Jak zrobić biznesplan dla ?To pytanie jest bardzo często zadawane przez większość ludzi, którzy zdecydowali się otworzyć lub już otworzyli swój biznes!
Każdy wie, że poprawnie napisany biznesplan jest kluczem do pomyślnego rozwoju każdego przedsiębiorstwa.
Zrealizowany biznesplan powinien opisywać twoje oczekiwania z nowej( lub aktualnie dostępnej) firmy i rozmawiać o swoich wspaniałych pomysłach z potencjalnym pożyczkodawcą.
Plan biznesowy jest rodzajem dokumentu, po którego skompilowaniu wszystkie kwestie związane z biznesem powinny zostać rozwiązane bez dodatkowych wyjaśnień.
Plan biznesowy jest dokumentem roboczym, który można przeglądać i edytować wraz ze zmianami w bieżących planach i strategiach.
Zwracam 10 uwagę na użyteczne wskazówki dotyczące prawidłowego opracowania !
1) Jak zrobić biznesplan? Najpierw zrób opis( podsumowanie) projektu.
Jest to pierwszy aspekt twojego planu biznesowego, chociaż konieczne jest, aby był on ostatni.
Powinien wyjaśnić Twoją strategię i wizję projektu( czego się spodziewasz), nakreślić rynek i kapitał, którego potrzebujesz( czego się od niego oczekuje) i przewagę nad konkurentami.
Skrócony - jest to mini plan biznesowy, pozwalający po zapoznaniu się z nim wyjaśnić każdej osobie, czym jest Twoja firma.
2) W celu sporządzenia biznesplanu - proszę podać nazwę firmy.
Należy podać nazwę przedsiębiorstwa, odpowiednią licencję, formę własności, strukturę prawną, krótki opis produktu lub usługi oraz planowane działania( świadczenie usług, sprzedaż detaliczna, sprzedaż hurtowa lub produkcja).
Podaj adres firmy, wymagany obszar, właścicieli.
Wskaż, czy Twoja firma jest nowa, czy jest rozszerzeniem lub zakupem gotowej firmy.
Konieczne jest opisanie celów i zadań firmy oraz wszelkich planowanych zmian.
3) Jak zrobić biznesplan? Przeanalizuj swój rynek.
Przedstaw swój rynek wdrożenia, segmenty i konsumentów dla każdego z segmentów.
Wskaż zakres rynku, przekładając go na zysk na trzy lata i przeanalizuj wzrost lub spadek swoich dochodów w miarę wzrostu rynku.
Jaką wartość chcesz uzyskać za usługi i produkty, aby osiągnąć zysk i stać się konkurencyjnym?
Wyjaśnij, dlaczego kupujący zgodzą się zapłacić wskazaną przez Ciebie cenę.
Jak przyciągnąć klientów?
4) Aby utworzyć biznesplan - powiedz nam o produktach i usługach.
Poinformuj nas o swoich ofertach dotyczących usług i produktów, o tym, dla których klientów są one przeznaczone, z czego klient skorzysta.
Wyjaśnij, jakie są Twoje produkty lub co oferujesz, lepsze niż produkty konkurencji.
Powiedz nam również, jak szukasz produktów, a jeśli spodziewasz się czegoś wyprodukować, to surowce.
5) Jak zrobić biznesplan? Przedstaw swoją strategię biznesową i jej wdrożenie.
Pokaż, jak zamierzasz zajmować swoją niszę na istniejącym rynku.
Czy korzystasz z reklam lub odwiedzasz targi?
6) Jak zrobić biznesplan? Nie zapomnij o konkursie.
Podaj nazwę pięciu głównych konkurentów, wyjaśnij, dlaczego produkty / usługi, które oferujesz, są lepsze od innych.
Czy mają stabilny rynek? Czy rozwija się lub spada? Z jakiego powodu?
Podkreśl ich mocne i słabe strony, jak zamierzasz działać?
W jaki sposób będziesz monitorować działania konkurencji w przyszłości?
7) Jak zrobić biznesplan? Charakterystyka Twojej produkcji.
Wskaż, w jaki sposób będzie realizowana produkcja i dostawa towarów i usług, jaka jest twoja polityka finansowa i jak otrzymujesz długi od swoich dłużników.
Wskaż także, ilu pracowników potrzebujesz, jakie umiejętności zawodowe powinni posiadać, czy ich nauczysz.
Konieczne jest wyjaśnienie, jakiego sprzętu i związanej z nim technologii potrzebujesz.
Czy pamiętasz, czy brałeś pod uwagę kwestie prawne i licencyjne dotyczące przyszłej działalności?
8) Jak zrobić biznesplan? Opisz organizację przepływu pracy.
Kto będzie zarządzać firmą?
Dołącz podsumowanie kluczowych menedżerów.
Dodaj opis opisów stanowisk wszystkich kluczowych specjalistów i listę odpowiednich konsultantów.
Oblicz szacunkowe koszty finansowania.
Zobacz, jaki rodzaj biznesplanu opracował Amway!
Naucz się, moja droga, jak pracować!🙂
9) Jak zrobić biznesplan? Wykonaj kalkulację finansową.
Oblicz koszty związane z utworzeniem i wynajmem firmy.
Jeśli jest to gotowy biznes, przedstaw historię finansową lub oczekiwane wskaźniki finansowe w ciągu 3 lat od rozpoczęcia działalności.
Wskazywać miesięczne dochody i straty za pierwszy rok i kwartalne obliczenia z dwuletnim wyprzedzeniem.
Oblicz także przepływy pieniężne i bieżące wyciągi rachunkowe.
10) Jak zrobić biznesplan? Miej pod ręką towarzyszące dokumenty.
Plan operacyjny musi zawierać streszczenia, opisy stanowisk pracy, listy polecające, zapisy, historie kredytowe, pisemne zobowiązania, umowy najmu, inne dokumenty, statystyki rynku itp.