Functieomschrijving van de HR-manager: 10 taken

Niet elk bedrijf heeft een vacature voor een persoon die rechtstreeks met het team zal werken.

Dergelijke kwesties zijn alleen relevant voor bedrijven waarin een groot aantal mensen werken.

Veel hangt af van de professionaliteit van de personeelsfunctionaris.

Functiebeschrijving van de personeelsbeheerder is zijn belangrijkste werkdocument.

Elke manager of hoofd van een bedrijf kan zijn instructies opstellen, waarbij hij zich laat leiden door de behoeften van het bedrijf, maar veel items blijven ongewijzigd voor alle HR-specialisten.

Personeelsmanager en zijn taakomschrijving

Het verbaast niemand tegenwoordig dat grote bedrijven specialisten in dienst hebben wiens hoofdverantwoordelijkheid de interactie met het team is.

Dit zijn de oorspronkelijke aangepaste personeelsofficieren uit het Sovjetverleden met uitgebreide bevoegdheden, goed onderwijs en nieuwe functiebeschrijvingen.

HR Manager - belangrijk beroep

persoon die werkt met het personeel van het bedrijf, de zogenaamde HR-manager( HR staat voor humaan onderzoek( man-onderzoeker)

Het is een letterlijke vertaling uit het Engels uitgelegd wat precies moet worden betrokken werknemer van de afdeling: .Plain "rat", die zich bezighoudt met arbeidsverleden en andere papieren

paar liter - het moet in de eerste onderzoeker die uit experimentele menselijk materiaal professional selecteert de beste monster, en dan pas zijn.ensen weten de verschillen tussen de HR-manager en de Sovjet-personeelsfunctionaris

Dit beroep is nog steeds ondergewaardeerd, en dienovereenkomstig -!. . en onderbetaald sommige CEO's

Dit gebeurt voor een aantal verschillende redenen

Als het bedrijf klein is, kan de HR-functie worden verdeeld tussen een manager eneen accountant, maar als er vijftig of meer mensen in het personeel zitten, dan kan je niet zonder een aparte functie.

Dit is een managementfunctie, dus het moet enige flexibiliteit hebben in het omgaan met werknemers.

u als leider kan het laatste woord aan het verhuren van een nieuwe meester op de baan te verlaten, maar hebben geen controle over elke stap van HR-specialisten, toen hij voert voorbereidende interviews of jacht op zoek naar de meest professionele medewerkers.

Alle medewerkers moeten begrijpen dat het hoofd van HR is een van hun superieuren, zodat personeel, functiebeschrijvingen, regels, termen van dress code en nog veel meer, door Hem - bindend.

Als u uw HR-specialist niet vertrouwt, kiest u eenvoudigweg de verkeerde persoon voor deze functie en moet u uw fout corrigeren.

Is het voor de HR-manager moeilijk om zonder functiebeschrijving te werken?

Een van mijn vrienden heeft eens gezegd dat de zinsnede "job description" is de Sovjet-geur wanneer de bureaucratie en de stapel papieren de lakens uitdeelde.

Ik ben het niet eens met het dan, zoals ik gedocumenteerde procedures en duidelijke regels( wat je wel en niet mag), en zou het niet eens nu dat er veel tijd besteed aan de studie van het onderwerp.

vulling timesheets: 15 regels

manager die heeft geen baan beschrijving, kan grote schade brengen aan het bedrijf, omdat:

1. Hij weet echt zijn bevoegdheden, en kan daarom niet worden 100% om te gaan met hun verantwoordelijkheden.
2. Het is moeilijk om te bellen een professionele, omdat de eisen voor de schriftelijk vastgelegd werk, moet niet alleen op de HR-specialisten, maar ook bij het voltallige personeel.
3. onprofessioneel werkhouding leidt tot het feit dat de staat wordt willekeurig gegenereerd, op het werk zijn niet de beste professionals, en degenen die net als de manager genomen.
4. Als iemand die met een team werkt zich niet aan de regels houdt, zullen de werknemers zelf zich ontspannen voelen en hun instructies niet volgen.
5. kan optreden bij de openbare diensten kwesties, omdat de HR-Service is niet op de hoogte van de veranderingen in de wetgeving, enz.

In het algemeen heb je begrepen hoe belangrijk dit ambacht, zodat de positie zou een man begiftigd met bepaalde morele en professionele kwaliteiten( organisatorische vaardigheden, sterke zenuwen, het vermogen te nemen in de omgang met mensen, zelfbeheersing, verantwoordelijkheid, stiptheid, kennis van het arbeidsrecht en de fundamenten van de psychologie, vooruitziendheid enzovoort).De duty manager

instructie personeel - de basis van de fundamenten

Job Description - een belangrijk document voor de professionele ontwikkeling van een specialist en HR manager - is geen uitzondering.

Het is belangrijk dat de tekst niet te omvangrijk en verwarrend is.

Hoe korter en eenvoudiger het zal zijn om de algemene bepalingen, rechten en plichten van HR-service op te stellen, des te beter voor iedereen.

General manager job instructies voor het personeel

JOB Elke personeelsmanager instructie moet beginnen met de algemene bepalingen, waarin is bepaald:

1. natuur Officer HR-diensten( leidend).
2. Aan wie de HR-medewerker ondergeschikt is en die het recht heeft hem te ontslaan( meestal heeft alleen de directeur van het bedrijf het recht om dit te doen).
3. Wie heeft het recht om een ​​HR-specialist te worden: een volwassene met een hogere opleiding, een reeks noodzakelijke psychologische en professionele kwaliteiten, een werkervaring van 1 jaar, enz.
4. Wie moet een HR-professional vervangen als hij zijn taken niet kan uitvoeren, bijvoorbeeld vanwege gezondheidsredenen of voor een geplande verlofperiode.
5. Dan in het werk wordt de expert begeleid: door wetten van het land, de status van het bedrijf, de orders van een management enz.
6. Welke kennis moet een medewerker van HR-service hebben?

ontslagbrief op zijn eigen verzoek: 5

monsters Soms in de algemene bepalingen toe te wijzen meerdere lege regels om onverwijld aan wijzigingen in het document, wanneer de noodzaak zich voordoet, maar deze praktijk is niet verplicht voor iedereen.

Wat moet u weten, kunnen en verantwoordelijk stellen voor de HR-manager, als u de functieomschrijving gelooft?

Manager niet iedereen kan zijn op het personeel, omdat je tijd, energie en mentale capaciteit nodig om een ​​aantal vaardigheden en kennis onder de knie:

1. arbeidsrecht.
2. Fundamentals van psychologie, marketing, economie, sociologie.
3. Office-werk en documentatie.
4. Arbeidsbescherming.
5. Bedrijfsontwikkelingsstrategie.
6. Vereisten voor het personeel van de onderneming.
7. Theorieën en methoden van belonen, teammanagement, training, etc.

En de HR-specialist moet zich voortdurend bezighouden met zelfontwikkeling en zelfstudie.

Zelfs als je het hoger onderwijs op het gebied van HR hebben ontvangen, hebt u nog steeds een veel te leren, want er zijn nieuwe theorieën en praktijken die elk bedrijf brengt zijn eigen eisen voor deze functie, in deze sector, de concurrentie is hoog, en arbeidswetten maken vaak veranderingen.

Verplichte voorwaarden van de arbeidsovereenkomst: 10

eisen Volgens de functieomschrijving, de manager heeft een grote verantwoordelijkheid:

• falen om hun eigen taken te vervullen;
• overtreding van de nationale arbeidswetgeving;
• schending van werkdiscipline in het team;
• conflicten in het team;
• fouten in de formatie van personeel, etc.

In het algemeen - het is een verantwoordelijke taak, om aan die behoefte te worden benaderd met de grootst mogelijke ernst te vervullen, want uiteindelijk kun je een boete, ontslag, geruïneerde carrières en vele andere problemen te krijgen.

rechten en verplichtingen uit hoofde van het personeel manager in overeenstemming met de officiële instructies

Zoals ik al zei, het personeel manager - niet de gebruikelijke personeelsmanager, heeft hij een breed mandaat, veel verantwoordelijkheden en maakt deel uit van het management van een bedrijf.

Dat is de reden waarom deze positie zo hoge eisen stelt.

Volgens de taakomschrijving moet de HR-manager:

1. Rechtstreeks communiceren met het team en alle werkzaamheden in verband daarmee organiseren.
2. Zorg ervoor dat alle werknemers de mogelijkheid hebben om hun vaardigheden te verbeteren en professionele kwaliteiten te ontwikkelen.
3. Controleer of het bedrijf voldoet aan de normen van de arbeidswetgeving van de staat.
4. Advisering en andere assistentie bieden aan de manager over alle kwesties met betrekking tot het personeel van de onderneming.
5. Om de veiligheid van werkomstandigheden voor werknemers te bewaken.
6. Om werknemers te selecteren voor deze of gene functie, die hun taken optimaal zal uitvoeren en geen speciale problemen in het team zal veroorzaken, voer dan interviews uit, test kandidaten.
7. Om te gaan met alle personeelsdocumentatie.
8. Certificering uitvoeren, de groei van werknemers en hun vooruitzichten voor het bedrijf evalueren.
9. Nadenken over evaluatiecriteria van professionele en persoonlijke kwaliteiten van het personeel, om hun ontwikkelingen te delen met de afdelingshoofden.
10. Zorg voor de sociale ontwikkeling van het personeel van het bedrijf, onderhoud een gunstig microklimaat in het team, vermijd het uitbreken van conflicten, enz.

De HR-specialist kan andere verantwoordelijkheden hebben, het hangt allemaal af van de grootte van het bedrijf, de aanwezigheid van zijn directe ondergeschikten, het land waar het bedrijf is gevestigd, de vereisten van het management, enz.

Maar de werknemer van een onderneming heeft niet alleen plichten, maar ook - de rechten waarover hij zou moeten weten.

De functiebeschrijving moet aangeven dat de HR-manager het recht heeft:

1. Ideeën en projecten aan te bieden die zijn bedoeld om het werk van het personeel te verbeteren.
2. Maak kennis met alle veranderingen in de arbeidswetgeving van de staat.
3. Vereisen een toereikend salaris en voldoen aan het verantwoordelijkheidsniveau en de reikwijdte van de taken van de functie.
4. Bij vergaderingen informeren over tekortkomingen in de personeelsbezetting, serviceverhoudingen, enzovoort, en voorstellen doen voor manieren om deze tekortkomingen te verhelpen.
5. Om de HR-afdeling te leiden, om de handtekening op de documenten te plaatsen binnen de persoonlijke competentie.
6. Om hun eigen professionele vaardigheden te verbeteren, deel te nemen aan cursussen, trainingen, deel te nemen aan zelfstudie.
7. Doe niet wat niet voldoet aan de kwalificatie van een HR-specialist en overstijgt zijn competentie.

We raden je aan een grappige video te bekijken over hoe hard het werk van een human resources-specialist is:

Hoe formuleert een human resources-manager zijn functieomschrijving?

Als u niet de eerste specialist bent die door dit bedrijf is ingehuurd, dan zult u zeker de functiebeschrijving van uw voorganger kunnen zien.

Maar als u aan het roer staat van de HR-afdeling van een nieuw bedrijf, moet dit document helemaal opnieuw worden gemaakt.

In elk geval zal deze vaardigheid nuttig zijn, omdat het personeel van het bedrijf op elk moment kan uitbreiden, er zullen nieuwe berichten zijn, de vereisten waarvoor u specifiek voor u zult moeten schrijven.

Het is niet zo moeilijk om een ​​document te maken, bovendien zijn er genoeg kant en klare voorbeelden op het netwerk die kunnen worden getarget.

U hoeft slechts een van de voorbeelden enkele wijzigingen aan te brengen die voldoen aan het profiel van uw bedrijf en de taken die u begeleiden.

Goede voorbeelden zijn te vinden op de volgende bronnen:

• http: //www.aup.ru/docs/di/ 847.htm
• https: //www.rabota.ru/guide/ dolzhnostnye_instruktsii / dolzhnostnaja_instruktsija_menedzhera_spetsialista_po_personalu_dolzhnostnye_objazannosti_menedzhera_spetsialista_po_personalu_obrazets_dolzhnostnoj_instruktsii_menedzhera_spetsialista_po_personalu.html
• http: //www.jobs.ua/ job_description /view/29/
• https: //www.rabotka.ru/ job_description / 190.php

Ook moet worden bedacht dat De instructies van de duty manager-personeel wordt, net als elke andere specialist, in tweevoud uitgegeven, één exemplaar wordt bewaard op de personeelsafdeling, de andere wordt uitgedeeld aan de werknemer.

. .. Indien nodig, kan dit document worden gewijzigd na ondertekening van het overeenkomstige besluit van de directeur van het bedrijf.