Kuris iš mūsų nesuvokdavo apie laiko valdymą?Taip
visi svajojo paspartinti jį, kai jūs ką nors nuobodus, ir sulėtinti labiausiai laimingų akimirkų.
Žinoma, kaip ir kiek laiko manipuliacija neįmanoma, bent jau dabar, tačiau kontroliuoti valandas ir minutes savo pavaldinių yra visai įmanoma, jei žinote, ką laikas darbo laiko.
Ar žinote?
ne?
Tada aš jums pasakysiu dabar!
Kokio tipo gyvatė esate, darbo laiko tvarkaraštis?
Ar tai, ką jūs įsivaizduojate girdėję žodžius "inventorius" ar "auditas"?
Aš įsivaizduoju konkrečius objektus ar dokumentus, kurie turi būti patikrinti.
Bet jūs galite patikrinti viską, kas nors, net ir laiko.
Jei paaiškinti absoliučiai ką darbo laiko, laiko - rekordą specialioje kortelėje( nurodant laiką, žinoma), viskas, kas daro tam tikrą darbuotoją per dieną, arba - kiek laiko jis praleidžia darbuotoją į darbą,reikalaujantys tų pačių veiksmų.
«Geras naudojimas metu daro laiką net brangesnė.»
Ruso
Ši procedūra Vadovai padaryti dėl kelių priežasčių:
- nustatyti darbo normas vienam asmeniui gamybai;
- optimizuoti gamybos procesus ir pagerinti įmonės našumą;
- suprasti, kuris iš jūsų darbuotojų savo darbo laiką praleidžia neefektyviai, ir kažkas - priešingai, ji padeda nustatyti geriausius darbuotojus, kurie gaus impulsą.
Ar turėčiau nerimauti dėl laiko nustatymo?
Ne visi vadovai žino, kad yra toks naudingas dalykas kaip darbo laiko tvarkymas.
aš nežinojau apie jį, o mano draugas Sasha verslininkas, kuris prieš šešis mėnesius, skundėsi man:
- Aš turiu galvoje, ką keistas dalykas: aš suformavo komandą apie save, paėmė nuo protingų žmonių, specialiojo ugdymo, o ne tingus, aktyvus darbas. Visa diena jie siautėjo, kažką darydavau, apskritai jie nesėdėdavo drąsiai. Matau, kad ji yra ne sėdi, o dėl tam tikrų priežasčių kasdien keletas visyaki, neįvykdyti darbams, kuriuos srautas, o pelnas sumažėjo. Darbas vyksta kažkaip lėtai, nors mano darbuotojai, atrodo, greitai juda. Ką daryti, aš nesuprantu.
aš pažadėjau jam padėti ir rasti techniką, kuri padės pagerinti jo įmonės darbo greitį ir kokybę.
Ir susipažino su informacija apie darbo valandų skaičiavimą.
Iš pradžių šis tyrimas man atrodė sudėtingas ir kažkaip šiek tiek sovietinis ar kažkas.🙂
Kai kurie žemėlapiai, grafikai, duomenų analizė.
Bet tada aš jį išrūkou, atspausdino Sasha žemėlapį, paaiškino, ką turėčiau daryti.
Laiko valdymas. Pagrindinės laiko valdymo taisyklės!
Po mėnesio, mano draugas gyrėsi, kad jis galėjo nustatyti laiko nustatymo skylę( budėtojai per lėtai daro savo darbą, valytoja atvyksta pusvalandį vėlai padėtį ir atitolinti darbo dienos mokymus, pardavimo konsultantai nesugeba atskirti klientams iš laukimo slackers kurie neturi ketinate pirkti, bet tiesiog kalbėk).
taisyklės darbo valandų
Jei rimtai nusprendė optimizuoti gamybos procesus ir pasiekti didesnį darbo efektyvumą jų pavaldinių laiko, jie turėtų atkreipti dėmesį į taisykles, pagal kurias vyks darbo valandų laiko.
tik bendrosios taisyklės 7:
-
Jūs negalite atlikti laiko tvarkymo.
Pirma, jūs turite darbo dieną, ir, antra, jūsų toliau buvimas būtų įtempti pavaldinius.
geriau patikėti šį procesą kvalifikuotą priežiūros asmenį, kuris bus Nepraleiskite detales ir padaryti teisingas išvadas.
-
kas turi darbo laiko laiko, turėtų būti pastatytas biure, kad būtų labiausiai pilną apžvalgą.
Tačiau tai neturėtų trukdyti su gamybos procesu arba atitraukti darbuotojus nuo jų pareigas.
-
stebėtojas negali dalyvauti diskusijose ar pradėti kažką paaiškinti žmonėms, kuriems jis pastebi.
Darbuotojų įsikišimas turėtų būti kuo mažesnis.
- samdant darbuotojus pasirašyti sutartį, įsitikinkite, kad jo turinys leidžia bendrovės darbo valandas, kad nebūtų paleisti į teismą terminų.
-
Negalima slaptai praleisti laiko tvarkymo.
Jūs turėtumėte paaiškinti darbuotojams, kodėl atliekate tyrimą.
laiko planavimas: 10 patarimų, nuo Dano Kennedy
- stebėjimo darbuotojų neturi pažeisti savo gamybos saugumą.
- Atminkite, kad sąrašą, kuris išlaiko darbo valandų laiką - dokumentas, todėl ji turėtų atidžiai saugoti, bando ne ten ir Scribbles nustatyti nieko.
etapai paruošimo laiką darbo valandų
Procedūra susideda iš trijų etapų, reikalingų, kurie privalo laikytis, jei jus domina praleisti laiką išlaikyti darbo laiką kaip galima tiksliau:
-
Pasiruošimas punktualumas.
Tai labai svarbus žingsnis, kuris negali būti ignoruojami, nes jums reikės:
-
Pasirinkite darbuotojai, kuriems jūs ketinate žiūrėti.
Jei esate daugiau nei 3 žmonės komanda, jūs žiūrėti visus iš karto neveikia, prioritetai turėtų būti vieta.
- Padaryti pačių operacijų, kurių metu jūs ir matuos sąrašą, pavyzdžiui, konsultuoja klientus ar rašyti ataskaitas.
- Apskaičiuokite, kiek matavimų reikia atlikti.
- parengti blankų TIMING kortelę ir jei jūs praleidžiate pirmą kartą tokia procedūra, jis negadina išlaikyti iki gatavo mėginio akis.
-
-
Darbuotojų stebėjimas.
Norėdami tinkamai įvertinti jų darbo efektyvumą, jūs turite juos stebėti mažiausiai 1-2 savaites.
-
Rezultatų apdorojimas.
analizuoti stabilumo faktoriaus hronoryada, analizuojant vidutinį laiko tarpą už konkretaus darbo operacijos vykdymo ir apibendrinti visus matavimus.
Apie laiko stebėjimo, metodų ir
būdų pagerinti jos veiksmingumą
pat pamatyti video:
pavyzdys darbo valandų
laiko nustatymo žemėlapius laiko yra skirtingi.
pamačiau labai sudėtingą ir multi-etape, kurio koeficientas apskaičiuoti laiką jums reikia su šių formulių pagalba, jis negali apsieiti be aukštojo matematinio išsilavinimo.
Aš jums pasiūlysiu du paprastus variantus.
variantas 1.
atkreipia tik tokį tabletę( tabletes reikia tiek laiko, jūs ketinate žiūrėti darbuotoją):
stebėjimas atliekamas Petrov PP, apskaitininkas.
___ 2016 m. Sausio mėn.
| Peržiūrėti | veikla Pradžia Pabaiga | |
|---|---|---|
| atėjo dirbti | 9,00 | |
| neapdirbta, numatytą dokumentą, paėmė savo darbo vietą | 9.00 | 9.15 |
| tikrinti elektroninį paštą, atsakyti į kai kuriuos pranešimams naudokite | 9.15 | 10.00 |
ir tt iki darbo dienos pabaigos.
Jei norite pasiekti kuo geresnius rezultatus, reikėtų apsvarstyti net keliones į tualetą ir dūmų pertraukas.
5s sistema - efektyvi darbo vietos organizavimas
variantas 2.
Ši plokštė yra tinkama už veiklą, kuri reikalauja pasikartojančių veiksmų analizė.
Pavyzdžiui, rankiniu būdu iškraunant prekes. Atvyko automobilis, kuriame yra 20 dėžučių su saldumynais ir sausainiais.
Kompiliuokite šią lentelę:
| Loader: Ivanov II | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Automobilis iškrautas su prekėmis, sausio 1 d. | |||||||||||||||||||
| sunumeruoti dėžės ir laikas, iškrauti langelį | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 12 0 | 13 0 | 11 9 | 12 5 | 12 9 | 13 0 | 13 5 | 14 0 | 13 8 | 14 0 | 14 2 | 13 0 | 13 7 | 14 1 | 13 9 | 13 8 | 14 3 | 16 0 | 14 0 | 14 0 |
dabar turėtų apskaičiuoti sredneanaliticheskoe laiką( per sekundę.): Kiek laiko praleido iškrovimo mašinos, padalinta iš pagal loader atliekamų operacijų skaičių.
Jei žinote, ką jūsų darbuotojai praleidžia per daug laiko šį bei tą darbą, todėl, kad ten yra krūvos atvejų, laiko darbo valandos padės ištaisyti padėtį.