Kaizenas - nesustokite tobulėti

Šiandien eisime į Japoniją susitikti su savo nuolatinio tobulėjimo metodika, vadinama Kaizen .

Japonai apskritai yra labai įdomi tauta, turinti unikalų požiūrį į gyvenimą, darbą, šeimą ir vaikus.

Aš tikiu, kad jie gali daug išmokti.

pavyzdys, nereikia plazdėjimas kaip drugelis su įmone verslo ieškant tobulo darbo( mažiau darbo, daugiau pinigų), ir tikrai patinka tai, ką darau ir pareikšti savo įgūdžius iki tobulybės.

Tiesą sakant, tai yra aprašytos technikos esmė.

Kas yra kaizen ir kodėl jie sugalvojo tai?

Antrojo pasaulinio karo kruopščiai išgyveno Japonijoje: sunaikino ekonomiką ir infrastruktūrą, didelį aukų, nacių kolaborantų stigma.

Japonai turėjo stengtis viską atkurti.

mineralų Japonijos teritorijoje, kurio pardavimas būtų užlopyti skyles biudžete, tai nebuvo.

Yra tik viena išeitis: sukurti gamybą, kad būtų galima pagaminti aukštos kokybės prekes.

kad per trumpiausią laiką atkurti ekonomiką, pramonės pradėjo pristatyti Kaizen ( nuolat gerinti gamybos procesus visais lygmenimis) filosofiją.

vadovas "Toyota" viena iš pirmųjų kompanijų, kuri supranta, kaip svarbu nuolat tobulinti gamybą visuose etapuose, įtraukiant į jį visus be išimties, iš generalinio direktoriaus ir baigiant valytoja.

Kaizen susideda iš 5 pagrindinių elementų:

1. tikslumas.

   Viskas turėtų būti padaryta kuo sklandžiau ir kruopščiau, nesukuriant santuokos.

2. tvarka, kurią reikia laikytis ne tik darbo vietoje, bet ir gyvenime.

3. švara.

   Vėlgi, jūsų kūnas, drabužiai, mintys, ketinimai turi būti švarūs.

4. standartizacija.

   Jūs turėtumėte sukurti savo sistemą, kuri padės jums pasiekti sėkmę.

5. drausmė : aiškiai sekite tvarkaraštį ir laikykitės planų.

Visas pasaulis sužinojo apie Kaizen filosofijos po 1986 išvaizdos knygos su tuo pačiu pavadinimu, autorius yra Masaaki Imai.

knyga įgijo populiarumą verslo sektoriaus ir visų gerai žinomų kompanijų nuo 1990 pradėjo naudoti japonai išrado gamybos tobulinimo metodą.

Pagrindiniai principai Kaizen

Tiesą sakant, principai, nuo kurių Kaizen filosofija, gana daug. Po Masaaki Imai knygos pasirodė daugybė kūrinių, kur aprašyta ši technika.

Kiekvienas autorius savo žvilgsniu mato ramsčius, kuriais grindžiamas kaizenas.

Sistematizavusi turimą medžiagą šia tema, išskyriau 10 pagrindinių šios filosofijos principų:

1. Pagrindinis kliento asmuo yra klientas.

   Tai, kad patenkinti jo poreikius, kad viskas veikia.

   Pasaulis nesikeičia generaliniu direktoriumi, savininku, vyriausiuoju buhalteriumi ar kitu asmeniu, bet aplink klientą.

2. Nepavyko dirbti be pakeitimų.

   Daugelis kompanijų, siekiančių sėkmės, tarsi būtų nuobodu, jie nustoja keisti gamybos procesą.Tai yra rimta klaida.

   Būtina sklandžiai ir palaipsniui transformuoti visas gamybos sritis, kad ji nebūtų pernelyg akivaizdi, bet klientas supranta: viskas tobulinama.

3. Atidaryti kovą su problemomis.

   Jei įmonėje kažkas negerai, turite rasti sunkumų šaltinį, atvirai pripažinti problemą ir išspręsti jos pašalinimą.

4. Komandinis darbas.

   Japonų verslininkų patirtis parodė, kad darbas juda efektyviau, jei kiekvienas darbuotojas yra komandos narys.

   Komandos turėtų būti formuojamos pagal profesines savybes, darbo valandas firmoje ir kt.

5. Draugiškos atmosferos formavimas.

   Negalime leisti kolektyvui įsisavinti griūčių, agresyvios konkurencijos, padalijimo į lyderius ir išeivių.

   Kiekvienas darbuotojas turėtų jaustis patogiai darbo vietoje ir žinoti, kad jis gali gauti paramą, jei to reikia.

6. Asmeninės patirties pasikeitimas.

   Vieno darbuotojo pasiekimai turėtų tapti visų turtu.

   Ir jūs turite dalintis ne tik rezultatais, bet ir būdais, kuriais juos pasiekėte.

7. Nuolatinis tobulėjimas.

   Kiekvienas darbuotojas turi tobulinti savo profesinius įgūdžius, žinias ir įgūdžius.

8. įgaliojimų delegavimas.

   Galva neturi paimk visko ant savęs, kiekvienas darbuotojas turi gauti savo darbo krūvį ir pranešti apie jo įgyvendinimą.

9. Darbas kokybiškam rezultatui.

   Turėtumėte stengtis gaminti aukščiausios kokybės produktą( neatsižvelgiant į padėtį), be darbo "atsitiktinai".

10. Griežta savidisciplina.

    Aš dirbu pagal konkretų tvarkaraštį, kurio niekada nesiliauju, ir gerbiu kitų tvarkaraščius, todėl nesikiškite į jų veiklą.

Kur gali naudoti kaizen be profesinės veiklos?

Pirma, kaizenas buvo naudojamas tik gamybos sektoriuje, tačiau psichologai nusprendė, kad tai yra nuodėmė nesinaudoti tokia naudinga filosofija, kuri padėtų žmonėms, norintiems tobulėti ne tik profesinėje srityje.

Paaiškėjo, kad net norint sugalvoti kai kuriuos naujus principus nereikia, pagrindas jau paruoštas, jums reikia jį pritaikyti asmeniniam tobulėjimui.

Jei nuspręsite gyventi pagal "kaizen" filosofiją, tai būtina:

1. Sukurkite kasdieninius darbus ir nesilaikykite planuoto plano iki paskutinio elemento išbraukimo.
2. Nuolat kurkite, ugdydami ir traukdami savo smegenis.
3. Kiekvienai dienai sukurkite grafiką su laikinu reitingu ir nepažeiskite jo.
4. Stebėkite savo išvaizdą, laikykitės tvarkos namuose ir darbo vietoje.

5. Išlaikykite grynas mintis, atsikratykite pavydo, pykčio, pavydo, nedalyvauja kitų žmonių diskusijoje.

   Venkite visko, kas sunaikina.

6. Padarykite didžiausią rezultatą, net jei kalbama apie sriubos gaminimą.

   Nėra pusės priemonių!

7. Mylėk savo gyvenimą ir mokykis džiaugtis tuo, ką jūs atneša kasdien.

Ir keletą žodžių apie kazeno

gerinimo būdą iš kylančios saulės šalies atstovo.

Žiūrėti vaizdo įrašą:

filosofija kaizen - tai paprasta, o svarbiausia - neįtikėtinai veiksmingi, protingi japonai tai įrodė XX a. Viduryje.