske myös kassavirta ja tilinpäätökset.
10) Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Ole mukana mukana seuraavissa asiakirjoissa.
Liiketoimintasuunnitelma on oltava tiivistelmä, toimenkuvia, kirjeitä, kirjaa, luotto historia, kirjalliset sitoumukset, vuokra- tai muut asiakirjat, markkinatilastojen jne.