Gestione efficace

"Efficienza" e "inefficienze" sono categorie astratte che sono difficili da descrivere, sia le caratteristiche che le dimensioni.

Se chiedete la stessa domanda: "Qual è la gestione efficace di" Economist, ingegnere, la politica, marketing manager e direttori, si otterrà risposte diverse, solo la raccolta che, insieme, possiamo capire il significato della frase.

Che cos'è la gestione efficace?

Prima di procedere per spiegare l'argomento principale, vediamo prima cosa sia "gestione".

Mi sembra che la più corretta definizione della parola è la seguente: Controllo - un processo ordinato attraverso il quale uno scopo specifico è raggiunto grazie alle azioni abili del manager.

Se la destinazione specificata non è raggiunto o raggiunto, ma con gravi perdite( finanziarie, di tempo), il fiduciario con il compito non è riuscita, quindi, che non ha il controllo, e qualcos'altro, così, a mio parere soggettivo, la fraseLa "gestione inefficace" non dovrebbe essere usata affatto in politica, affari o produzione. La gestione di

può essere efficace o - per niente.

«Se non è possibile risolvere il problema - iniziare a gestirlo.»
Robert Schuller

ma gli esperti hanno un parere diverso, quindi, distinguere tra una gestione efficace e inefficace nella letteratura specializzata.

gestione efficace - è categoria astratta, che riflette il grado e dinamica di formazione di gestione, base qualitativa e quantitativa per questo processo. Criteri di valutazione

gestione efficace efficienza

gestione è solitamente stimato non da uno, ma da diversi criteri per la valutazione era come obiettivo.

I criteri utilizzati per valutare più spesso sono:

1. L'approccio mirato.

   Si valuta quanto rapidamente e accuratamente sono stati raggiunti gli obiettivi.

   Questo approccio è più difficile da utilizzare se devi valutare un'organizzazione che non produce prodotti specifici. Gli oppositori

   di approccio di valutazione mirato sostenere che l'orientamento di tutti i dipendenti per raggiungere un determinato scopo non può essere chiamato una gestione efficace, e nel corso di qualsiasi azienda deve mettere qualche gol, e ci sono casi in cui uno di loro è in contrasto con l'altro.

2. Approccio alle risorse.

   Si tiene conto di quanto le risorse dell'azienda sono state indirizzate verso l'adempimento di un compito specifico.

   Cioè, l'importanza del risultato dovrebbe essere commisurata alle risorse spese.

3. Approccio di valutazione.

   La società stessa viene analizzata:

   • che la posiziona sul mercato;
   • quale profitto annuale ha;
   • si differenzia dai principali concorrenti;
   • con quale rapidità è riuscito a raggiungere tali indicatori, ecc.

   Tempi di lavoro e come usarlo?

4. Approccio integrato. Gli esperti

   lo considerano il più preciso, perché è utilizzato per valutare criteri multipli.rango

della testa: come ha efficacia direttore

impossibile valutare l'efficacia della gestione della società, senza le caratteristiche della sua testa, perché era lui che svolge una funzione diretta della leadership.

Accademico Trapeznikov dimostrato che i requisiti della catena alla testa è costituito da quattro collegamenti inseparabili: tempo know-maggio-want-a.

Molto spesso l'efficacia dei dirigenti della società è stimato da questi criteri:

1. Istruzione.

   La più alta formazione specializzata è più apprezzata, ma il livello di istruzione generale( alfabetizzazione, lettura, capacità di esprimere i propri pensieri, ecc.) È importante.

2. Competenza.

   Quanto bene il gestore comprende i processi operativi dell'azienda, che gestisce.

3. Alte prestazioni e la capacità di arrendersi completamente al lavoro, nonostante i momenti personali.
4. Presenza di qualità quali responsabilità, sicurezza, resistenza allo stress, stabilità.
5. Buona salute.
6. Capacità di imparare rapidamente e di essere aperti a tutto ciò che è nuovo.
7. Abilità mentali e fisiche che corrispondono alla posizione occupata.

Gestione efficace delle persone

Questo è l'indicatore più importante e complesso dell'efficienza di qualsiasi azienda.

Per gestire la società è stato considerato efficace, è necessario:

• valutare la disponibilità di risorse di lavoro e capire se è necessario aumentarle per raggiungere uno o l'altro obiettivo;
• per reclutare personale per tutti i posti vacanti, selezionando professionisti che lavoreranno nel miglior modo possibile;
• per determinare lo stipendio che i dipendenti assunti riceveranno, questo può essere fatto solo dopo una valutazione preliminare delle loro capacità e prospettive;
• a pensare a come lo staff si adatterà e si allenerà nella nuova squadra;
• per valutare l'efficienza del lavoro: quanto bene il dipendente affronta i compiti a lui assegnati.

Che cosa sono le soft skills e perché sono così importanti per una carriera?

Esistono tre tipi di efficienza nella gestione delle risorse umane:

1. Individuale.

   Questo è il livello di base.

   Misura l'efficacia di specifici dipendenti( quanto velocemente e qualitativamente svolgono i compiti, con quale impatto funziona, quali metodi raggiungono l'obiettivo, ecc.).

   L'efficacia individuale viene presa in considerazione quando si calcolano gli stipendi, con la promozione, quando si scelgono i project manager, ecc.

2. Group.

   Non così spesso nelle aziende è possibile soddisfare la situazione, quando gli obiettivi raggiungono i dipendenti in modo indipendente, in completo isolamento dal resto del team.

   In genere le attività vengono eseguite da gruppi di dipendenti, ad esempio dipartimenti, reparti, ecc.

   Al termine del lavoro, viene confrontato il rendimento di tutti i gruppi e il più efficace riceve incoraggiamento monetario o di altro tipo.

3. Organizational.

   Viene analizzato, con quale efficienza funziona l'organizzazione, viene presa in considerazione l'efficacia individuale e di gruppo delle risorse umane.

Offriamo la visualizzazione del video informativo

sull'efficace gestione del personale:

Gestione efficace dei sistemi operativi

La produzione o qualsiasi altro processo nelle organizzazioni è suddiviso in operazioni specifiche.

L'efficienza di ciascuna operazione è calcolata in modo abbastanza semplice: il prezzo di mercato dei prodotti o servizi fabbricati deve essere diviso per l'importo della spesa di tutte le risorse spese per la sua produzione.

Se otteniamo un risultato negativo, la gestione del sistema operativo non può essere definita efficace.

Come negoziare?

Quando si valuta il prezzo di mercato del risultato di un'operazione, è necessario considerare:

• il costo di tutte le risorse spese per la sua creazione;
• qualità del prodotto;
• la sua domanda nel mercato;
• costo dei materiali per prodotti manifatturieri;
• costi di cassa per trasporto, stoccaggio, pagamento a dipendenti che hanno lavorato alla sua fabbricazione, ecc.

Anche in questo caso, se non si tratta di prodotti industriali specifici, ma di servizi o vendite, è molto più difficile calcolare l'efficacia della gestione del sistema operativo.

Come si può vedere, per determinare la gestione efficiente di o non osservata in una particolare azienda è abbastanza difficile, specialmente se non si tratta di impianti di produzione.

Per fornire una valutazione adeguata, è necessario utilizzare solo un approccio integrato.