Na, įsivaizduokite, kad parduotuvės direktorius Vasilijus Vaskinas, kuris vienu metu bendrauja su klientais, atsako į telefono skambučius, užpildo dokumentus, priima naujas prekes, tvarko biurą ir valo biurą.
Sunku įsivaizduoti, ar ne?
Žinoma, visi tokie verslininkai be išimties svajoja apie tokį Super Hero / darbuotoją, tačiau niekas negali vienu metu atlikti tiek daug užduočių.
Ir jei kalno bosas už kvailumą ar nežinojimą ir įsipareigoja įrodyti, kad jis yra "kiaulė, pjaunama, o vaikinas yra lošėjas", tai nieko gero nebus.
Nė vienas darbas nebus atliktas kokybiškai.
Kas galų gale?
Vasilijus Vaskinas bus atleistas su sprogimu.
Bet jei jis žinotų , kokia buvo delegacija, tada jo gyvenimas būtų daug lengvesnis.
Geras bosas( neatsižvelgiant į tai, kiek didelis) nėra tas, kuris bando atlikti visą darbą savarankiškai, bet tas, kuris žino, kaip tinkamai paskirstyti pareigas savo komandoje, kad darbas būtų atliktas kuo greičiau ir kuo greičiau.
Valdžios delegacija: kodėl tai svarbu?
Pavaldūs viršininkai, dirbantys pagal "mes su ūsais" stilių, pradeda atsipalaiduoti ir dirbti per kupolo denį.
Ir tiesa, kodėl nerimaujate, peržengsite savo pareigas, imk iniciatyvą, jei tai niekam neįdomu!
Jei vyriausiasis nesirūpina, kaip greitai galite išspręsti problemą.
Jo pagrindinis dalykas yra tas, kad jūs laikotės darbo instrukcijų, ir visa, kas jai nepatenka, perims direktorių.
Dėl šios priežasties valdytojai, kurie nežino, kokia valdžia yra deleguota, išlieka iš darbo nuo ryto iki vakaro( jie kenčia nuo darbųholizmo) ir turi subalansuotą kolektyvą.
Tačiau tai nėra vienintelė priežastis, kodėl gebėjimas tinkamai paskirstyti užduotis yra vienas iš pagrindinių pavaldumo.
Svarbu išmokti perduoti įgaliojimus, nes:
-
Pačios žodžių lyderis kilo iš veiksmažodžio "vadovauti", ty - valdyti.
Jūs neturėtumėte patekti į nereikalingas detales, kurios tik atitraukia jus nuo taško, valdykite procesą.
Paimkite karštliges mop ir paleiskite purvinas grindis, nes ateina svarbi komisija - valymo, o ne boso užduotis.
- Tik pasitikintys svarbiais uždaviniais jauniems darbuotojams gali paversti juos aukšto lygio specialistais, išauginti save, o tada - ir pakeisti( jei tai yra valstybės įmonė).
-
Tai padės jums atsikratyti "wormy" obuolių savo komandoje.
Jei asmuo kelis kartus nevykdo jam skirtos užduoties, tai kodėl jums reikia tokio balasto?
- Vilkite viską ant savęs, tiesiog sudeginkite darbe.
Žmogaus kūno galimybės nėra neribotos, nuolatinės streso metu jūs sunaikinsite savo sveikatą.
Kaip tinkamai įgalioti?
Norint, kad užduoties, kuri buvo nustatyta prieš darbuotoją, būtų atliekama gerai ir trumpai, nepakanka jam pasakyti: "Ei, tu, tai padarysime!".
Valdymo delegacija yra - visa įgūdis, bet jei suprasite tai, jūsų verslas ar organizacija, kurią valdysite, bus tikrai sėkmingos!
Be to, tapsite geru lyderiu, kuris yra mylimas ir gerbiamas, o ne grįžkite( aš žinau, kad kai kurie - ir kavos 😎).
Taigi, priskyrus pavaldžią užduotį, turite:
- kuo tiksliau ir išsamiau pasakykite kokį rezultatą jums reikia.
-
Įsitikinkite, kad darbuotojas teisingai supranta.
Norėdami tai padaryti, galite užduoti keletą pagrindinių klausimų.
Jei vergas nesupranta iki galo, nereikia ašarų šauksmą( kitaip kitą kartą jūsų bijo psichozės reakcija, darbuotojas tiesiog meluoti, kad viskas suprantama, o tada - nakosyachit) ir vėl paaiškinti sunkiais momentais.
-
Pateikite aiškų tvarkaraštį.
Pavyzdžiui: "Kitą antradienį prieš pietus", "Rytoj iki 17 val." Ir kt.
Venkite frazės: "Tai nėra skubus", "Kaip jums", "Jei yra laisvo laiko" ir prochih. Dlya neatsakingi pavaldiniai tai reiškia - niekada!
- Nurodykite darbuotojui, kad jam kilus sunkumų ar klausimų, jis galės susisiekti su jumis / jūsų pavaduotoju / departamento vadovu ir kt. Jei
prižiūrėti užduoties vykdymą nebus jums, bet, pavyzdžiui, jūsų pavaduotojas, tada informuoti zamu asmeniškai, o ne siųsti antraeilio su žodžiais: "Jūs sakote, ten Petrovič padėti."
Mdaaa. ..
Ir Petrovičai tiesiai traukia savo kelnes ir pakluso tam tikroms salotoms.
Kokias klaidas dažniausiai prižiūri prižiūrinčios institucijos, perduodamos įgaliojimus?
Viena iš organizacijų, kuriose dirbo mano draugas, vadovavo direktorė Stella Viktorovna.
Ji mylėjo psichologinę literatūrą, įsivaizdavo save puikiu profesionalu ir bandė padaryti viską, kaip rašo protinga knyga.
Teisė deleguoti komandą, ji bandė, tačiau ji tai padarė taip nelabai, kad apskritai nebuvo prasmės.
3 variantai, kaip planuoti savo dieną
jo Dažniausiai klaidos buvo:
-
nesugebėjimą pasirinkti atlikėjus.
Ar norite pasirašyti korteles, kad galėtumėte pasveikinti klientus savo gimtadieniu?
turėtų pasirinkti asmenį su gražia rašysena ir raštu be klaidų, bet ne neraštingi duraleya kad rašo kaip vištiena su savo letena.
-
Neteisingas dėmesys.
jums nurodė Kate dvi valandas padaryti puikią sienos laikraštį, bet Van Jūra ir davei 3 dienas, siekiant užtikrinti, kad jie aštrus keliolika spalvoti pieštukai.
Kaip manote, koks didelis sienos laikraštis, ir apskritai, ar Katya gali padaryti viską per tokį trumpą laiką?
-
Oralinis viduriavimas.
Jei paaiškinsite, ko norite iš "Natasha", galite naudoti du sakinius, tada jums nereikia kalbėti apie visą valandą.
Jūs negalite slėpti esminių žodžių šiukšles!
Natasha tiesiog pavargau klausytis tavęs, o ji, atsijungusi, rizikuoja praleisti kažką svarbaus.
-
Reklamos trūkumas.
Jei "Dima" puikiai susidorojo su pristatymu ir galėjo gauti svarbų klientą, labai svarbu jam apie tai pasakyti.
Jei iki šiol negali finansiškai apdovanos savo pavaldiniui, bent jau tinkamai padėkoti jam, ne be glamonių karto įkelti naujas užduotis.
Tačiau net ir gražiame verbaliniame apvyniojime neapsiribojama banaliais ačiūčiais.
Dima turėtų žinoti, kad ne šiandien, bet rytoj už kokybišką darbą jis gaus piniginį atlygį.
Turi pamatyti pamokantis video iš Peter Osipovu( kūrėjas BM)
delegavimo užduočių svarbą.
Jūs galite teisingai perduoti - jūsų verslas bus klestėti!
Ir atminkite: bet kokio sėkmingo verslo centre, bet organizacija veikia puikiai kompetentingą įgaliojimų delegavimą.
galite būti genijumi ir nenuilstantis darbuotojas, bet jei jūs negalite platinti užduotis tarp pavaldinių, tada anksčiau ar vėliau tiesiog suskaidyti, negali atlaikyti didžiules apkrovas.