Hvordan lage en forretningsplan for ?Dette spørsmålet blir ofte spurt av de fleste som har bestemt seg for å åpne eller allerede har åpnet sin virksomhet!
Alle vet at en riktig skrevet forretningsplan er nøkkelen til en vellykket utvikling av enhver bedrift.
Den gjennomførte forretningsplanen skal beskrive dine forventninger fra den nye( eller nåværende tilgjengelige) virksomheten og snakke om dine fantastiske ideer til den potensielle långiveren.
Forretningsplanen er en slags dokument, etter utarbeidelse av hvilke alle problemstillinger knyttet til virksomheten skal løses uten ytterligere forklaringer.
En forretningsplan er et arbeidsdokument som kan vurderes og redigeres sammen med endringer i dagens planer og strategier.
Jeg bringer deg oppmerksom på 10 nyttige tips for riktig utarbeidelse av forretningsplan !
1) Hvordan lage en forretningsplan? Oppgi en beskrivelse( oppsummering) av prosjektet.
Det er det første aspektet av forretningsplanen, selv om det er nødvendig å gjøre det siste.
Det bør forklare strategien og visjonen til prosjektet( hva forventer du å gjøre), skissere markedet og kapitalen du trenger( hva forventer du å gjøre med det) og din fordel over konkurrenter.
Forkortet - dette er en forretningsplan, slik at du er kjent med ham for å forklare enhver person om hva virksomheten din er.
2) For å utarbeide en forretningsplan - spesifiser firmaets navn.
Navnet på bedriften, den aktuelle lisensen, eierskapsformen, den juridiske strukturen, den korte beskrivelsen av produktet eller tjenesten og hva du planlegger å gjøre( gi tjenester, detaljhandel, engros eller produksjon) bør angis.
Angi adressen til firmaet, det nødvendige området, utleiere.
Angi om virksomheten din er ny eller om det er en forlengelse eller kjøp av en ferdigvirksomhet.
Det er nødvendig å beskrive selskapets mål og mål og eventuelle planlagte endringer.
3) Hvordan lage en forretningsplan? Analyser markedet.
Oversikt over implementeringsmarkedet, segmentene og forbrukerne for hvert av segmentene.
Angi omfanget av markedet, oversette det til fortjeneste i tre år, og analyser veksten eller nedgangen i inntekten mens markedet vokser.
Hvilken verdi vil du få for tjenester og produkter for å oppnå profitt og bli konkurransedyktig?
Forklar hvorfor kjøpere vil godta å betale prisen du oppgir.
Hvordan tiltrekke seg kunder?
4) For å lage en forretningsplan - fortell oss om produkter og tjenester.
Fortell oss om tilbudene dine om tjenester og produkter, om hvilke forbrukere de er utformet for, hva kunden vil ha nytte av.
Juster hva produktene dine er, eller hva du tilbyr, bedre enn konkurrentene dine.
Fortell oss også hvordan du søker etter produkter, og hvis du forventer å produsere noe, så råvarer.
5) Hvordan lage en forretningsplan? Sett opp din forretningsstrategi og dens gjennomføring.
Vis hvordan du har tenkt å okkupere din nisje i det eksisterende markedet.
Vil du bruke reklame eller besøke messer?
6) Hvordan lage en forretningsplan? Ikke glem konkurransen.
Navn på fem av dine hovedkonkurrenter, forklare hvorfor produktene / tjenestene du gir, er bedre enn andre.
Har de et stabilt marked? Er det å utvikle eller falle? Av hvilken grunn?
Fremhev deres sterke og svake punkter, hvordan har du tenkt å handle?
Hvordan vil du overvåke konkurrenters aktiviteter i fremtiden.
7) Hvordan lage en forretningsplan? Egenskaper for produksjonen din.
Angi hvordan produksjon og levering av varer og tjenester vil bli gjennomført, hva din finanspolicy er og hvordan du skal motta gjeld fra dine skyldnere.
Angiv også hvor mange ansatte du trenger, hvilke profesjonelle ferdigheter de burde ha, uansett om du vil lære dem.
Det er nødvendig å avklare hvilket utstyr og tilhørende teknologi du trenger.
Husk, har du vurdert juridiske og lisensielle problemer knyttet til fremtidig virksomhet.
8) Hvordan lage en forretningsplan? Beskriv organisasjonen av arbeidsflyten.
Hvem skal administrere selskapet?
Inkluder et sammendrag av sentrale ledere.
Etikett stillingsbeskrivelser av nøkkelpersonell, og en liste over relevante konsulenter.
Beregn estimerte finansieringskostnader.
Må se hva forretningsplanen utviklet av Amway!
Lær, kjære, hvordan å jobbe!🙂
9) Hvordan lage en forretningsplan? Gjør en økonomisk beregning.
Beregn kostnadene forbundet med produksjon og utleiefirmaer.
Hvis dette klar virksomheten fortelle økonomisk historie eller potensielle økonomiske resultater i løpet av 3 år etter starten av virksomheten.
inn månedlige inntekter og tap for det første året og kvartalsvise innbetalinger for to år fremover.
Også beregne kontantstrøm og nåværende regnskapsoppgjør.
10) Hvordan lage en forretningsplan? Ha vedlagt de vedlagte dokumentene.
Forretningsplanen skal være en oppsummering, stillingsbeskrivelser, brev, poster, kreditt-historie, skrevet forpliktelser, leieavtalen og andre dokumenter, markedsstatistikk og så videre.