Bagaimana membuat rencana bisnis untuk ?Pertanyaan ini sangat sering ditanyakan oleh kebanyakan orang yang telah memutuskan untuk membuka atau sudah membuka usaha mereka!
Semua orang tahu bahwa rencana bisnis yang ditulis dengan benar adalah kunci keberhasilan pengembangan perusahaan apa pun.
Rencana bisnis yang telah selesai harus menggambarkan harapan Anda dari bisnis baru( atau saat ini tersedia) dan membicarakan gagasan indah Anda kepada calon pemberi pinjaman.
Rencana bisnis adalah semacam dokumen, setelah kompilasi dimana semua masalah yang berkaitan dengan bisnis harus diselesaikan tanpa penjelasan tambahan.
Rencana bisnis adalah dokumen kerja yang dapat ditinjau dan diedit bersamaan dengan perubahan pada rencana dan strategi saat ini.
Saya sampaikan perhatian Anda 10 tip berguna untuk penyusunan yang benar dari rencana bisnis !
1) Bagaimana membuat rencana bisnis? Awalnya, buatlah deskripsi( summary) dari proyek.
Ini adalah aspek pertama dari rencana bisnis Anda, walaupun perlu untuk membuatnya bertahan.
Ini harus menjelaskan strategi dan visi proyek Anda( apa yang Anda harapkan akan dilakukan), garis besar pasar dan modal yang Anda butuhkan( apa yang Anda harapkan dengan itu) dan keuntungan Anda melebihi pesaing.
Disingkat - ini adalah rencana bisnis mini, yang memungkinkan setelah membiasakan dia untuk menjelaskan kepada seseorang tentang apa bisnis Anda.
2) Untuk menyusun rencana bisnis - tentukan nama perusahaan.
Nama perusahaan, lisensi yang relevan, bentuk kepemilikan, struktur hukum, deskripsi singkat produk atau layanan dan apa yang akan Anda lakukan( memberikan layanan, ritel, grosir atau produksi) harus ditunjukkan.
Tunjukkan alamat perusahaan, area yang dibutuhkan, tuan tanah.
Tunjukkan apakah bisnis Anda baru atau apakah itu merupakan perpanjangan atau pembelian bisnis siap pakai.
Hal ini diperlukan untuk menggambarkan tujuan dan sasaran perusahaan dan setiap perubahan yang direncanakan.
3) Bagaimana membuat rencana bisnis? Analisis pasar Anda.
Garis besar pasar implementasi, segmen dan konsumen untuk masing-masing segmen.
Tunjukkan ruang lingkup pasar, terjemahkan menjadi keuntungan selama tiga tahun, dan analisis pertumbuhan atau penurunan pendapatan Anda saat pasar tumbuh.
Nilai apa yang ingin Anda dapatkan untuk layanan dan produk agar bisa meraih keuntungan dan menjadi kompetitif?
Jelaskan mengapa pembeli akan setuju untuk membayar harga yang ditunjukkan oleh Anda.
Bagaimana cara menarik pelanggan?
4) Untuk membuat rencana bisnis - beritahu kami tentang produk dan layanan.
Beritahu kami tentang penawaran Anda mengenai layanan dan produk, tentang konsumen mana mereka dirancang, apa yang akan diuntungkan oleh pelanggan.
Membenarkan produk Anda atau apa yang Anda tawarkan, lebih baik dari produk pesaing Anda.
Juga beritahu kami bagaimana Anda mencari produk, dan jika Anda mengharapkan untuk menghasilkan sesuatu, maka bahan baku.
5) Bagaimana membuat rencana bisnis? Garis besar strategi bisnis Anda dan implementasinya.
Tunjukkan bagaimana Anda ingin menempati niche Anda di pasar yang ada.
Apakah Anda akan menggunakan iklan atau mengunjungi pameran dagang?
6) Bagaimana membuat rencana bisnis? Jangan lupakan kompetisi.
Sebutkan lima pesaing utama Anda, jelaskan mengapa produk / layanan yang Anda berikan lebih baik daripada yang lain.
Apakah mereka memiliki pasar yang stabil? Apakah berkembang atau jatuh? Untuk alasan apa?
Sorot poin kuat dan lemah mereka, bagaimana Anda ingin bertindak?
Bagaimana Anda akan memantau aktivitas pesaing di masa depan.
7) Bagaimana membuat rencana bisnis? Karakteristik produksi Anda.
Tunjukkan bagaimana produksi dan pengiriman barang dan jasa akan dilakukan, apa kebijakan keuangan Anda dan bagaimana Anda akan menerima hutang dari debitur Anda.
Juga menunjukkan berapa banyak karyawan yang Anda butuhkan, keterampilan profesional apa yang harus mereka miliki, apakah Anda akan mengajari mereka.
Hal ini diperlukan untuk mengklarifikasi peralatan dan teknologi terkait yang Anda butuhkan.
Ingat, apakah Anda mempertimbangkan masalah legal dan perizinan yang terkait dengan bisnis masa depan.
8) Bagaimana membuat rencana bisnis? Jelaskan organisasi alur kerja.
Siapa yang akan mengelola perusahaan?
Sertakan ringkasan manajer kunci.
Tambahkan deskripsi deskripsi pekerjaan dari semua spesialis kunci dan daftar konsultan yang relevan.
Hitung taksiran biaya pembiayaan.
Pastikan untuk melihat seperti apa rencana bisnis Amway yang telah dikembangkan!
Belajar, sayangku, bagaimana cara kerja!🙂
9) Bagaimana membuat rencana bisnis? Lakukan perhitungan keuangan.
Hitung biaya yang terkait dengan penciptaan dan penyewaan perusahaan.
Jika ini adalah bisnis siap pakai, ceritakan sejarah keuangan atau indikator keuangan yang diharapkan dalam 3 tahun setelah memulai bisnis.
Tunjukkan pendapatan dan kerugian bulanan untuk tahun pertama dan perhitungan kuartalan selama dua tahun sebelumnya.
Juga menghitung arus kas dan laporan akuntansi lancar.
10) Bagaimana cara membuat rencana bisnis? Ada di tangan dokumen yang menyertainya.
Rencana bisnis harus berisi ringkasan, uraian tugas, surat rekomendasi, catatan, sejarah kredit, kewajiban tertulis, perjanjian sewa guna usaha, dokumen lainnya, statistik pasar, dll.