Stillingsbeskrivelse for HR-leder: 10 arbeidsoppgaver

Ikke alle selskaper har en ledig stilling til en person som vil jobbe direkte med teamet.

Slike problemer er bare relevante for bedrifter der et stort antall mennesker jobber.

Mye avhenger av profesjonaliteten til personellbehandleren. Plikt manager

bruker ansatte - det viktigste arbeidsdokument.

Hver leder eller leder av firmaet kan gjøre sin undervisning, med fokus på selskapets behov, men mange elementer er de samme for alle fagfolk HR.

personalsjef og hans stillingsbeskrivelse

I dag er det ingen overraskelse at store selskaper er spesialister hvis primære ansvar - samspillet med de ansatte. Det er en slags modifisert

personell offiserer i den sovjetiske fortiden med utvidete fullmakter, en god utdannelse og nye stillingsbeskrivelser.

HR Manager - viktig yrke

person som jobber med de ansatte i selskapet, heter HR-manager( HR står for human forskning( man-forsker)

Det er en ordrett oversettelse fra engelsk forklarer hva bør være engasjert ansatt i avdelingen: .det skal være primært forsker som fra eksperimentell humant materiale profesjonell velger det beste utvalget, og bare da - Plain "rotte", som omhandler sysselsetting poster og andre papirer

noen liter.eople vite forskjellene mellom HR-sjef og Sovjetpersonalkonsulent

Dette yrket er fortsatt undervurdert, og følgelig -. . og underbetalt noen CEOs

Dette skjer for en rekke forskjellige årsaker

Dersom selskapet er liten, kan HR-funksjonen deles mellom en leder ogregnskapsfører, men hvis staten nummer fra femti mennesker og flere, ikke kan gjøre uten en egen post.

Dette er en lederstilling, så det bør ha litt fleksibilitet når det gjelder å håndtere medarbeidere.

du som leder kan la det siste ordet med ansettelse av en ny master på jobb, men ikke kontrollere hvert trinn av HR-spesialister, når han utfører foreløpige intervjuer eller luske på jakt etter de mest profesjonelle ansatte.

Alle ansatte må forstå at leder av HR er en av deres overordnede, slik bemanning, stillingsbeskrivelser, regler, gjelder kleskode og mer, skapt av ham, - bindende.

Hvis du ikke stoler på dine HR-spesialister - så bare valgte feil person for denne stillingen og bør korrigere sin samme feil.

Er det vanskelig for HR-lederen å jobbe uten jobbbeskrivelse?

En av mine venner sa en gang at selve uttrykket "stillingsbeskrivelse" er den sovjetiske lukt når byråkratiet og papirbunken styrte hønsehus.

jeg ikke er enig med det da, som jeg liker å dokumenterte rutiner og klare regler( hva du kan og ikke kan), og vil ikke aksepterer nå at mye tid viet til studiet av emnet.

fylle timelister: 15 regler

manager som har ingen stillingsbeskrivelse, kan gi stor skade for selskapet, fordi:

1. Han kjenner hans krefter, og kan derfor ikke 100% til å takle sitt ansvar.
2. Det er vanskelig å kalle en profesjonell, fordi kravene til arbeid nedfelt skriftlig, bør ikke bare på HR-spesialister, men også blant hele personalet.
3. uprofesjonell holdning til arbeid fører til det faktum at staten genereres tilfeldig, på jobben er ikke tatt de beste fagfolk, og de som bare liker sjefen.
4. Hvis noen som jobber med laget, ikke følger reglene, så de ansatte selv vil føle deg avslappet og vil ikke følge deres instruksjoner.
5. kan oppstå med offentlige tjenester problemer, fordi HR-tjenesten er ikke klar over endringene i lovverket, etc.

Generelt har du forstått hvor viktig dette håndverket, så plasseringen bør ta en mann utstyrt med visse moralske og faglige kvaliteter( organisasjon ferdigheter, sterke nerver, evne til å komme overens med folk, selvkontroll, ansvar, punktlighet, kunnskap om arbeidsrett og grunnlaget for psykologi, fremsyn og så videre).

Jobbbeskrivelse av Personaleforvalteren - Grunnleggende grunnlag

Jobbbeskrivelse - Et viktig dokument for faglig utvikling av en spesialist og personell leder er ikke et unntak.

Det er viktig at teksten ikke er for voluminøs og forvirrende.

Den kortere og enklere det blir lagt ut de generelle bestemmelsene, rettigheter og plikter for HR-tjeneste, jo bedre for alle.

daglig leder stillingsinstruks for ansatte

JOBB Enhver personalsjef instruksjon må begynne med de generelle bestemmelsene som presiserer:

1. natur Officer HR-tjenester( som fører).
2. Til hvem HR-ansatt er underordnet og hvem har rett til å avvise ham( vanligvis har bare direktøren for selskapet rett til å gjøre det).
3. Hvem har rett til å bli HR-spesialist: En voksen med høyere utdanning, et sett med nødvendige psykologiske og profesjonelle kvaliteter, en arbeidserfaring på 1 år, etc.
4. Hvem skal erstatte en HR-profesjonell når han ikke kan utføre sine plikter, for eksempel av helsehensyn eller for en planlagt permisjonstid.
5. enn i arbeidet er eksperten veiledet: etter landets lover, selskapets status, ordre fra ledelsen mv.
6. Hvilken type kunnskap skal en ansatt i HR-tjeneste ha.

oppsigelsesbrev på eget ønske: 5

prøver noen ganger i de generelle bestemmelsene tildele flere tomme linjer til uten opphold å gjøre endringer i dokumentet, når behovet oppstår, men denne praksisen er ikke obligatorisk for alle.

Hva trenger du å vite, være i stand til og ansvarlig for HR-lederen, hvis du tror på stillingsbeskrivelsen?

Hver person kan bli en human resource manager, fordi det tar tid, krefter og mental kapasitet å skaffe seg en rekke kunnskaper og ferdigheter:

1. Arbeidslovgivning i landet.
2. Grunnlag for psykologi, markedsføring, økonomi, sosiologi.
3. Kontorarbeid og dokumentasjon.
4. Arbeidsbeskyttelse.
5. Bedriftsutviklingsstrategi.
6. Krav til personell i bedriften.
7. Teorier og praksis for lønn, lagledelse, opplæring mv.

Og HR-spesialisten må hele tiden engasjere seg i selvutvikling og selvopplæring.

Selv om du har fått høyere utdanning innen HR, vil du fortsatt ha mye å lære, fordi det er nye teorier og praksis som hvert selskap har sine egne krav til denne stillingen, i denne sektoren, er konkurransen høy, og arbeidsrett ofte gjøre endringer.

Obligatoriske vilkår for ansettelseskontrakten: 10 krav til

Ifølge stillingsbeskrivelsen har lederen stort ansvar for:

• unnlatelse av å oppfylle sine plikter;
• brudd på statlig arbeidslovgivning;
• brudd på arbeidsdisiplin i teamet;
• konflikter i teamet;
• feil i dannelsen av ansatte, etc.

generelt - det er en ansvarsfull jobb, for å oppfylle den trenger å bli kontaktet med største alvor, fordi i slutten kan du få en bot, oppsigelse, ødelagte karrierer og mange andre problemer.

rettigheter og plikter etter personalsjef i henhold til offisielle instruksjoner

Som jeg sa, personalsjef - ikke vanlig ansette manager, har han et bredt mandat, mange oppgaver og er en del av forvaltningen av enhver bedrift.

Derfor er denne stillingen fremført så høye krav.

Ifølge stillingsbeskrivelsen må HR-lederen:

1. Kommunikere direkte med teamet og organisere alt arbeid relatert til det.
2. Sørg for at alle ansatte har mulighet til å forbedre sine ferdigheter og utvikle profesjonelle kvaliteter.
3. Kontroller at selskapet overholder normer i arbeidslovgivningen i staten.
4. Gi rådgiver og annen assistanse til lederen på alle problemer knyttet til ansatte i bedriften.
5. For å overvåke sikkerheten til arbeidsforhold for ansatte.
6. For å velge ansatte for denne eller den aktuelle stillingen, som maksimalt vil klare sine plikter og ikke vil skape spesielle problemer i teamet, gjennomføre intervjuer, testkandidater.
7. For å håndtere all personell dokumentasjon.
8. Gjennomfør sertifisering, evaluer veksten av ansatte og deres prospekter for selskapet.
9. Å tenke over evalueringskriterier for faglige og personlige kvaliteter til personell, for å dele utviklingen med instituttlederne.
10. For å ta vare på den sosiale utviklingen av selskapets ansatte, opprettholde et gunstig mikroklima i teamet, unngå utbrudd av konflikter etc.

HR-spesialisten kan ha annet ansvar, alt avhenger av størrelsen på selskapet, tilstedeværelsen av sine nærmeste underordnede, landet der firmaet er basert, kravene til ledelse mv.

Men ansatte i enhver bedrift har ikke bare plikter, men også - rettighetene, som han burde vite.

Stillingsbeskrivelsen skal indikere at HR-sjefen har rett:

1. Å tilby ideer og prosjekter for å forbedre arbeidet til de ansatte.
2. Bli kjent med alle endringene i arbeidslovgivningen i staten.
3. Krev tilstrekkelig lønn, møte ansvarsnivået og omfanget av stillingen til stillingen.
4. Å informere på møter om mangler i staberbordet, serviceforhold og så videre og foreslå måter å eliminere disse manglene på.
5. For å lede HR-avdelingen, signere dokumentene innenfor rammer for personlig kompetanse.
6. Å forbedre sine egne faglige ferdigheter, delta på kurs, opplæring, engasjere seg i selvopplæring.
7. Ikke gjør det som ikke oppfyller kvalifikasjonen til en HR-spesialist, og går utover hans kompetanse.

Vi foreslår at du ser en morsom video om hvor hardt arbeidet til en menneskelig spesialist er:

Hvordan formulerer en human resources manager sin stillingsbeskrivelse?

Hvis du ikke er den første spesialisten som ble ansatt av dette firmaet, så er du sikker på at du kan se stillingsbeskrivelsen skapt av forgjengeren din.

Men hvis du er på roret til HR-avdelingen til et nytt firma, må dette dokumentet bli opprettet fra grunnen av.

I alle fall vil denne ferdigheten være nyttig, fordi selskapets ansatte kan når som helst utvide, det vil bli nye innlegg, hvilke krav du må skrive spesifikt for deg.

Det er ikke så vanskelig å lage et dokument, i tillegg er det nok ferdige prøver på nettverket som kan målrettes.

Du trenger bare å gjøre en av prøvene noen endringer som møter profilen til firmaet ditt og oppgavene som veileder deg.

Gode eksempler kan finnes på disse ressursene:

• http: //www.aup.ru/docs/di/ 847.htm
• https: //www.rabota.ru/guide/ dolzhnostnye_instruktsii / dolzhnostnaja_instruktsija_menedzhera_spetsialista_po_personalu_dolzhnostnye_objazannosti_menedzhera_spetsialista_po_personalu_obrazets_dolzhnostnoj_instruktsii_menedzhera_spetsialista_po_personalu.html
• http: //www.jobs.ua/ job_description /view/29/
• https: //www.rabotka.ru/ job_description / 190.php

Det bør også huske at plikt manager instruksjoner-personell, som enhver annen spesialist, utstedes i to eksemplarer, en kopi holdes i HR-avdelingen, den andre utleveres til den ansatte.

. .. Hvis det er behov, kan dette dokumentet endres etter at man har undertegnet tilsvarende dekret fra selskapets direktør.