Mikä on ulkoistaminen ja mikä on kannattavaa yrityksille?

Julkisen liikenteen alalla niin kauan sitten olin tahdonmukainen kuuntelija kahden nuoren keskustelusta.

Yksi niistä osoittautui liikemiesksi ja puhui raivoa omasta yrityksestään käyttäen erilaisia, joskus käsittämättömiä termejä.

Mielestäni hänen keskustelukumppaninsa ei ymmärrä kaikkia, koska hän säännöllisesti esitti kysymyksiä.

Yksi kysymyksistä oli: "Ja , mikä on : n ulkoistaminen?".

Seuraava pysäkki oli minun, joten en kuullut vastausta tällaiseen mielenkiintoiseen kysymykseen.

Kun tulin kotiin, päätin täyttää tietoni modernissa liiketoiminnan terminologiassa ja saada tietoa Internetistä.

Ja kun olen oppinut, että sana "ulkoistaminen" piilottaa erittäin hyödyllisen käytännön yrittäjille, joka on pitkään ollut menestyksekkäästi käytössä kaikkialla maailmassa, päätin, että lukijani tarvitsevat myös tätä tietoa.

Mitä ulkoistaminen ja miten se poikkeaa tavanomaisista sopimuksista?

Itse sana "ulkoistaminen" muodostui kolmesta englantilaisesta lexemestä "ulompi", "lähde" ​​ja "käyttö", joten sen kääntäminen yhdellä venäjän sanalla on mahdotonta.

Suosituin vastaus kysymykseen " Mikä on ulkoistaminen?" On: "Ulkoisen lähteen käyttäminen omalle yrityksellesi".

Yksinkertaisesti sanottuna tarvitset tiettyjä palveluja, käytä toisen yrityksen resursseja, mutta ei kerran, mutta säännöllisesti.

Itse asiassa ulkoistaminen poikkeaa alihankinnasta tai toistuvasta käytöstä toiselle yritykselle.

Yrityksen omistajana teet pitkäaikaisen sopimuksen( yleensä vähintään vuoden) sopimuspuolen kanssa, joka tarjoaa sinulle säännöllisiä palveluita.

Näillä palveluilla voi olla suuntaa: liikenne, tietokoneet, analytiikka, rahoitus, kiinteistöt jne.

Urakoitsija puolestaan ​​sopeuttaa kapasiteettinsa tarpeisiisi, koska sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen sinusta tulee sen pääasiakas.

Työskentelet toimittajan kanssa paitsi tilauksesta tilauksesta myös välivaiheissa.

Tiiviin yhteistyön ansiosta voit korvata yrittäjän kapasiteetin puutteen ja auttaa näin parantamaan prosessia ja lisäämään voittoa.

Ulkoista ulkoistamista on käytetty pitkään.

Hänellä on erityistä suosiota maailman johtavan liiketoiminnan innovaatioiden toteuttamisessa: Yhdysvalloissa.

Jo 90-luvulla monet amerikkalaiset yritykset käyttivät tätä käytäntöä optimoimaan omaa toimintaansa mahdollisimman paljon. Tämä tosiasia vahvistaa profiililaitoksen asiantuntijoiden vuosittainen tutkimus.

Esimerkiksi jos otat kaukaa 1995 vuotta, tutkimukset osoittavat, että jopa noin 20 prosenttia amerikkalaisista yrityksistä käyttää ulkoistamista saadakseen apua kirjanpidossa ja noin 80 prosentissa johtamisesta.

Kaizen - älä lopeta

: n parantamista Ei paljon jäljessä ulkoistamisen käytöstä Yhdysvalloista ja Euroopasta.

Valitettavasti kotimaiset yrittäjät eivät usein käytä ulkoistamista, mieluummin tyytyviä kertaluonteisiin sopimuksiin tai täyttämään oman henkilöstönsä lukuisista asiantuntijoista, joiden palveluja tarvitaan vain ajoittain.

Tämä tietenkin vaikuttaa negatiivisesti yrityksen budjettiin.

Ulkoistaminen: millaisia ​​se tapahtuu?

Yksittäisen ulkoistamisen luokittelu on vaikeaa, koska sen jakautuminen lajeihin riippuu monista tekijöistä: yrityksen profiili ja sopimuskumppanin erityispiirteet, asiakkaan asettamat tavoitteet toimeksisaajalle, omistusoikeus ja paljon muuta.

Yksinkertaisin, ymmärrettävin ja suosittu ulkoistamisen liiketoiminnan luokittelu on jakaa se kahteen tyyppiin:

1. Älykäs ulkoistaminen - siirto urakoitsijalle toimintoja, jotka ovat älykkyys osa ja liittyy suoraan liiketoimintaprosesseja: henkilöstöhallinto, tilintarkastus, oikeudellinen neuvonta, tutkimus, mainonta yhtiöt tuottivat tuotteen tai palvelun, avulla ohjelmoijat ja suunnittelijat voivat luoda sivustoja ja enemmänenemmän.
2. Industrial ulkoistaminen - auttaa suoraan valmistusprosessissa: joitakin osia, lastaus ja valmiiden tuotteiden kuljetuksista, laitteiden huolto tuotannossa, sen tarve korjaus ja tietokonelaitteiden huolto toimistossa, säilyttäen puhtauden tilojen ja enemmän.

Useimmiten yritysjohtajat turvautuvat ulkoistamiseen, jotta he voivat lisätä omaa liiketoimintaansa ja luoda tehokkain viestintäympäristö.

Siksi sopimukset, jotka takaavat pitkäaikaisen yhteistyön säännöllisesti, tehdään pääasiassa sopimuskumppaneiden kanssa, jotka tarjoavat tietokone-, kuljetuspalvelu- ja viestintäpalveluja.

edut ja haitat ulkoistaminen

Kotimaiset yrittäjät ole niin usein ulkoistamisen toimintaansa, koska he eivät tiedä kaikkia sen eduista.

tärkeimpiä etuja käytäntöä ja asiantuntijalausunnot ja liikemiehiä itseään, näyttää seuraavalta:

• Tallenna aika yrityksen johtajalle, hän on viettää jakamisesta ja valvonnasta palvelutoiminnot.

  Joten hänellä on enemmän aikaa ja energiaa laajentaa omaa liiketoimintaansa.

• Ei ole mikään salaisuus, että mikään yritys, koko koostaan ​​riippumatta, joutuu vaikeuksiin henkilöstön kanssa.

  Jos yhteistyössä urakoitsija, joka hallinnoi henkilöstö, lakata murehtimasta kuka korvaa vakituista työntekijää tuolloin he lähtevät, lisäämään koulutus ym

• Kustannusten vähentäminen, koska sinun ei tarvitse pitää enemmän työntekijöitä( esim. Tietokoneasiantuntijoita, lakimiehiä, henkilöstöedustajia jne.) Ja maksaa heille kuukausittain.

  Toimintaansa suorittavat urakoitsija.

• Mahdollisuus hyödyntää kapean erikoistumisen omaavan yrityksen laajaa kokemusta ja laadukkaita resursseja.

  Tyypillisesti yritykset, jotka tarjoavat ulkoistamispalveluja, pitävät vain henkilöstönsä erittäin päteviä asiantuntijoita.

• Siirrä vastuu urakoitsijan hartioista ja mahdollisuudesta saada käteiskorvausta, jos hän tekee virheitä.

Monista eduista huolimatta ulkoistamisella on yksi erittäin vakava haitta: toisen yrityksen omistautuminen kaupallisiin ja tuotantoprosesseihin.

Et koskaan tiedä, toimisitteko yhteistyökumppaninne suoraan kilpailijoihisi eikä yrittää vahingoittaa yritystäsi kärjessä.

suositellaan katseltavaksi

informatiivinen video IT-ulkoistaminen ja syitä sen käytöstä:

Nyt tiedät, mitä autrsosing , ja se voi käyttää niitä liiketoiminnan.

Jos valitset oikean urakoitsijan, sinun ei tarvitse huolehtia kauppasalaisuuden säilyttämisestä.