L'organizzazione del lavoro della società richiede un lavoro adeguato con il personale.È l'influenza interna dei dipendenti sui dipendenti, al fine di garantire un processo di lavoro di qualità.
Capire che è la gestione di e come organizzare correttamente questo processo, è una base importante per la costruzione delle attività dell'intera organizzazione.
Ovviamente, è possibile trasferire la responsabilità della gestione alle spalle degli specialisti invitati e dimenticarsene.
Ma un leader di successo deve comprendere tutti i processi aziendali che si verificano nella sua azienda.
Diamo un'occhiata a come funziona la gestione del personale e cosa è necessario sapere per farlo correttamente.
Specialmente guardando le statistiche sull'uso dei metodi di gestione del personale in Russia, diventa ovvio: l'argomento è richiesto!
Termini di base del linguaggio comprensibile per la gestione
Gestione del personale - lavorare con il personale dell'istituto, finalizzato a migliorare la produttività( sia i singoli lavoratori che il collettivo nel suo insieme).
Human Resources Manager è la persona responsabile della collaborazione con il personale dell'azienda.
I compiti del responsabile delle risorse umane sono molto estesi:
- Reclutamento dei dipendenti per i posti vacanti.
- Gestione e organizzazione del flusso di lavoro.
- Controllo della condizione morale e fisica delle persone nello stato.
- Aumentare il livello di ciascun frame, organizzando corsi di formazione, pratiche utili che possono migliorare le conoscenze o le qualità morali dei dipendenti.
- Analisi delle opportunità, controllo di professionalità.
- Motivazione dei dipendenti, ricerca di un approccio individuale a ciascuno., Ricerca di un approccio individuale a ciascuno.
HR Manager è una posizione unica. Questa è la persona che deve avere le capacità di uno psicologo, un economista e un oratore.
Il lavoro con il personale richiede abilità speciali e grande esperienza. Perché al momento è difficile incontrare un giovane specialista in questo campo.
Metodi di gestione del personale - operazioni volte alla gestione del comportamento dei dipendenti.
Servono come incentivo per il dipendente, motivazione per fare il proprio lavoro qualitativamente e per muoversi nella giusta direzione.
Esistono tre metodi di gestione principali per :
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Economic è il contenuto materiale di una persona.
Ad esempio, è possibile aumentare o diminuire gli stipendi, modificare le dimensioni del premio, ferie, malati.
In generale, qualsiasi cambiamento nel finanziamento di un dipendente può essere attribuito a metodi economici di influenza.
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organizzativo è una guida diretta all'azione per le persone nello stato.
Questo metodo è basato sulla disciplina.
Tutte le azioni che violano l'ordine generale devono essere analizzate.
E anche le opportunità per il loro verificarsi nell'ulteriore sono soppresse.
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Psychological - è la motivazione dei dipendenti, la formazione per lo sviluppo personale e collettivo.
Mantenere la "salute morale" dei dipendenti è un compito molto importante per il manager.
Il manager delle risorse umane è talvolta chiamato responsabile delle risorse umane. Il significato di queste due parole è identico, semplicemente il secondo deriva da "Fonti umane" - una risorsa umana.
Con i metodi di funzionamento di uno specialista nella gestione del personale, tutto è chiaro. Successivamente, cercheremo di determinare perché è così importante avere un responsabile delle risorse umane qualificato in ogni organizzazione.
Cos'è la gestione: la vera applicazione di
Lo staff di è alla base del suo successo operativo. Anche lo sviluppo della tecnologia non consente di evitare errori umani.
I momenti organizzativi sono molto importanti in qualsiasi azienda.
Il collettivo di lavoratori di un'impresa può essere paragonato all'attività del nostro cervello: più altamente sviluppata è la rete neurale, più velocemente l'interazione di tutti gli organi e sistemi dell'organismo.
La velocità di interazione tra i dipendenti è un fattore che determina il successo di un progetto imprenditoriale.
L'applicazione più significativa della gestione in gestione può essere considerata nel processo di assunzione di dipendenti per le posizioni.
È questa manipolazione del personale che viene considerata l'occupazione principale dei manager di gestione.
di valutare con precisione il motivo per cui la gestione del personale nel funzionamento dell'intero progetto imprenditoriale ha una tale importanza, è necessario guardare oltre la "schermata" del gestore, e l'intuizione in ogni fase di interazione con il personale.
1) Come avviare una gestione del team: reclutamento
Ogni lettore, una volta affrontato con un colloquio di lavoro. Quindi, il momento in cui un potenziale dipendente fa conoscenza con un'organizzazione, questa è la fase iniziale del processo per i funzionari del personale.
È impossibile organizzare correttamente le attività di un'azienda se il dipendente non soddisfa i requisiti previsti. Passo
| Attuazione | |
|---|---|
| Determinazione del livello di preparazione iniziale | Utilizzando l'intervista, il manager determina disponibilità e potenziale dipendente, sulla base dei compiti da posizionare di fronte ad esso in futuro. La maggior parte dei candidati non idonei vengono eliminati nella prima fase. |
| formazione e adattamento iniziale | Nella seconda fase, il richiedente è autorizzato in un ambiente di lavoro reale e parte assume le funzioni vacante specificati. Il compito del manager è determinare se ha ricevuto le informazioni veritiere nel processo di intervista e se il dipendente è pronto ad affrontare le reali caratteristiche del lavoro proposto. Le attività di analisi |
| e il punteggio finale | Se il richiedente è stato in grado di alzarsi e di formazione per far fronte al livello adeguato, si arriva al team di personale.selezione |
fase
2 dipendenti) Gestione del personale: adattamento "dei nuovi arrivati»
La competenza della gestione del personale di gestione include la possibilità di facilitare l'adeguamento dei nuovi dipendenti.
Sotto adattamento è necessario comprendere non solo la parola introduttiva e l'escursione attorno all'ufficio, ma un attento accompagnamento dell'attività umana.
L'adattamento è suddiviso in aree, ognuna delle quali richiede un approccio speciale del responsabile delle risorse umane:
-
Organizzazione del flusso di lavoro.
Quest'area include l'impostazione di un programma di lavoro, l'impostazione di una data del libro paga, ecc.
-
comunicativo e sociale.
Aiuto nell'adattamento della personalità nella nuova squadra.
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Tecnologico e professionale.
Insegnare la complessità del lavoro, verificando la conformità con il livello necessario di professionalità.
È importante capire che la gestione competente non è solo nell'applicazione metodica delle misure di influenza sui loro subordinati.
La base di un processo di qualità è il supporto di tutti, incoraggiandolo a lavorare e avere successo nella propria azienda.
sviluppo 3) Il personale come il processo di formazione dei dipendenti Distribuire processo obiettivo
può essere in due parti - un indipendente e aziendale.
Nel nostro tempo non è sufficiente solo sedersi sul posto di lavoro e fare il solito lavoro.È necessario svilupparsi costantemente, altrimenti aumenta il rischio di rinunciare ad un posto vacante.
Lo sviluppo indipendente di uno specialista richiede sforzi risoluti e il desiderio di un dipendente. Qui non esiste una dipendenza diretta dalla gestione.
Sebbene, se si approfondiscono, è possibile trovare una relazione tra la motivazione del dipendente e il proprio desiderio di sviluppo.
Il compito principale, generalmente perseguito dal processo di gestione, è quello di garantire il corretto livello di lavoro dell'impresa. E dipende direttamente dalle capacità della sua squadra.
Lo sviluppo aziendale è il lavoro del responsabile delle risorse umane. L'organizzazione di eventi di formazione per i dipendenti è un processo piuttosto complesso e scrupoloso.
Lo sviluppo professionale viene effettuato organizzando:
- briefing approfonditi, se il lavoro è legato a mezzi tecnici complessi.
-
Formazione sullo sviluppo delle qualità personali.
Un altro componente importante del buon funzionamento dell'intera istituzione.
Se pensi che l'umore per il lavoro non sia legato alla produttività, ricorda la tua produttività venerdì sera.
-
lezioni specializzate - è il metodo più costoso, dal momento che comporta le maggiori spese per l'organizzazione.
Il docente dovrebbe essere una persona molto competente nel suo campo di attività.Subtotale
:
Un approccio alla gestione di qualità non solo provoca un aumento degli indicatori generali di produzione.
Una parte integrante del processo è un aumento del livello di consapevolezza nel team, sia nella specializzazione del proprio lavoro che nelle caratteristiche sociali.
4) Salute e cultura morale dei dipendenti
La cultura del team è determinata dagli obiettivi dell'azienda. Il compito del management è quello di infondere negli impiegati un amore per la loro occupazione.
Ogni organizzazione deve disporre di un codice aziendale, un documento che definisce il framework per il comportamento dei dipendenti.
A seconda della direzione delle attività dell'azienda, la cultura può differire radicalmente. Il manager delle risorse umane di
dovrebbe monitorare il comportamento del suo staff, perché regolare il clima corretto all'interno della squadra è una missione importante.
La gestione intelligente del personale è la chiave del successo dell'azienda!
Come impostare le attività in modo che vengano eseguite? Risposta nel video:
Quindi, qual è la gestione del personale: motivazione all'azione o punizione senza scrupoli?
Per creare motivazione al raggiungimento degli obiettivi aziendali, è necessario raggiungere diversi fattori permanenti: salari
- , corrispondenti al livello di occupazione e alla complessità del lavoro.
- informa tempestivamente ciascun dipendente, un approccio individuale;
- prospettive di carriera;
- motivazione finanziaria aggiuntiva per la qualità del lavoro.
Motivare un lavoratore per licenziamento è un passato, quindi non puoi farlo. La dittatura porta inevitabilmente alla mancanza di personale.
Contrariamente all'opinione di molti datori di lavoro su se stessi, la concorrenza è presente nel mercato del lavoro proprio come nel mercato dei disoccupati.
Che cos'è la gestione del personale ?Questa è tutta una serie di approcci scientificamente fondati per risolvere i problemi dell'impresa collettiva. Senza un sistema di gestione delle risorse umane ben funzionante, il business di successo è impossibile.
L'obiettivo principale del management è selezionare il personale appropriato e motivarlo per un'interazione coesa e collettiva.
Ogni dipendente è una singola catena di suoneria, senza la quale l'intero sistema va in crash.