Metode de recrutare: 3 opțiuni și 7 instrumente

Succesul și profitabilitatea oricărei organizații( atât statale cât și comerciale) depind în mare măsură de echipa formată.

Desfășurați selecția de personal astfel încât , astfel încât toți angajații să lucreze ireproșabil în beneficiul companiei nu este atât de ușor.

Nu există nici o garanție că nu va primi „oi negre“, care va organiza certurile și scandalurile, leneș și încalcă disciplina muncii.Și respingerea acestei persoane necorespunzătoare( mai ales dintr-o organizație de stat) nu este atât de ușoară, dacă nu comite o abatere gravă.

De aceea este important să înțelegeți cum să selectați oamenii pentru a munci, pentru a minimiza numărul de probleme asociate personalului.

Recrutarea este un proces complex.

Specialiștii buni HR merită în greutate în aur.Și există motive destul de obiective: de a determina prin intermediul mai multor interviuri și cunoștință preliminare cu biografia, va fi bun sau rău rula acest expert dacă atinge distructive pentru echipa nu aduce foarte dificil.

Organizațiile comerciale au mai multe pârghii de influență asupra angajaților lor - acolo procesul de concediere nu este asociat cu dificultăți speciale.

Nu te înțelegi cu personajele? Este noul angajat să-și facă o treabă slabă?Haide, la revedere!

Situația este foarte diferită în birourile de stat. Prin urmare, o persoană nu poate fi demisă practic.

Inna a fost recrutată la bibliotecă la recomandare.

Iubito ca o fată care a fost angajată fără multă rezistență.

Problemele au început într-o lună.Inna a organizat batjocoritoare, colegi supleanți, nu a făcut prea multă muncă, dar, în același timp, a reușit să nu se supună pedepselor disciplinare. Directorul

si-a realizat rapid greseala, dar oficial a respins fata nu a fost pentru asta.

După o altă rațiune de rudeness față de conducere, regizorul nu a putut să o reziste și totuși ia demis.

Dar a fost! Fata viclean repede a dat in judecata, spun ei, a fost concediat ilegal. A trimis constant plângeri la departamentul regional de cultură și chiar - la minister.

șef a cerut directorului bibliotecii să rezolve acest conflict, și-l înfioară de la acea fată de bronz se poate întoarce la locul de muncă.

În consecință, tânăra doamnă a fost atașată la o altă poziție, iar ea a început să facă sânge la o altă echipă.director

al bibliotecii zareklas totdeauna comunica cu prietenii care încearcă să se atașeze la un loc cald lor fiice / nepotii / nepoatele, și, în general, - să aibă încredere în viitorii specialiști de recrutare.

Metode eficiente de recrutare

Selecția de personal este un proces care este în continuă îmbunătățire.

În mod regulat există metode eficiente prin care puteți alege cei mai buni specialiști pentru poziție.

1. Metode de bază de recrutare a personalului

În timpul perioadei sovietice, partidul și statul erau implicate în recrutarea personalului. Cu metode care nu deranjează în mod special.

Tinerii specialiști de la sfârșitul școlii au primit o referire la muncă și - în cele mai îndepărtate colțuri ale imensei patrie.

A fost, desigur, și nepotism - în cazul în care face fără ea - atunci când pozițiile cele mai delicioase desfundate rude, prieteni și alte blatnikam.

Capitalismul dictează cerințele sale pentru selectarea personalului profesionist.

Există diferite clasificări ale metodelor de selectare a celor mai buni specialiști.

insista pe cea mai comună clasificarea de recrutare, potrivit căreia există trei metode principale, dintre care unul este împărțit în subspecii:

1. Recrutare.

   Aceasta este metoda cea mai obișnuită care poate fi practicată atât de agențiile de profil, cât și de managerii de resurse umane / organizații.

   Cu ajutorul mijloacelor de informare în masă, anunțurilor pe panouri publicitare, pe internet, în ziare gratuite și în alte locuri, sunt solicitați experți care sunt necesare pentru funcții cu un nivel scăzut de responsabilitate.

   Directorii cu ajutorul acestei metode caută mult mai puțin.

2. Căutarea directă.

   Există deja vânătoare pentru un anumit specialist pentru o anumită poziție.

   De obicei, această metodă implică selectarea personalului de nivel mediu.

   Există două tipuri de metode de căutare directă:

   • Head hunting.

     De exemplu, sunteți angajat al agenției de recrutare. Clientul vă oferă sarcina: aveți nevoie de un manager de vânzări și atrageți cerințe pentru acest candidat. Căutați un candidat pentru poziția de sub portretul creat de client.În plus, căutarea are loc atât în ​​rândul solicitanților, cât și în rândul celor care au un loc de muncă, dar este gata să ia în considerare și alte opțiuni.

   • Căutarea exclusivă, sau pur și simplu vorbit - peramanivanie.

     Sunteți un vânător pentru specialiști valoroși în agenția de recrutare. Clientul dvs. dă misiunea: de a atrage un specialist specific de la compania A la compania B în postul de director adjunct. Dacă faceți treaba, obțineți o recompensă bună.După cum înțelegeți, numai cele mai valoroase fotografii sunt atrase.

3. Preliminare. Metoda

   utilizată de personal sau HR-service în cadrul companiei. Cei mai buni absolvenți sau chiar studenți seniori sunt invitați la stagiu. Potrivit rezultatelor stagiului, unul sau mai mulți dintre ei devin o parte a personalului companiei.

2. Recrutarea: cum să alegi cele mai bune dintre cele mai bune?

Chiar și cele mai avansate metode nu oferă nicio garanție că veți putea selecta personal de înaltă calitate. Pentru a selecta cei mai buni candidați din numărul de solicitanți, trebuie să utilizați diferite instrumente.

Există o serie de instrumente și tehnici pentru selecția cea mai eficientă a personalului:

1. Colectarea datelor.

   Înainte de a lua pe cineva pe un loc de muncă, aveți nevoie pentru a colecta pe candidatul de fișiere mici: modul în care oamenii se exprimă într-un loc de muncă anterior, nu dacă văzut în conflicte și alte lucruri neplăcute, unii indicatori au arătat, după cum răspunde de management, etc..Această metodă va ajuta să vă imediat índepărta persoane nesigure. Rezumat

2. .

   Se poate arăta modul în care solicitantul este știință de carte și competenți. Erori sau omisiuni în rezumat, lista minimă de realizări, lipsa de creștere a carierei pentru o perioadă lungă de timp sugerează că acest personal nu au nevoie de o companie buna.

3. Interviu telefonic. Acesta

   înainte de interviu și vă permite pentru a determina cât de mult o persoană competenți. Dacă sunteți în selectarea personalului pe cont propriu, asigurați-vă că pentru a efectua un interviu telefonic preliminar, cere candidatului o serie de întrebări și să evalueze gradul de adecvare al răspunsurilor.

4. Interviu.

   invitat pentru un interviu doar acele persoane care au trecut screening-ul preliminar: impresionat de CV-ul si confuz in timpul unui interviu telefonic. Există o serie de reguli, cum să efectueze un interviu de angajare - acesta este un subiect pentru un alt articol. Principalul lucru pe care nu a fost prea scurt și lăsat să se examineze pe deplin candidaților. Testul

5. .

   Aceasta se realizează de obicei în timpul interviului și permite selectarea de personal înalt calificat și psihologic stabil. Testarea

   poate fi oral și în scris.

   de test Exemplu veți găsi aici, pe aceste site-uri:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ Priem-na-rabotu / țâfnos-PRI-prieme-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-verbatim / țâfnos-kotorye-primenyayutsya-na-sobesedovanii-pri-prieme-na-rabotu.html

6. de verificare profesional.

   Să presupunem că luați o persoană la rolul unui consultant de marcă magazin de îmbrăcăminte. Legea dintr-o scenă - esti un client care a venit la boutique și doresc să cumpere o rochie. Să vânzătorul „vinde“ pe care una dintre cele mai scumpe probele de îmbrăcăminte.

7. Perioada de încercare.

   El trebuie să înțeleagă că ați efectuat selectarea personalului și persoană aleasă în mod corespunzător potrivită exact pentru această poziție. Dacă în timpul perioadei de probă( de două luni este suficientă) solicitantul nu a confirmat calificarea lor, puteți respinge cu ușurință( chiar și din organizațiile publice) și să le plătească suma minimă a salariilor.

agențiile de recrutare: argumente pro și contra unei astfel de

cooperare Acum nu este necesar să se ocupe de selectarea personalului adecvat, în timp ce lucrează în piață o mare varietate de agenții speciale cu profesioniști cu înaltă calificare, pe care le va găsi persoana potrivită în poziția liberă.

1) Avantaje și dezavantajele de a lucra cu agenția cu privire la selectarea personalului

Cooperarea cu selectarea experților ca agenția are dezavantajele și avantajele sale.

Tu trebuie să decidă să se ocupe de ei, sau încredere în ei înșiși numai prin citirea, atât argumente pro și contra pentru o astfel de cooperare. Avantajele

de lucru cu agentii:

1. bază mare de solicitanți.În cazul în care

   agenție de recrutare mare și operează în piață pentru o lungă perioadă de timp, numărul de CV-uri in baza de date impresionanta. Tu chiar va fi o multime de a alege.

2. Bunăvoința pentru a efectua de locuri de muncă non-standard.

   De exemplu, doriți să câștige peste directorul de la rivalul său. Un bun vânător talente va putea face față cu ușurință cu această sarcină, dacă vă oferă un candidat pentru funcția de condiții mai favorabile pentru cooperare.

3. condiții flexibile de cooperare.

   Dacă numărul de personal necesar pentru a umple timpul, este posibil să se încheie un acord de cooperare pentru un mandat an.Și puteți face o persoană de contact o singură dată.Du-te la o întâlnire și agențiile de recrutare cu privire la tarifele lor.garanție

4. .

   Desigur, garantează că va efectua selecția profesională excepțională, care va depăși chiar și așteptările dumneavoastră, nimeni nu va, dar încă în agenție de recrutare de personal nu își asumă nici o responsabilitate oarecare.screening-ul preliminar

5. candidaților.

   Dacă faci selectarea unei persoane în postul de propriul dvs., vi se va confrunta cu o mulțime de candidați care nu sunt mai bune, dar cred că au dreptul de a lua timp și WAG nervii.Și directorul agenției de recrutare va lua greul și va elimina candidații absolut improprii.

Ce este managementul personalului: 4 componente

au cooperare cu agențiile de recrutare și dezavantajele lor:

1. Incapacitatea de a găsi un limbaj comun cu managerul agenție de - el doar nu înțelege exact ceea ce aveți nevoie și să nu fie în măsură să pună în aplicare de recrutare.
2. Nonprofessionalism angajați individuali Agenția ( dintre capcanele pot fi evitate, în cazul în care nu duce la servicii mai ieftine birouri Sharashkina).
3. Bani Convorbiri: dacă ai coopera cu agențiile de recrutare, încă mai trebuie să cheltui bani pentru a plăti pentru serviciile lor. Despre ce fel de suma în cauză, cu siguranță greu de spus. Totul depinde de localitate, prestigiul companiei, cerințele pentru personal, etc.

2) agentii recrutarea de personal casnic și alți profesioniști

Dacă decideți cu siguranță să încredințeze selecția personalului în compania unei agenții speciale, trebuie să alegeți dintr-un număr foarte mare de organizații intermediare care vă va oferi exact ceea ce cautati.

Și în Rusia, Ucraina și agențiile de recrutare funcționează într-adevăr foarte mult. Asta e doar prima zeci de agentii metropolitane recrutarea de personal casnic:

№ Denumirea		Site-ul
1.	Hostess	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip
-service.kiev.ua/ serviciu 3.	Acasă	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
5.	familie alfabet	http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	ra Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	bun înger	http: //www.angel.ru/
9.	asistentă medicală	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	Acasă cerc	http: //www.familycircle.ru/

Normalagențiilor de recrutare implicate în selectarea personalului aici, pe un astfel de sistem:

extrem de rare în această schemă pentru a interfera orice link-uri suplimentare.

ar părea - fantezie nimic, dar pentru a extrage dintr-un număr mare de candidați este persoana care va fi mulțumit cu clientul, nu este ușor.

Motivația

Iată câteva sfaturi despre cum să evite greșelile atunci când selectarea agentie de recrutare:

1. Nu încercați să găsească o agenție este mai ieftin;prețurile, sub nivelul pieței, indică, de obicei, competențe scăzute ale angajaților.
2. Configurare cerințe specifice de personal, nu vorbesc în generalități, cum ar fi „nevoie de un muncitor bun“, „nevoie de un om frumos,“ etc. Asigurați-vă că managerul vă înțelege. Dacă spui exact ce ai nevoie, dar în oferta de agenție destul de diferit, este un indiciu al unei schimbări de recruiter.
3. Ar trebui să fii precaut în cazul în care un reprezentant de recrutare agenție atunci când denigrării competitori - profesionalismul se manifestă într-un mod diferit.
4. Este mai bine să alegeți o agenție care funcționează pe piață pentru o perioadă lungă de timp.Începătorii nu vor putea oferi o bază de bază mare, iar din cauza lipsei de experiență au tendința de a face greșeli.
5. Dacă sunteți înșelat o dată, nu a venit cu tine pentru a comunica, au oferit nu este ceea ce ai nevoie, este mai bine să aleagă pe altcineva.

Cum să găsiți un angajat de calitate?

răspuns la această întrebare în următorul videoclip:

Folosind diferite metode și instrumente, precum și - un recrutor profesionist - o garanție că de recrutare în compania dumneavoastră va fi fără eșecuri .