Mine vanlige lesere vet at jeg liker å introdusere dem til newfangled ord som vises på russisk språk, som sopp etter kraftig regn.
Oppstart , mobbing, freeriding, coaching, outplacement - de har ingen endekanten.
Prosessen med å lære nye ord er komplisert av det faktum at analfabeter, som prøver å virke veldig utdannede, bruker dem til stedet og ut av sted, helt forvirrende for alle.
Mens jeg leste forretningsartikler, kom jeg hele tiden på ordet "oppstart", og generelt bruker de siste tiden alle disse uttrykkene.
Jeg måtte bare finne ut hva en oppstart var, og selvfølgelig kunne jeg ikke bidra til å dele denne informasjonen med leserne mine.
Hva er en oppstart og hvor kommer den fra?
Den opprinnelige betegnelsen på dette ordet ble slettet på grunn av at oppstart begynte å ringe noen ny virksomhet eller til og med - den meget nyskapende ideen, som vel kan dø på scenen for å bli.
I utgangspunktet var termen "oppstart"( fra engelsk oppstart - begynnelsen av prosessen) bare relatert til virksomheten og utpekt et selskap som opererer på markedet bare nylig.
For første gang ble den brukt av forfatterne av Forbes og Business Week-magasiner tilbake på slutten av 1970-tallet for å utpeke bedrifter med driftsaktiviteter som var for korte.
Endelig ble ordet "stratap" løst i leksikonet bare på 1990-tallet.
Så begynte studiet av dette fenomenet.
Hvordan starte en bedrift og ikke stole på noen?
Forskernes syn på hva en oppstart er og hvordan den skal forstås, er forskjellig.
For eksempel mener Stephen Blanc at oppstart er midlertidige strukturer, slik en første versjon av dette selskapet.
Eric Rick mener at en oppstart kan kalles ikke alle selskaper, men bare en som skaper noe eksepsjonelt produkt.
Paul Graham og Peter Tillle insisterer på at oppstarten er en organisasjon som viser utrolig rask vekst og utvikling, og alle andre er ubegrenset kalt dette begrepet.
De mest vellykkede og kjente oppstartene har dukket opp i IT-bransjen: Google, Microsoft, Facebook, Youtube, Apple, etc.
Hva er utviklingsstadiene av en oppstart?
For å gjøre banen fra den briljante ideen til det vellykkede selskapet så enkelt og kort som mulig, er det nødvendig for oppstarten å gå gjennom alle nødvendige trinn uten forsinkelse på noen av dem.
Så de grunnleggende stadiene av oppstarten:
-
Fremveksten av ideen.
Faktisk er det ingen ideell oppstart uten å være mulig.
-
Forberedelse for implementering.
La oss si at du allerede har en ide, men før du går i gang med implementeringen, må du tenke på hvordan du best kan formidle den til kjøperen, hvilken form den skal ta, hvilken fremgang vil det bli osv.
Dette er ikke en forretningsplan, men bare en generell visjon om ideen.
- Forberedende fase , som inkluderer markedsundersøkelser, opprettelse av en bestemt forretningsplan, søk etter investorer klar til å finansiere oppstarten, holde presentasjoner for dem, etc.
-
Opprett et produkt.
En oppstart er ikke mulig uten å fremme et interessant produkt til markedet( forstår ikke bokstavelig talt, det er ikke nødvendigvis pølse).
For at en oppstart skal lykkes, må du opprette en prøveversjon av produktet, teste det på en liten gruppe brukere, foreta endringer( om nødvendig).
-
Kjør produktet.
Dette stadiet har også flere faser, der du må:
- finne en nisje der du kan realisere så mye av produktet som mulig;
- finner vanlige kunder;
- å holde et reklamebyrå, slik at et nytt produkt kan gjenkjennes av så mange potensielle kunder som mulig, etc.
-
Den endelige fasen.
Prosjektet er over.
Nå er oppgaven din å ta en stabil posisjon i markedet og utvide.
Hva skal du gjøre for å starte en vellykket oppstart?
Suksessen til enhver bedrift avhenger av hvor riktig du nærmer deg implementeringen av prosjektet.
For eksempel er en vellykket oppstart umulig uten:
-
Ikke bare en god, men en glimrende ide.
Det er enda bedre hvis du har noen ideer, og under utviklingen vil du forstå hvilken som er mest lovende.
-
Flott lag.
Selv om du er et geni, kan du knapt starte en oppstart selv.
Du trenger om ikke partnere, så hjelpere som er med deg på samme bølge.
-
Sponsorer.
Selvfølgelig, det ideelle alternativet, når forfatteren av ideen har penger til å implementere den.
Men oftere, den unge geniet( statistikken viser at flertallet av startups - mennesker 30-35 år) ikke har nok penger, så du må se etter en investor, og vise ham ideen i all sin prakt.
Ta en titt morsom video,
der gester for å vise at en slik start 🙂
Inkluder:
Hvor å finne penger til oppstart?
Det er ikke bare utenlandske, men også innenlandske millionærer realisert mye penger bringe nye briljante ideer, men å bruke dem kan vinne ulike produkter overeksponert markedet.
Det er derfor investorer er villige til å lytte til ideer av unge talenter og gi dem penger hvis uchuyut lovende startups.
Du finner sponsorer blant:
-
Venture Funds.
Hoveder av disse midlene er glade for å investere sine kunders penger i lovende prosjekter.
- Business Angels - individuelle forretningsmenn som gir penger til ideene til unge oppstartere.
Å interesse investorer og garantert å få pengene du trenger:
-
Invent virkelig strålende idé.
Ikke bli lurt på grunn av det faktum at folk med penger - idioter og de kan mates alle slags dritt.
Folk som klarte å tjene millioner, har utmerket Chuyko og virkelig kjenner sine ting, med tull deg og terskelen vil ikke bli tillatt.
-
Ideell til å presentere denne ideen.
Ikke prøv å være flink, ved hjelp av en rekke vitenskapelige termer, men også fungere på prinsippet, "Hey, dude, vil min idé gjøre deg rikere, Goni bestemor" er ikke verdt det.
Gjør presentasjonen så kort, informativ og intuitiv.
Bruk eksempler og illustrasjoner.
Og selvfølgelig, husk at for hvert tusen du investerer i, må du rapportere.
Ikke tro at sponsoren bare vil gi penger og glemme dem.
I tillegg ønsker han å ha oppstart brakte ham enorme fortjenester( faktisk, for start-ups og der), så - er nødt til å prøve.
Og likevel, hvis du er sikker på at ideen er strålende - gå for det.
Hvem vet, kanskje nå ferdig med å lese teksten neste Bill Gates, Steve Jobs eller - Pavel Durov.