Nog niet zo lang geleden werd ik in het openbaar vervoer een onvrijwillige luisteraar van het gesprek tussen twee jonge mensen.
Een van hen bleek een zakenman en enthousiast verteld over zijn eigen bedrijf, met behulp van verschillende, soms onbegrijpelijke voorwaarden voor mij.
Ik denk dat zijn gesprekspartner niet alles begreep, omdat hij regelmatig vragen stelde.
Een van de vragen was: "En , wat is de uitbesteding van ?".
De volgende stop was van mij, dus ik heb het antwoord op zo'n interessante vraag niet gehoord.
Toen ik thuiskwam, besloot ik mijn kennis in de moderne zakelijke terminologie aan te vullen en kwam ik op het internet voor informatie.
En erachter te komen wat het woord "outsourcing" verbergt zich een zeer nuttige praktijk voor werkgevers, die al lange tijd met succes is toegepast in de hele wereld, besloten dat mijn lezers ook bruikbare informatie.
Wat is outsourcing en hoe verschilt dit van conventionele contracten?
Het woord "outsourcing" werd gevormd uit drie Engelse lexemen "outer", "source" en "using", dus de vertaling ervan met de hulp van een Russisch woord is onmogelijk.
Het populairste antwoord op de vraag " Wat is outsourcing?": "Gebruik een externe bron voor uw eigen bedrijf".
Simpel gezegd, u hebt bepaalde diensten nodig, gebruikt de middelen van een ander bedrijf, maar niet één keer, maar op regelmatige basis.
Eigenlijk verschilt dit van outsourcing of periodiek naar hulp van een ander bedrijf.
Als bedrijfseigenaar gaat u een lang contract( meestal minstens een jaar) aan met een aannemer die u regelmatig diensten zal verlenen.
Deze diensten kunnen elke richting hebben: transport, computers, analyse, financiën, onroerend goed, enz.
Op zijn beurt past de aannemer zijn capaciteiten aan aan uw behoeften, want na ondertekening van het contract wordt u zijn belangrijkste klant.
U werkt met uw aannemer niet alleen van bestelling tot bestelling, maar ook in tussenstadia.
Dankzij een zo nauwe samenwerking kunt u het gebrek aan capaciteit van de ondernemer compenseren en kunt u het proces helpen verbeteren en de winst vergroten.
Uitbesteding in het buitenland is al lang in gebruik.
Hij geniet speciale populariteit bij de wereldleider in het implementeren van bedrijfsinnovaties: de VS.
Al in de jaren 90 gebruikten veel Amerikaanse bedrijven deze praktijk om hun eigen activiteiten zo veel mogelijk te optimaliseren. Dit feit wordt bevestigd door het jaarlijkse onderzoek van specialisten van het profielinstituut.
Bijvoorbeeld, als we de verre jaar 1995 nemen, studies tonen aan dat zelfs dan ongeveer 20% van de Amerikaanse bedrijven uitbesteden hebben gebruikt om hulp in de boekhoudkundige verrichtingen te krijgen, en ongeveer 80% - in het management.
Kaizen - stop niet met het verbeteren van
Niet veel achter bij het gebruik van outsourcing uit de VS en Europa.
Helaas, de binnenlandse ondernemers zijn niet zo vaak gebruikt outsourcing, de voorkeur te regelen voor eenmalige contracten of het opblazen van het eigen personeel uit een verscheidenheid van deskundigen, wier diensten zijn slechts af en toe nodig.
Dit heeft natuurlijk een negatief effect op het budget van het bedrijf.
Outsourcing: welke soorten gebeurt er?
moeilijk om een enkele classificatie van outsourcing te halen als gevolg van de verdeling ervan in soorten afhankelijk van vele factoren: het bedrijf profiel en de specificiteit van de aannemer, de door de klant voorafgaand aan de aannemer, het type van eigendom en meer gestelde doelen.
De eenvoudigste, meest begrijpelijke en populaire bedrijfsindeling van outsourcing is om deze in twee typen te verdelen:
- Intelligent outsourcing - transfer naar de aannemer functies, die de intellectuele component zijn en is direct gekoppeld aan de bedrijfsprocessen: personeelsmanagement, auditing, juridisch advies, onderzoek, reclame bedrijven vervaardigde het product of de geleverde diensten, de hulp van programmeurs en ontwerpers om websites en meer te makenmeer.
- Industrial outsourcing - help direct in het productieproces: productie van sommige componenten, opladen en het transport van afgewerkte producten, onderhoud van de apparatuur in de productie, de behoefte aan reparatie en onderhoud van computer apparatuur in het kantoor, het handhaven van de reinheid van de lokalen en nog veel meer.
Meestal nemen bedrijfsleiders hun toevlucht tot outsourcing om de mobiliteit van hun eigen bedrijf te vergroten en de meest effectieve communicatieomgeving ervoor te creëren.
Daarom worden contracten die regelmatig een langdurige samenwerking garanderen, hoofdzakelijk afgesloten met contractanten die computer-, transportdiensten en communicatiediensten aanbieden.
Voor- en nadelen van het uitbesteden van
binnenlandse ondernemers worden niet zo vaak gebruikt in de uitbesteding van hun activiteiten, omdat ze niet over al de voordelen ervan te leren kennen.
belangrijkste voordelen van deze praktijk, en naar de mening van deskundigen en ondernemers zelf, er als volgt uit: tijd
-
Opslaan voor het hoofd van het bedrijf, moet hij besteden aan de verdeling en de controle van de service-functies.
Dus, hij zal meer tijd en energie overhouden om zijn eigen bedrijf uit te breiden.
-
Het is geen geheim dat een bedrijf, ongeacht de omvang, problemen heeft met de personeelsbezetting.
Als u samen met de aannemer die het personeel beheert, geen zorgen te maken over wie vaste medewerkers op het moment dat ze vertrekken, zal vervangen hun kwalificaties, enz. Te verhogen
-
Kosten verlagen, omdat u niet meer werknemers hoeft te houden( bijv. Computerspecialisten, advocaten, personeelsfunctionarissen, enz.) En deze maandelijks moet betalen.
Hun functies worden nu uitgevoerd door de aannemer.
-
De mogelijkheid om te profiteren van de uitgebreide ervaring en hoogwaardige bronnen van een bedrijf met een smalle specialisatie.
Bedrijven die outsourcingdiensten aanbieden, houden doorgaans alleen hooggekwalificeerde specialisten bij hun personeel.
- Verplaats de verantwoordelijkheid op de schouders van uw aannemer en de mogelijkheid om contante compensatie te ontvangen, als hij fouten zal maken.
Ondanks een aantal voordelen heeft outsourcing een zeer ernstig nadeel: de toewijding van een ander bedrijf aan zijn commerciële en productieprocessen.
U zult nooit weten of uw aannemer met uw directe concurrenten samenwerkt en niet probeert uw bedrijf schade te berokkenen aan de hand van hun fooi.
aanbevolen voor het bekijken van
informatieve video over IT-outsourcing en de redenen voor het gebruik ervan:
Nu weet je, wat autrsosing , en het zou kunnen gebruiken voor hun bedrijf.
Als u de juiste aannemer kiest, hoeft u zich geen zorgen te maken over het behoud van het bedrijfsgeheim.