Metodi di reclutamento: 3 opzioni e 7 strumenti

Il successo e la redditività di qualsiasi organizzazione( sia statale che commerciale) dipende in gran parte dal team formato.

Effettuare la selezione del personale in modo che , in modo che tutti i dipendenti lavorino in modo irreprensibile a vantaggio dell'azienda, non è così semplice.

Non vi è alcuna garanzia che non si otterrà una "pecora nera", che organizzerà litigi e scandali, disciplina del lavoro pigra e violenta. E respingere questa persona inadatta( soprattutto da un'organizzazione statale) non è così facile, se non commette una grave condotta scorretta.

Ecco perché è importante capire come selezionare le persone per il lavoro al fine di ridurre al minimo il numero di problemi associati al personale.

Il reclutamento è un processo complesso

I buoni specialisti delle risorse umane valgono il loro peso in oro. E per questo ci sono ragioni abbastanza oggettive: per determinare attraverso diverse interviste e conoscenze preliminari con la biografia, questo esperto funzionerà bene o male, se porta una nota distruttiva alla squadra, è molto difficile.

Le organizzazioni commerciali hanno più leve di influenza sui loro dipendenti - lì il processo di licenziamento non è associato a difficoltà particolari.

Non andare d'accordo con i personaggi? Il nuovo impiegato sta facendo male il suo lavoro? Andiamo, ciao!

Situazione molto diversa osservata negli uffici statali. Quindi, una persona non può essere licenziata praticamente.

Inna è stata reclutata in biblioteca su raccomandazione.

Dolcezza come una ragazza che è stata impiegata senza troppa resistenza.

I problemi sono iniziati in un mese. Inna ha organizzato litigi, colleghi sostituiti, non ha fatto troppo lavoro, ma allo stesso tempo è riuscito a non incorrere in sanzioni disciplinari. Il regista di

ha subito capito il suo errore, ma ufficialmente licenziare la ragazza non era per quello.

Dopo un'altra razione di maleducazione verso la leadership, il regista non lo sopportava e la licenziava ancora.

Ma eccolo! La ragazza astuta ha citato rapidamente, dicono, è stata licenziata illegalmente. Costantemente ha scritto denunce al dipartimento regionale della cultura e persino - al Ministero.

Il capo del dipartimento chiese al direttore della biblioteca di risolvere in qualche modo questo conflitto, e lei tremava dal fatto che la ragazza impudente potesse tornare al suo posto di lavoro.

Come risultato, la giovane donna è stata assegnata ad un'altra posizione, e ha iniziato a fare salassi a un'altra squadra.

direttore della biblioteca zareklas sempre comunicare con amici che stanno cercando di collegare a un luogo caldo loro figlie / nipoti / nipoti, e in generale - ad avere fiducia nelle specialisti future assunzioni.

Metodi efficaci di reclutamento

La selezione del personale è un processo che viene costantemente migliorato.

Regolarmente ci sono metodi efficaci con cui è possibile scegliere i migliori specialisti per la posizione.

1. Metodi di base per reclutare personale

Durante l'era sovietica, il partito e lo stato erano impegnati nel reclutamento di personale. Con metodi non particolarmente fastidiosi.

I giovani specialisti alla fine della scuola hanno ricevuto un rinvio al lavoro e - negli angoli più remoti dell'enorme patria.

Era, naturalmente, e il nepotismo - dove farne a meno - quando i più deliziosi posizioni maltrattate parenti, amici e altri blatnikam.

Capitalism detta i suoi requisiti per la selezione del personale professionale.

Esistono diverse classificazioni dei metodi per selezionare i migliori specialisti.

Soffermiamoci sulla classificazione più comune della selezione del personale, secondo la quale ci sono 3 metodi di base, uno dei quali è suddiviso in sottospecie:

Reclutamento

1. .

   Questo è il metodo più comune che può essere praticato da entrambe le agenzie di profili e dai gestori di risorse umane / organizzazione.

   Con l'aiuto di media, pubblicità su cartelloni pubblicitari, su Internet, su quotidiani gratuiti e altri luoghi, vengono ricercati esperti, che sono necessari per posizioni con basso livello di responsabilità.I dirigenti di

   con l'aiuto di questo metodo stanno cercando molto meno.

2. Ricerca diretta.

   Esiste già la caccia per uno specialista specifico per una determinata posizione.

   Di solito questo metodo comporta la selezione di personale di medio livello.

   Esistono due tipi di metodi di ricerca diretta:

   • Head hunting.

     Ad esempio, sei un dipendente dell'agenzia di reclutamento. Il cliente ti dà l'incarico: hai bisogno di un responsabile vendite e disegna i requisiti per questo candidato. Stai cercando un candidato per la posizione sotto il ritratto creato dal cliente. Inoltre, la ricerca avviene sia tra i candidati che tra coloro che hanno un lavoro, ma è pronta a prendere in considerazione altre opzioni.

   • Ricerca esclusiva, o semplicemente parlando - peramanivanie.

     Sei un cacciatore di preziosi specialisti nell'agenzia di reclutamento. Il cliente assegna l'incarico: attirare uno specialista specifico dalla società A alla società B alla posizione di vicedirettore. Se fai il lavoro, ottieni una buona ricompensa. Come hai capito, solo i colpi più preziosi sono allettati.

3. Preliminaring. Metodo

   utilizzato dal personale o dal servizio Risorse umane all'interno dell'azienda. I migliori laureati o anche studenti senior sono invitati allo stage. E in base ai risultati dello stage, uno o più di loro diventano una parte del personale dell'azienda.

2. Reclutamento: come scegliere il meglio del meglio?

Anche i metodi più avanzati non danno alcuna garanzia che sarete in grado di selezionare personale di alta qualità.Al fine di selezionare i migliori candidati dal numero di candidati, è necessario utilizzare diversi strumenti.

Esistono numerosi strumenti e tecniche per la selezione più efficace del personale:

Raccolta dati

1. .

   Prima di prendere qualcuno su un posto di lavoro, è necessario raccogliere sul candidato di file di piccole dimensioni: come le persone si sono espressi in un lavoro precedente, non è se visto in conflitti e altre cose spiacevoli, alcuni indicatori hanno mostrato, in quanto risponde alla gestione, etc..Questo metodo ti aiuterà a eliminare immediatamente individui inaffidabili. Riepilogo

2. .

   Può mostrare quanto il richiedente è alfabetizzata e competente. Errori o omissioni in sintesi, l'elenco minimo di successi, la mancanza di crescita professionale per un lungo periodo suggeriscono che tale personale non hanno bisogno di una buona compagnia. Intervista telefonica

3. .E

   prima dell'intervista e consente di determinare quanto una persona competente. Se siete nella selezione del personale per conto proprio, essere sicuri di condurre un colloquio telefonico preliminare, chiedere al candidato una serie di domande e di valutare l'adeguatezza delle risposte. Intervista

4. .

   invitato per un colloquio solo quelle persone che hanno superato la selezione preliminare: impressionato con il vostro curriculum e confusi nel corso di un'intervista telefonica. Ci sono una serie di regole, come condurre un colloquio di lavoro - questo è un argomento per un altro articolo. La cosa principale è che non dovrebbe essere troppo breve e consentire uno studio completo dei candidati. Test

5. .

   solito è effettuata durante l'intervista e permette la selezione di personale altamente qualificato e psicologicamente stabile. Il test

   può essere orale o scritto. Test Campione

   troverete qui su questi siti:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ Priem-na-rabotu / testy-PRI-priėmė-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personala / testy-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-PRI-priėmė-na-rabotu.html

6. controllo professionale.

   Supponiamo che si prende una persona per il ruolo di un consulente di marca negozio di abbigliamento. Atto una scena - tu sei un cliente che è venuto alla boutique e vuole comprare un vestito. Lascia che il venditore "ti venda" uno degli abiti più costosi. Periodo di prova

7. .

   Ha bisogno di capire che hai effettuato la selezione del personale e la persona adeguatamente scelti esattamente adatto per questa posizione. Se durante il periodo di prova( due mesi è sufficiente) il richiedente non ha confermato la loro qualifica, si può facilmente respingere( anche da enti pubblici) e pagare loro l'importo minimo dei salari.

agenzie di reclutamento: i pro ei contro di tale

cooperazione Ora non è necessario per affrontare la selezione di personale adatto, mentre si lavora sul mercato una grande varietà di aziende speciali con professionisti altamente qualificati, che troverete la persona giusta per la posizione libera.

1) Vantaggi e svantaggi di lavorare con l'agenzia sulla selezione del personale

cooperazione con la selezione di esperti come agenzia ha i suoi vantaggi e svantaggi.

Si deve decidere a che fare con loro, o fidarsi solo se stessi leggendo, sia pro e contro a tale cooperazione.

Vantaggi del lavoro con le agenzie:

1. Un'enorme base di persone in cerca di lavoro. Se

   grande agenzia di reclutamento e opera nel mercato per un lungo periodo di tempo, il numero di CV in suo database impressionante. Avrai davvero molto da scegliere.

2. Prontezza per eseguire attività non standard.

   Ad esempio, si desidera attirare un direttore dal proprio concorrente. Un buon talento cacciatore sarà facile far fronte a questo compito, se si offre un candidato per la posizione di condizioni più favorevoli per la cooperazione.

3. Termini di cooperazione flessibili.

   Se il numero di personale necessario per riempire il tempo, è possibile concludere un accordo di cooperazione per un periodo di anni. E puoi farlo con un contatto occasionale. Vanno all'incontro con le agenzie di reclutamento e sul pagamento per i loro servizi. Garanzia

4. .

   naturalmente, garantire che si effettuare la selezione di professionisti d'eccezione che sarà anche superare le vostre aspettative, nessuno lo farà, ma ancora in agenzia di reclutamento del personale non si assume alcuna responsabilità un po '.

5. Pre-screening dei candidati.

   Se stai facendo la scelta di una persona al posto della vostra, si troverà di fronte ad un sacco di candidati che non sono buone, ma credono di avere il diritto di prendere il vostro tempo e scuotere i nervi. E il direttore di agenzia di reclutamento prenderà l'urto ed eliminerà i candidati assolutamente inadatti.

Che cosa è la gestione del personale: 4 componenti

hanno cooperazione con le agenzie di reclutamento e loro inconvenienti:

1. L'incapacità di trovare un linguaggio comune con l'agenzia manager - lui non capisce esattamente quello che ti serve e non essere in grado di implementare il reclutamento.
2. Nonprofessionalism singoli dipendenti Agency( delle insidie ​​può essere evitato, se non portare a servizi meno costosi uffici Sharashkina).
3. Money Talks: se cooperare con le agenzie di reclutamento, è ancora necessario spendere soldi per pagare per i loro servizi.È difficile parlare esattamente di quale importo viene discusso. Tutto dipende dalla località, dal prestigio dell'azienda, dalle esigenze del personale, ecc.

2) agenzie di reclutamento di personale domestico e di altri professionisti

Se è sicuramente decidere di affidare la selezione del personale in compagnia di un'agenzia speciale, si deve scegliere tra un gran numero di organizzazioni intermediarie che vi darà esattamente quello che stai cercando.

Sia in Russia che in Ucraina ci sono molte agenzie di reclutamento. Questa è solo la prima dozzina di agenzie metropolitane reclutamento di personale domestico:

№ nome		Sito
1.	Presentatrice	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip-service.kiev.ua/
servizio 3.	casa	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
5.	famiglia Alphabet	http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	signorina Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	angelo buono	http: //www.angel.ru/
9.	infermiera	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	casa cerchio	http: //www.familycircle.ru/

normaledi agenzie di reclutamento coinvolti nella selezione del personale qui in un tale sistema:

estremamente raro in questo schema di interferire eventuali ulteriori collegamenti.

Sembrerebbe - niente di complicato, ma uscire da un numero enorme di candidati della persona che sarà soddisfatta del cliente non è facile.

Motivazione dello staff

Ecco alcuni suggerimenti per evitare errori nella scelta di un'agenzia di reclutamento:

1. Non cercare di trovare un'agenzia più economica;i prezzi, sotto il mercato, di solito segnalano basse competenze dei dipendenti.
2. Formare requisiti specifici per il personale, non dire frasi comuni, ad esempio "hai bisogno di un buon lavoratore", "hai bisogno di una persona gentile", ecc. Assicurati che il manager ti capisca. Se dici in modo specifico ciò di cui hai bisogno, ma nell'offerta dell'agenzia abbastanza diverso, è un suggerimento di un cambio di reclutatore.
3. Dovresti essere avvisato se il rappresentante dell'agenzia di reclutamento ti denigra concorrenti - la professionalità si manifesta in un modo diverso.
4. È meglio scegliere un'agenzia che opera nel mercato da molto tempo. I principianti non saranno in grado di offrire una vasta base di curriculum e, a causa della mancanza di esperienza, tendono a commettere errori.
5. Se sei stato ingannato una volta, non ti hanno contattato, offerto non esattamente quello che ti serve, è meglio scegliere qualcun altro.

Come trovare un dipendente di qualità?

La risposta a questa domanda nel seguente video:

L'uso di diversi metodi e strumenti, e anche - un recruiter professionista - è una garanzia che il reclutamento alla tua azienda passerà senza problemi .