Kaizen - älä lopeta parannusta

Tänään menemme Japaniin perehtymään niiden jatkuvaan parantamismenetelmään nimeltä kaizen .

Japanilaiset ovat yleensä erittäin mielenkiintoinen kansakunta, jolla on ainutlaatuinen asenne elämään, työhön, perheeseen ja lapsiin.

Olen varma, että he voivat oppia paljon.

Esimerkiksi, älä fluttele kuin perhonen yritykseltä yritykselle etsimään ihanteellista työtä( vähemmän työtä ja enemmän rahaa), mutta todella rakastakaa mitä teet ja tuoda taitosi täydelliseksi.

Oikeastaan ​​tämä on kuvattu tekniikan ydin.

Mikä on kaizen ja miksi he keksivät sen? Toinen maailmansota läpäisi perusteellisesti Japanin: tuhoisan talouden ja infrastruktuurin, suuret ihmisonnettomuudet, natsien aistiharhojen leima.

Japanin oli tehtävä töitä palauttaakseen kaiken tämän.

Mineraalit Rising Sunin osavaltiossa, jonka myynti voisi olla varattu talousarvioon, ei ollut.

On vain yksi tie ulos: tuotannon luominen korkealaatuisten tavaroiden tuottamiseksi, joita voidaan myydä.

Taloudellisuuden palauttamiseksi mahdollisimman pian

-filosofia kaizen ( tuotantoprosessien jatkuva parantaminen kaikilla tasoilla) otettiin käyttöön kasveissa.

Toyota-johto oli yksi ensimmäisistä, joka ymmärsi, kuinka tärkeää on jatkuvasti parantaa tuotannon kaikissa vaiheissa, joihin kaikki poikkeuksetta osallistuvat, toimitusjohtajalta puhtaammalle.

Kaizen koostuu 5 peruselementistä:

1. Tarkkuus.

   Kaikki olisi tehtävä mahdollisimman herkästi ja huolellisesti ilman avioliittoa.

2. : n järjestys, jota tulisi noudattaa paitsi työpaikalla myös elämässä.

3. Puhtaus.

   Jälleen kehosi, vaatteesi, ajatuksesi, aikomuksesi on oltava puhtaita.

4. standardisointi.

   Sinun pitäisi kehittää oma järjestelmä, joka johtaa sinut menestykseen.

5. Tieteenala : noudattaa selkeästi aikataulua ja noudattaa suunnitelmia.

Koko maailma filosofian kaizenista oppi sen jälkeen, kun vuonna 1986 esiintyi kirja nimeltä Masaaki Imai.

Kirja on saavuttanut suosiota liike-elämässä ja kaikki tunnetut yritykset ovat 1990-luvulta lähtien käyttäneet Japanin keksimää teollisen parannuksen menetelmää.

kaizen

: n perusperiaatteet Kaizenin filosofian periaatteet ovat yleensä melko moninaisia. Masaaki Imain kirjan jälkeen ilmestyi monia teoksia, joissa tätä tekniikkaa kuvataan.

Jokainen tekijä näkee omalla tavallaan pilareita, joihin kaizen perustuu.

Otettuaan järjestelmällisesti tähän aiheeseen liittyvän materiaalin, mainitsin 10 filosofian perusperiaatetta:

1. Yhtiön pääasiallinen henkilö on asiakas.

   Hänen tarpeidensa tyydyttämiseksi kaikki toimii.

   Maailma ei pyri toimitusjohtajan, omistajan, päätilintarkastajan tai jonkun muun ympärille, vaan asiakkaan ympärille.

2. Ei voi toimia ilman muutoksia.

   Monet yritykset menestyvät, ikään kuin tylsistyisivät, eivät lopu tuotantoprosessin muutoksiin. Tämä on vakava virhe.

   On välttämätöntä muokata kaikki tuotantoalueet tasaisesti ja vähitellen niin, että se ei ole liian ilmeinen, vaan että asiakas ymmärtää: kaikki parannetaan.

3. Avoin taistelu ongelmien kanssa.

   Jos yritys, että jotain menee pieleen, niin sinun täytyy löytää lähde vaikeuksista avoimesti tunnustaa ongelman ja sen selvitystilaan.

4. Tiimityö.

   Japanilaisten liikemiesten kokemus osoitti, että työ siirtyy tehokkaammin, jos jokainen työntekijä on tiimin jäsen.

   Joukkueet on muodostettava ammattimaisten ominaisuuksien, yrityksen työajan mukaan jne.

5. Ystävällisen ilmapiirin muodostaminen.

   Emme voi sallia kollektiivin omaksua röyhkeitä, aggressiivista kilpailua, jakautumista johtajiin ja syrjäytyneisiin.

   Jokaisen työntekijän tulisi tuntea olonsa mukavaksi työpaikalla ja tietää, että hän voi saada tukea, jos sitä tarvitaan.

6. Henkilökohtaisen kokemuksen vaihto.

   Yhden työntekijän saavutukset tulevat kaikkien ominaisuudeksi.

   Ja sinun ei tarvitse jakaa paitsi tuloksia, vaan myös tapoja, joilla olet saavuttanut ne.

7. Jatkuva itsensä kehittäminen.

   Jokaisen työntekijän on parannettava ammattitaitoaan, osaamistaan ​​ja taitojaan.

8. Valtuuskunnan valtuuskunta.

   Pään ei tarvitse vetää itsensä kaikkea, jokaisen työntekijän on saatava työmäärä ja raportoitava sen toteutuksesta.

9. Työskentele laadun tuloksena.

   Sinun tulisi pyrkiä tekemään korkealaatuisempi tuote( sijainnista riippumatta), ei työtä satunnaisesti.

10. Tiukka itsekuri.

    Olen työskennellyt tietyn aikataulun ei murru, ja kunnioittaa aikataulut toisten, joten älä häiritse niiden toimintaa.

Missä kaizenia voidaan käyttää ammattitoiminnan lisäksi?

ensimmäinen kaizen käytetään vain valmistuksessa, mutta päätti sitten psykologit, että tällainen hyödyllinen filosofia on synti olla käyttämättä auttaa ihmisiä, jotka haluavat parantaa, ei vain ammattilaistasolla.

Osoitettiin, että jopa keksimään joitakin uusia periaatteita ei ole tarpeen, perustana on jo valmis, sinun on vain sovellettava sitä henkilökohtaiseen kehitykseen.

Jos haluat elää filosofian kaizen, muista:

1. Luo päivittäin tehtävälistat, ja eivät poikkea aiottua suunnitelmaa kunnes viimeinen kohta ei hävitetään.
2. Kehitä jatkuvasti, viljele ja kouluttaa aivoja.
3. Luo graafi jokaiselle päivälle tilapäisellä rankingilla ja älä loukkaa sitä.
4. Pidä silmällä ulkonäköäsi, säilytä tilaus talossa ja työpaikalla.

5. Pidä puhtaita ajatuksia, päästä eroon kateudesta, vihasta, mustasukkaisuudesta, älä osallistu muiden ihmisten keskusteluun.

   Vältä kaikkea, mikä tuhoaa.

6. Parhaan mahdollisen tuloksen saavuttaminen, vaikka kyseessä onkin ruoanlaitto keitto.

   Ei puolia toimenpiteitä!

7. Rakkautta elämääsi ja oppi iloitmaan siitä, mitä tuo päivittäin.

ja pari sanaa tekniikka täydellisyyteen kaizen

edustajalta nousevan auringon.

Katso video:

kaizen filosofia - se on yksinkertainen, ja mikä tärkeintä - erittäin tehokas, älykäs Japani ovat osoittautuneet jopa keskellä vuosisadan.