Nu cu mult timp în urmă în transportul public am devenit un ascultător involuntar al conversației dintre doi tineri.
Unul dintre ei a fost un om de afaceri și entuziasm a vorbit despre propria lor afacere, folosind diferiți termeni, uneori obscure pentru mine.
Cred că interlocutorul său nu a înțeles pe toate, pentru că a pus periodic întrebări.
Una dintre întrebări a fost: "Și ce este externalizarea ?".
Următoarea oprire a fost a mea, așa că nu am auzit răspunsul la o astfel de întrebare interesantă.
Când am ajuns acasă, am decis să-mi reîncărc cunoștințele în terminologia de afaceri modernă și am accesat Internetul pentru informare.
Și afla ce cuvântul „externalizare“ se ascunde o practică foarte utilă pentru angajatori, care a fost mult timp folosit cu succes în întreaga lume, a decis că aceste informații cititorii mei prea utile.
Ce este outsourcing-ul și cum diferă de contractele convenționale?
Cuvântul „externalizare“ a fost format din trei englezi jetoanele «exterior», «sursă» și «utilizarea», așa că traducerea lui cu un singur cuvânt rus imposibil.
răspuns cel mai popular la întrebarea «? Ce este outsourcing » - acest lucru: „Utilizarea unei surse externe pentru propriile lor activități de afaceri.“
Pur și simplu, aveți nevoie de anumite servicii, utilizați resursele unei alte companii, dar nu o dată, dar în mod regulat.
De fapt, acest lucru se datorează faptului că externalizarea diferă de subcontractarea sau solicită periodic ajutor de la o altă companie.
Ca proprietar de firmă, încheieți un contract de lungă durată( de obicei cel puțin un an) cu un antreprenor care vă va oferi servicii regulate.
Aceste servicii pot avea orice direcție: transport, calculatoare, analiză, finanțe, imobiliare etc.
La rândul său, contractorul ajustează capacitățile sale conform cerințelor dvs., deoarece după semnarea contractului deveniți clientul principal.
Lucrați cu contractantul dvs. nu numai de la comandă la comandă, dar și la etape intermediare.
O astfel de cooperare strânsă pentru a compensa lipsa capacității de antreprenor și, respectiv, - contribuind la îmbunătățirea procesului și de a crește profitul în sine.
Externalizarea în străinătate a fost folosită mult timp.
Se bucură de o popularitate deosebită cu lider mondial în implementarea inovațiilor de afaceri: SUA.
Deja în anii '90 o mulțime de companii americane au folosit această practică pentru a-și optimiza activitatea cât mai mult posibil. Acest fapt este confirmat de cercetările anuale ale specialiștilor din institutul de profil.
De exemplu, dacă luăm în anul îndepărtat 1995, studiile arată că, chiar și atunci aproximativ 20% dintre companiile din SUA au folosit de outsourcing pentru a obține ajutor în operațiunile contabile, și aproximativ 80% - în management.
Kaizen - nu încetați să vă îmbunătățiți
Nu prea mult în ceea ce privește utilizarea externalizării din SUA și Europa.
utilizate nu Din păcate, antreprenorii interni sunt atât de des outsourcing, preferând să se stabilească pentru contracte unice sau umflarea personalului propriu dintr-o varietate de experți, ale căror servicii sunt necesare doar ocazional.
Aceasta, desigur, afectează negativ bugetul companiei.
Outsourcing: Ce fel se întâmplă?
greu pentru a alege o singură clasificare a externalizării din cauza diviziunii sale în specii depinde de mai mulți factori: profilul companiei și specificul contractantului, obiectivele stabilite de către client înainte de contractor, tipul de proprietate și mai mult.
Cea mai simplă, mai inteligibilă și mai populară clasificare de afaceri a outsourcing-ului este de a împărți în două tipuri:
- inteligentă externalizare - transfer la funcțiile contractor, care sunt componenta intelectuală și este legată direct de procesele de afaceri: managementul personalului, audit, consultanță juridică, de cercetare, companii de publicitate a fabricat produsul sau serviciile furnizate, ajutorul de programatori si designeri pentru a crea site-uri și mai multmai mult.
- outsourcing industrial - ajuta în mod direct în procesul de fabricație: de fabricație a unor componente, încărcarea și transportul de produse finite, echipamente de întreținere în producție, nevoia sa de reparații și întreținere a echipamentelor de calculator în birou, menținând curățenia spațiilor și mai mult.
Cel mai adesea CEO recurg la outsourcing pentru a îmbunătăți mobilitatea propriei afaceri și de a crea mediul de comunicare cel mai eficient pentru el.
De aceea, contractele care garantează o cooperare pe termen lung în mod regulat sunt în principal încheiate cu antreprenorii care furnizează servicii de calculator, servicii de transport și servicii de comunicații. Avantaje și dezavantaje
de externalizare a antreprenorilor
domestice nu sunt atât de des utilizate în externalizarea activităților lor, pentru că ei nu știu despre toate beneficiile sale. Principalele avantaje ale
acestei practici, și în opinia experților și oamenilor de afaceri în sine, arata astfel:
-
Economisiti timp pentru capul companiei, el trebuie să-și petreacă pe distribuția și controlul funcțiilor de serviciu.
Deci, va avea mai mult timp și energie să-și extindă propria afacere.
-
Nu este un secret că orice companie, indiferent de mărimea ei, are dificultăți în ceea ce privește personalul.
Dacă cooperează cu contractantul care gestionează personalul, nu mai îngrijorătoare cu privire la cine va înlocui angajații permanenți în momentul în care părăsesc, pentru a îmbunătăți nivelul de calificare, etc.
-
costuri reduse, deoarece nu aveți nevoie pentru a păstra un personal de angajați( de exemplu, oameni de știință de calculator, avocați, resurse umane, etc.) și să le plătească un salariu lunar.
Funcțiile lor vor fi acum executate de către contractant.
-
Posibilitatea de a beneficia de experiența vastă și resursele de înaltă calitate ale unei companii cu o specializare îngustă.
În mod obișnuit, companiile care furnizează servicii de outsourcing păstrează numai specialiști cu înaltă calificare în personalul lor.
- Schimbă responsabilitatea pe umerii antreprenorului tău și posibilitatea de a primi compensații în numerar, dacă va face greșeli.
În pofida unor avantaje, externalizarea are un dezavantaj foarte grav: devotarea unei alte companii în procesele sale comerciale și de producție.
Nu veți ști niciodată dacă antreprenorul dvs. cooperează cu concurenții direcți și nu încearcă să vă dăuneze afacerii prin sfaturile lor.
recomandat pentru vizualizarea
video de informare cu privire la IT-outsourcing si motivele pentru utilizarea sa:
Acum știi, ce autrsosing , și l-ar putea folosi pentru afacerea lor.
Dacă alegeți contractantul potrivit, atunci nu va trebui să vă faceți griji cu privire la păstrarea secretului comercial.