Come creare un business plan per ?Questa domanda è molto spesso posta dalla maggior parte delle persone che hanno deciso di aprire o hanno già aperto la propria attività!
Tutti sanno che un piano aziendale correttamente scritto è la chiave per lo sviluppo di successo di qualsiasi azienda.
Il business plan completo dovrebbe descrivere le tue aspettative dal nuovo( o attualmente disponibile) business e parlare delle tue meravigliose idee al potenziale prestatore.
Il business plan è una sorta di documento, dopo la compilazione di cui tutte le questioni relative al business dovrebbero essere risolte senza ulteriori spiegazioni.
Un business plan è un documento di lavoro che può essere rivisto e modificato insieme alle modifiche ai piani e alle strategie attuali.
Portiamo alla vostra attenzione 10 consigli utili per la corretta redazione del business plan !
1) Come creare un business plan? Inizialmente, fai una descrizione( riassunto) del progetto.
È il primo aspetto del tuo piano aziendale, anche se è necessario farlo durare.
Dovrebbe spiegare la tua strategia e visione del progetto( cosa ti aspetti di fare), delineare il mercato e il capitale di cui hai bisogno( cosa ti aspetti di fare con esso) e il tuo vantaggio rispetto alla concorrenza.
Abbreviato - questo è un mini business plan, che consente, dopo aver familiarizzato con lui, di spiegare a chiunque su cosa sia la vostra attività.
2) Al fine di elaborare un piano aziendale, specificare il nome dell'azienda.
Dovrebbe essere indicato il nome dell'azienda, la licenza pertinente, la forma di proprietà, la struttura legale, la breve descrizione del prodotto o del servizio e cosa si intende fare( fornire servizi, vendita al dettaglio, all'ingrosso o produzione).
Indicare l'indirizzo dell'azienda, l'area richiesta, i proprietari.
Indica se la tua azienda è nuova o è un'estensione o un acquisto di un'attività commerciale.
È necessario descrivere gli scopi e gli obiettivi dell'azienda e le eventuali modifiche pianificate.
3) Come creare un business plan? Analizza il tuo mercato.
Delinea il tuo mercato di implementazione, segmenti e consumatori per ciascuno dei segmenti.
Indica la portata del mercato, traducendolo in profitto per tre anni e analizza la crescita o il declino del tuo reddito man mano che il mercato cresce.
Quale valore si desidera ottenere per servizi e prodotti al fine di ottenere profitto e diventare competitivi?
Spiega perché gli acquirenti accetteranno di pagare il prezzo da te indicato.
Come attirare i clienti?
4) Per creare un piano aziendale - parlaci di prodotti e servizi.
Descrivi le tue offerte relative a servizi e prodotti, a quali consumatori sono destinati, quali saranno i vantaggi del cliente.
Giustifica quali sono i tuoi prodotti o cosa offri, meglio dei prodotti della concorrenza.
Diteci anche come cercate i prodotti e se prevedete di produrre qualcosa, quindi le materie prime.
5) Come creare un business plan? Delinea la tua strategia aziendale e la sua implementazione.
Mostra come intendi occupare la tua nicchia nel mercato esistente.
Userai la pubblicità o visiterai le fiere?
6) Come creare un business plan? Non dimenticare la concorrenza.
Nome di cinque dei tuoi principali concorrenti, spiega perché i prodotti / servizi che offri sono migliori di altri.
Hanno un mercato stabile? Si sta sviluppando o cadendo? Per quale motivo?
Evidenzia i loro punti di forza e di debolezza, come intendi agire?
Come monitorerai le attività dei concorrenti in futuro.
7) Come creare un business plan? Caratteristiche della tua produzione.
Indicare come saranno realizzati la produzione e la consegna di beni e servizi, qual è la vostra politica finanziaria e come riceverete i debiti dai vostri debitori.
Indica anche quanti dipendenti hai bisogno, quali competenze professionali dovrebbero possedere, se insegnerai loro.
È necessario chiarire quali apparecchiature e tecnologie correlate sono necessarie.
Ricorda, hai considerato le questioni legali e di licenza relative alle attività future.
8) Come creare un business plan? Descrivi l'organizzazione del flusso di lavoro.
Chi gestirà la società?
Include un riepilogo dei key manager.
Aggiungi una descrizione delle descrizioni del lavoro di tutti gli specialisti chiave e un elenco di consulenti pertinenti.
Calcola i costi stimati del finanziamento.
Assicurati di vedere che tipo di business plan ha sviluppato Amway!
Impara, mia cara, come lavorare!🙂
9) Come creare un business plan? Fai un calcolo finanziario.
Calcola i costi associati alla creazione e alla locazione dell'azienda.
Se si tratta di un'azienda già pronta, comunicare la storia finanziaria o gli indicatori finanziari previsti entro 3 anni dall'avvio dell'attività.
Indicare le entrate e le perdite mensili per il primo anno e i calcoli trimestrali per due anni in anticipo.
Calcolare anche il flusso di cassa e le dichiarazioni contabili correnti.
10) Come creare un business plan? Avere a portata di mano i documenti di accompagnamento.
Il piano aziendale deve contenere sommari, descrizioni delle mansioni, lettere di raccomandazione, record, storie di credito, obblighi scritti, contratti di locazione, altri documenti, statistiche di mercato, ecc.