L'avvio è una grande idea nel mondo degli affari

I miei lettori abituali sanno che mi piace presentarli a parole nuove che appaiono in lingua russa, come funghi dopo forti piogge.

Startup , mobbing, freeride, coaching, outplacement: non hanno frontiere.

Il processo di apprendimento di nuove parole è complicato dal fatto che i posters analfabeti, cercando di sembrare molto istruiti, li usano al posto e fuori luogo, confondendo completamente tutti.

Mentre leggevo gli articoli di business, mi sono imbattuto costantemente nella parola "startup", e in generale, negli ultimi tempi, tutti usano questo termine.

Ho appena dovuto scoprire che era un di avvio e, ovviamente, non ho potuto fare a meno di condividere queste informazioni con i miei lettori.

Che cos'è una startup e da dove viene?

La designazione originale di questa parola è stata cancellata a causa del fatto che le start-up hanno iniziato a chiamare qualsiasi nuova attività o addirittura - l'idea molto innovativa, che potrebbe benissimo morire nella fase del divenire.

Inizialmente, il termine "avvio"( dall'avvio in inglese - l'inizio del processo) si riferiva solo al business e designava un'azienda che operava sul mercato solo di recente.

Per la prima volta è stato utilizzato dagli autori delle riviste Forbes e Business Week alla fine degli anni '70 per designare le aziende le cui attività operative erano troppo brevi.

Infine, la parola "stratap" è stata fissata nel lessico solo negli anni '90.

Poi è iniziato lo studio di questo fenomeno.

Come avviare un'impresa e non dipendere da nessuno?

Le opinioni dei ricercatori su cosa sia una startup e come debba essere compresa sono diverse.

Ad esempio, Stephen Blanc ritiene che le start-up siano strutture temporanee, una versione iniziale di questa azienda.

Eric Rick ritiene che una start-up possa essere definita non tutte le aziende, ma solo una che crei un prodotto eccezionale.

Paul Graham e Peter Tillle insistono sul fatto che l'avvio è un'organizzazione che mostra una crescita e uno sviluppo incredibilmente rapidi, e che tutti gli altri sono stati definiti inderogabilmente con questo termine.

Le startup più famose e di successo sono emerse nel settore IT: Google, Microsoft, Facebook, Youtube, Apple, ecc.

Quali sono le fasi di sviluppo di una start-up?

Per rendere il percorso dalla brillante idea all'azienda di successo il più semplice e breve possibile, è necessario che l'avvio passi attraverso tutte le fasi necessarie senza ritardare nessuno di essi.

Quindi, le fasi fondamentali dell'avvio:

1. L'emergere dell'idea.

   In realtà, senza una buona idea, nessuna startup è semplicemente impossibile.

2. Preparazione per l'implementazione.

   Supponiamo che tu abbia già un'idea, ma prima di iniziare la sua implementazione, devi pensare a come trasmetterlo al meglio all'acquirente, a quale forma dovrebbe assumere, quali progressi saranno, ecc.

   Questo non è ancora un business plan, ma solo una visione generale dell'idea.

3. Fase preparatoria , che comprende ricerche di mercato, la creazione di un piano aziendale specifico, la ricerca di investitori pronti a finanziare la tua start-up, tenendo presentazioni per loro, ecc.

4. Crea un prodotto.

   Una startup non è possibile senza la promozione di un prodotto interessante sul mercato( non capisco letteralmente, non è necessariamente salsiccia).

   Affinché una startup abbia successo, è necessario creare una versione di prova del prodotto, testarla su un piccolo gruppo di utenti, apportare modifiche( se necessario).

5. Esegui il prodotto.

   Questa fase ha anche diverse fasi, durante le quali è necessario:

   • trovare una nicchia in cui è possibile realizzare quanto più del prodotto possibile;
   • trova clienti abituali;
   • per tenere una campagna pubblicitaria, in modo che un nuovo prodotto possa essere riconosciuto dal maggior numero possibile di potenziali clienti, ecc.

6. La fase finale.

   Il progetto è finito.

   Ora il tuo compito è quello di prendere una posizione stabile nel mercato ed espandersi.

Cosa fare per avviare una start-up di successo?

Il successo di qualsiasi attività commerciale dipende da come approcci correttamente l'implementazione del progetto.

Ad esempio, una start-up di successo è impossibile senza:

1. Non solo un'idea buona, ma brillante.

   È ancora meglio se hai qualche idea e durante il loro sviluppo capirai qual è il più promettente.

2. Grande squadra.

   Anche se sei un genio, difficilmente puoi iniziare da solo una start-up.

   Di cui hai bisogno se non partner, quindi aiutanti che sono con te sulla stessa onda. Sponsor

3. .

   Ovviamente, l'opzione ideale, quando l'autore dell'idea ha denaro per implementarlo.

   Ma il più delle volte, giovani geni( le statistiche mostrano che la maggior parte delle start-up - persone sotto i 30-35 anni) non hanno abbastanza soldi, quindi dovrete cercare un investitore e mostrargli l'idea in tutta la sua gloria.

Mi propongo di guardare un video divertente,

dove i gesti mostrano cosa è una startup 🙂

Include:

Dove trovare i soldi per la tua startup?

Già non solo i milionari stranieri, ma anche quelli domestici hanno capito: un sacco di soldi porta nuove idee brillanti, solo con il loro aiuto è possibile vincere un mercato saturo di vari prodotti.

Ecco perché gli investitori sono pronti ad ascoltare le idee dei giovani talenti e a dargli denaro se apprendono la prospettiva di una startup.

Puoi trovare sponsor tra:

1. Venture Funds.

   I capi di questi fondi sono lieti di investire il denaro dei loro clienti in progetti promettenti.

2. Business Angels - imprenditori individuali che danno soldi alle idee di giovani start-up.

Al fine di interessare l'investitore e ottenere soldi garantiti, è necessario:

1. Per venire con un'idea davvero geniale.

   Non lasciarti ingannare dal fatto che le persone con denaro sono degli idioti e possono dare da mangiare a tutti i tipi di merda.

   Le persone che sono riuscite a guadagnare milioni, possiedono un magnifico chuika e conoscono davvero i loro affari, non ti deluderanno con le stupidaggini.

2. Ideale per presentare questa idea.

   Non cercare di essere intelligente, usando un sacco di termini scientifici, ma anche agire sul principio "Ehi, amico, la mia idea ti renderà ancora più ricco, guidare i dibs" non ne vale la pena.

   Rendi la tua presentazione breve, informativa e intuitiva.

   Usa esempi e illustrazioni.

E, naturalmente, tieni presente che per ogni mille investi in te dovrai segnalare.

Non pensare che lo sponsor darà semplicemente dei soldi e si dimenticherà di loro.

Inoltre, vuole che il tuo sia in grado di portargli enormi profitti( in realtà, per le esecuzioni esistenti), quindi - dovrà provare.

Eppure, se sei sicuro che la tua idea sia brillante, fallo.

Chissà, forse ora questo testo viene letto dal futuro Bill Gates, Steve Jobs o almeno - Pavel Durov.