Startup is een geweldig idee in het bedrijfsleven

Mijn vaste lezers weten dat ik ze graag introduceer met nieuwerwetse woorden die in het Russisch verschijnen, zoals paddestoelen na zware regenbuien.

Opstarten , pesten, freeriden, coachen, outplacement - ze hebben geen eindpositie.

Het proces van het leren van nieuwe woorden wordt gecompliceerd door het feit dat analfabeten posers, die proberen erg opgeleid te lijken, ze op hun plaats en uit de plaats gebruiken, iedereen compleet verwart.

Tijdens het lezen van zakelijke artikelen kwam ik constant het woord "opstarten" tegen en in het algemeen gebruikt iedereen deze term in het recente verleden.

Ik moest gewoon achter komen wat een opstart was en natuurlijk kon ik het niet laten om deze informatie met mijn lezers te delen.

Wat is een startup en waar komt het vandaan?

De oorspronkelijke aanduiding van dit woord is gewist omdat startups elk nieuw bedrijf begonnen te bellen of zelfs - het zeer innovatieve idee, dat waarschijnlijk in het stadium van wording zal sterven.

Aanvankelijk had de term "startup"( van de Engelse startup - het begin van het proces) alleen betrekking op het bedrijfsleven en werd een bedrijf aangewezen dat pas sinds kort op de markt opereert.

Voor het eerst werd het gebruikt door de auteurs van de tijdschriften Forbes en Business Week aan het einde van de jaren zeventig om bedrijven aan te wijzen wiens operationele activiteiten te kort waren.

Ten slotte werd het woord "stratap" pas in de jaren negentig in het lexicon vastgelegd.

Toen begon de studie van dit fenomeen.

Hoe start u een bedrijf en bent u niet afhankelijk van iemand?

De mening van onderzoekers over wat een startup is en hoe het moet worden begrepen, verschilt.

Stephen Blanc is bijvoorbeeld van mening dat start-ups tijdelijke structuren zijn, zoals een eerste versie van dit bedrijf.

Eric Rick gelooft dat een start-up niet elk bedrijf kan heten, maar slechts een bedrijf dat een uitzonderlijk product creëert.

Paul Graham en Peter Tillle benadrukken dat de startup een organisatie is met ongelooflijk snelle groei en ontwikkeling, en iedereen wordt onverdiend deze term genoemd.

De meest succesvolle en beroemde startups zijn ontstaan ​​in de IT-industrie: Google, Microsoft, Facebook, YouTube, Apple, etc.

Wat zijn de ontwikkelingsstadia van een start-up?

Om het pad van het briljante idee naar het succesvolle bedrijf zo gemakkelijk en kort mogelijk te maken, is het noodzakelijk dat de startup alle noodzakelijke stadia doorloopt zonder een van de fasen uit te stellen.

Dus, de basisfasen van de startup:

1. De opkomst van het idee.

   Eigenlijk, zonder een goed idee, is opstarten niet eenvoudigweg onmogelijk.

2. Voorbereiden op implementatie.

   Laten we zeggen dat je al een idee hebt, maar voordat je begint met de implementatie, moet je bedenken hoe je het het beste kunt overbrengen aan de koper, welke vorm het moet aannemen, welke vooruitgang zal zijn, etc.

   Dit is nog geen businessplan, maar slechts een algemene visie op het idee.

3. Voorbereidende fase , met inbegrip van marktonderzoek, het opstellen van een specifiek businessplan, het zoeken naar investeerders die klaarstaan ​​om uw start-up te financieren, presentaties voor hen houden, enz.

4. Een product maken.

   Een opstarten is niet mogelijk zonder de promotie van een interessant product op de markt( begrijp het niet letterlijk, het is niet per se worst).

   Om een ​​startup succesvol te laten zijn, moet u een proefversie van het product maken, dit testen op een kleine groep gebruikers, wijzigingen aanbrengen( indien nodig).

5. Voer het product uit.

   Deze fase kent ook verschillende fasen, waarin u:

   • een niche moet vinden waarin u zoveel mogelijk van het product kunt realiseren;
   • vindt vaste klanten;
   • om een ​​reclamebedrijf te houden, zodat een nieuw product herkend kan worden door zoveel mogelijk potentiële klanten, enz.

6. De laatste fase.

   Het project is afgelopen.

   Nu is het uw taak om een ​​stabiele positie in de markt in te nemen en uit te breiden.

Wat te doen om een ​​succesvolle start-up te starten?

Het succes van elk bedrijf hangt af van hoe correct u de implementatie van het project benadert.

Bijvoorbeeld, een succesvolle start-up is onmogelijk zonder:

1. Niet alleen een goed, maar een briljant idee.

   Het is nog beter als je een paar ideeën hebt, en tijdens hun ontwikkeling zul je begrijpen welke de meest veelbelovende is.

2. Geweldig team.

   Zelfs als je een genie bent, kun je zelf moeilijk een start-up starten.

   Je hebt geen partners nodig, maar dan helpers die bij je zijn op dezelfde golf.

3. Sponsors.

   Natuurlijk de ideale optie, wanneer de auteur van het idee geld heeft om het uit te voeren.

   Maar vaker, de jonge genie( statistieken tonen aan dat de meerderheid van de startups - mensen 30-35 jaar oud) niet genoeg geld hebben, dus je moet op zoek naar een investeerder, en laat hem op het idee in al zijn glorie.

Kijk ook grappige video,

waarbij gebaren om aan te tonen dat een dergelijke start 🙂

Inclusief:

Waar om geld te vinden voor de opstart van je?

Al hebben niet alleen buitenlandse, maar ook binnenlandse miljonairs het begrepen: groot geld brengt nieuwe briljante ideeën met zich mee, alleen met hun hulp is het mogelijk om een ​​markt te veroveren die verzadigd is met verschillende producten.

Daarom staan ​​beleggers klaar om naar de ideeën van jonge talenten te luisteren en geld aan hen te geven als ze het vooruitzicht van een startup leren.

U kunt sponsors vinden onder:

1. Venture Funds.

   Hoofden van deze fondsen zijn blij om het geld van hun klanten in veelbelovende projecten te investeren.

2. Business Angels - individuele zakenmensen die geld geven aan de ideeën van jonge start-ups.

Om de belegger te interesseren en geld te krijgen, hebt u het volgende nodig:

1. Een echt briljant idee bedenken.

   Laat u niet misleiden door het feit dat mensen met geld idioten zijn en allerlei onzin kunnen voeden.

   Mensen die erin geslaagd zijn om miljoenen te verdienen, beschikken over een prachtige chuika en kennen hun zaken echt, ze zullen u niet teleurstellen met stommiteiten.

2. Ideaal om dit idee te presenteren.

   Probeer niet slim te zijn, met behulp van een heleboel wetenschappelijke termen, maar ook optreden op het principe, "Hey, kerel, mijn idee zal je rijker, Goni oma" is het niet waard.

   Maak uw presentatie als kort, informatief en intuïtief.

   Gebruik voorbeelden en illustraties.

En, natuurlijk, houd er rekening mee dat voor elke duizend die u investeert, u zult moeten rapporteren.

Denk niet dat de sponsor gewoon geld zal geven en ze zal vergeten.

Bovendien wil hij dat je opstart om hem enorme winsten te brengen( eigenlijk, want die startups bestaan), dus - zal het moeten proberen.

En toch, als je zeker weet dat je idee briljant is - ga ervoor.

Wie weet, misschien wordt deze tekst nu gelezen door Bill Gates, Steve Jobs of tenminste - Pavel Durov.