Oggi andare in Giappone per incontrare la loro metodologia di miglioramento continuo chiamato kaizen .
giapponese - è tutto molto interessante nazione con un atteggiamento unico per la vita, il lavoro, la famiglia, i bambini.
sono sicuro che essi hanno molto da imparare.
esempio, non svolazzare come una farfalla con le imprese della società alla ricerca del lavoro perfetto( meno lavoro, più soldi), e sinceramente amo quello che faccio e portare le loro competenze alla perfezione.
In realtà, questa è l'essenza delle tecniche descritte.
Qual è kaizen e perché l'ha inventato?
seconda guerra mondiale a fondo ha attraversato il Giappone: ha distrutto l'economia e le infrastrutture, grandi perdite, lo stigma di collaboratori nazisti.
Il giapponese ha dovuto lavorare sodo per ricostruire tutto.minerali
sul territorio del Giappone, la cui vendita sarebbe quello di rattoppare buchi nel bilancio, non lo era.
una via d'uscita: per organizzare la produzione, per la produzione di prodotti di qualità che possono essere venduti.ordine
nel più breve tempo per ripristinare l'economia, le industrie hanno iniziato a introdurre la filosofia del kaizen ( miglioramento continuo dei processi produttivi a tutti i livelli).
Guida Toyota una delle prime aziende a capire quanto sia importante per migliorare costantemente la produzione in tutte le fasi, coinvolgendo in tutto, senza eccezione, dal CEO e termina con un detergente.
Kaidzen costituito da 5 elementi principali:
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precisione.
Tutto dovrebbe essere fatto nel modo più delicato possibile e con molta attenzione, senza creare un matrimonio.
- Ordine , da seguire non solo sul posto di lavoro ma anche nella vita.
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pulito.
Anche in questo caso, la rete dovrebbe essere il tuo corpo, i vestiti, i pensieri e le intenzioni.
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standardizzazione.
proprio schema dovrebbe essere sviluppato, che vi porterà al successo.
- Disciplina : seguire rigorosamente il programma e rispettare i piani.
Il mondo intero ha imparato a conoscere la filosofia del kaizen dopo l'apparizione nel 1986, del libro con lo stesso nome, scritto da Masaaki Imai.
libro ha guadagnato popolarità nel settore delle imprese e tutte le aziende ben note dal 1990, ha iniziato a utilizzare i giapponesi hanno inventato un metodo di miglioramento della produzione. Principi di base di
kaizen
infatti, i principi su cui la filosofia del kaizen, un bel po '.Dopo il libro Masaaki Imai è apparso molte opere, in cui viene descritto questo metodo.
Ogni autore vede a modo suo i pilastri su cui il kaizen.
materiale fascicolazione sull'argomento, ho identificato 10 principi fondamentali di questa filosofia:
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La persona principale dell'azienda è un cliente.
È per la soddisfazione dei suoi bisogni che tutto funzioni.
Il mondo non ruota intorno al CEO, al proprietario, al capo contabile o a qualcun altro, ma attorno al cliente.
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Impossibile lavorare senza modifiche.
Molte aziende, raggiungendo il successo, come se fossero annoiate, smettono di apportare modifiche al processo di produzione. Questo è un grave errore.
È necessario trasformare gradualmente e gradualmente tutte le sfere di produzione in modo che non sia troppo ovvio, ma che il cliente capisca: tutto viene migliorato.
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Lotta aperta con problemi.
Se qualcosa va storto in azienda, è necessario trovare la fonte di difficoltà, ammettere apertamente il problema e affrontare la sua eliminazione. Lavoro di squadra
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L'esperienza degli uomini d'affari giapponesi ha dimostrato che il lavoro si muove in modo più efficace se ogni dipendente è un membro del team. Le squadre
dovrebbero essere formate in base alle qualità professionali, alle ore di lavoro in azienda, ecc.
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Formazione di un'atmosfera amichevole.
Non possiamo permettere al collettivo di assorbire litigi, competizione aggressiva, divisione in leader e emarginati.
Ciascuno dei dipendenti dovrebbe sentirsi a proprio agio sul posto di lavoro e sapere che può ottenere supporto se necessario.
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Scambio di esperienze personali.
I risultati di un dipendente dovrebbero diventare di proprietà di tutti.
E devi condividere non solo i risultati, ma anche i modi in cui li hai raggiunti.
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Auto miglioramento continuo.
Ogni lavoratore deve migliorare le proprie capacità, conoscenze e abilità professionali.
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Delega di autorità.
Il capo non deve tirare tutto su se stesso, ogni dipendente deve ottenere il suo carico di lavoro e riferire sulla sua implementazione.
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Lavora per un risultato di qualità.
Dovresti sforzarti di realizzare un prodotto di altissima qualità( indipendentemente dalla posizione occupata), nessun lavoro "a caso".
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Rigida autodisciplina.
Lavoro su un programma specifico che non ho mai violato, e rispetto gli orari degli altri, quindi non interferire con le loro attività.
Dove è possibile utilizzare il kaizen in aggiunta alle attività professionali?
In primo luogo, il kaizen era usato solo nel settore della produzione, ma poi gli psicologi hanno deciso che era un peccato non usare una filosofia così utile per aiutare le persone che vogliono migliorare non solo nella sfera professionale.
Si è scoperto che persino inventare alcuni nuovi principi non è necessario, la base è già pronta, basta applicarla per lo sviluppo personale.
Se decidi di vivere secondo la filosofia del kaizen, allora è necessario:
- Crea liste di cose da fare quotidiane e non allontanarti dal piano pianificato fino a quando l'ultimo elemento non viene cancellato.
- Sviluppa, coltiva e allenati costantemente il tuo cervello.
- Crea un grafico per ogni giorno con classifiche temporanee e non violarlo.
- Tieni d'occhio il tuo aspetto, mantieni l'ordine in casa e sul posto di lavoro.
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mantenere i vostri pensieri puri, sbarazzarsi di invidia, la rabbia, la gelosia, non ha partecipato alla discussione di altre persone.
Evita tutto ciò che distrugge.
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Lavora al massimo risultato, anche se si tratta di cucinare la zuppa.
Nessuna mezze misure!
- amore la vostra vita e imparare ad essere felici che si mettono ogni giorno.
E un paio di parole sulla tecnica della perfezione kaizen
dal rappresentante del sole che sorge.
Guarda il video:
filosofia kaizen - è semplice, e soprattutto - estremamente efficiente, intelligente giapponese hanno dimostrato anche nel bel mezzo del ventesimo secolo.