Načasovanie pracovného času a spôsob jeho použitia?

Ktorý z nás nemal sen o spravovaní času?Áno

všetko zdalo zrýchľovať to, keď robíte niečo nudné a spomaliť v tých šťastných okamihov.

Samozrejme, rovnako ako manipulácia s časom je možné, aspoň pre túto chvíľu, ale kontrolovať hodiny a minúty svojich podriadených, je celkom možné, ak viete, čo načasovanie pracovnej doby.

Viete?

Nie?

Potom vám to poviem!

Aký druh šelmy ste, časovanie pracovného času?

Je to to, čo si predstavujete, keď počujete slová "inventár" alebo "audit"?

Predstavujem si konkrétne objekty alebo dokumenty, ktoré sú predmetom overovania.

Ale môžete skontrolovať všetko, čokoľvek, dokonca - čas.

chcete vysvetliť, úplne presne to, čo načasovanie pracovnej doby, - záznam v špeciálnej kartu( ukázaním času, samozrejme), všetko, čo je určitý zamestnanec počas dňa, alebo - množstvo času strávi zamestnanec pracovať,vyžadujú rovnaké akcie.

«Dobré využitie času je čas ešte cennejšie.»
Rousseau

Tento postup riaditelia urobiť z niekoľkých dôvodov:

• nastaviť pracovné štandardy v oblasti výroby na osobu;
• na optimalizáciu výrobných procesov a zlepšenie výkonu spoločnosti;
• pochopiť, ktoré z vašich zamestnancov trávia pracovný čas neefektívne, a niekto - naopak, pomáha identifikovať tých najlepších zamestnancov, ktorí dostanú podporu.

Mám sa starať o časomiera?

Nie všetci manažéri sú si vedomí toho, že tam je užitočná vec, rovnako ako načasovanie pracovnej doby.

Nevedel som o tom s kamarátkou Sasha podnikateľ, ktorý pred šiestimi mesiacmi, sa sťažovala na mňa:

- Myslím, že to je zvláštna vec: Aj vytvorila tím zo seba, vzal na prácu chytré ľudí, Špeciálna výchova, nie je lenivý, aktívna. Celý deň, keď sa krútia, robia niečo, vo všeobecnosti sa nehýbajú.Vidím, že to nesedí, az nejakého dôvodu každý deň, sú niektoré visyaki, nedorobky, ktoré vyplývajú z, a zisk sa znížil. Práca ide nejako pomaly, aj keď sa zdá, že moji zamestnanci rýchlo idú.Čo je to, nerozumiem.

Sľúbil som mu pomôcť a nájsť techniku, ktorá pomôže zlepšiť rýchlosť a kvalitu práce vo svojej spoločnosti.

A narazili na informácie o časovaní pracovného času.

Najprv sa mi táto štúdia zdala komplikovaná a nejako mierne sovietska, alebo tak niečo.🙂

Niektoré mapy, grafy, analýza dát.

Ale potom som zistil, pre Sasha otvoril kartu, vysvetlil, čo má robiť.

Správa času. Základné pravidlá časového riadenia!

O mesiac neskôr, môj priateľ sa chválil, že bol schopný určiť časový otvor( vrátnici príliš pomaly, robia svoju prácu, upratovačka príde pol hodiny meškanie pozíciu a oneskorenie školenia pracovného dňa, predajné konzultanti nie sú schopní rozlíšiť klientov z nečinnosti lenivci, ktorí nemajú sa chystáte kúpiť, ale prichádzajú len hovoriť).

Pravidlá načasovanie pracovnej doby

Ak ste vážne rozhodli pre optimalizáciu výrobných procesov a dosiahnuť vyššiu efektivitu práce svojich podriadených, by mali venovať pozornosť pravidlám, ktorými sa konala časovanie pracovných hodín.

Všeobecné pravidlá iba 7:

1. Nemôžete vykonávať časomiera sami.

   Po prvé, máte svoju prácu a po druhé, vaša stála prítomnosť bude napínať podriadených.

   lepšie zveriť tento proces kvalifikovanú osobu dohľadu, ktorý nebude chýbať detaily a urobiť správne závery.

2. Ten, kto má načasovanie pracovného času, musí byť umiestnený v kancelárii, aby boli čo najúplnejší prehľad.

   Nesmie však narúšať výrobné procesy ani odvádzať zamestnancov od ich priamej zodpovednosti.

3. pozorovateľ sa nesmie zapojiť do diskusií alebo začať niečo vysvetliť ľuďom, pre ktorého pozoruje.

   Intervencia zamestnancov by sa mala obmedziť na minimum.

4. pri prijímaní zamestnancov podpísať zmluvu, uistite sa, že jej obsah umožňuje načasovanie spoločnosti pracovný čas tak, aby nedošlo k spusteniu do procesu.

5. Nevyužívajte tajomstvo časomiera.

   Mali by ste zamestnancom vysvetliť, prečo robíte výskum.

   plánovanie času: 10 tipov od Dan Kennedy

6. Pozorovanie pracovníkov nesmie porušovať vašu bezpečnosť výroby.
7. Nezabudnite, že zoznam, ktorý udržuje načasovanie pracovnej doby - dokumentu, takže by to malo udržať opatrne, snažil sa opraviť nič tam a Klikiháky.

fázach prípravy načasovanie a počet pracovných hodín

Postup sa skladá z troch stupňov požadovaných, ktoré musia dodržiavať, ak máte záujem tráviť čas udržať pracovnú dobu čo najpresnejšie:

1. Príprava na časomieru.

   Jedná sa o veľmi dôležitý krok, ktorý nemožno ignorovať, pretože budete potrebovať:

   • Vybrať zamestnanci, za ktoré budete sledovať.

     Ak ste v tíme po dobu dlhšiu ako 3 osoby, môžete sledovať naraz nebude fungovať, prioritou by malo byť na mieste.

   • Urobte si zoznam samotných operácií, počas ktorých si a bude merať, napríklad poradenstvo klientom a písanie správ.
   • Vypočítajte, koľko meraní musíte vykonať.
   • pripraviť tlačivá časovanie kartu, a ak budete tráviť prvýkrát takýto postup, to nie je na škodu, aby pred zrakmi hotového vzorky.

2. Vykonávanie pozorovaní zamestnancov.

   Ak chcete správne posúdiť účinnosť ich práce, mali by ste ich dodržiavať aspoň 1-2 týždne.

3. Spracovanie výsledkov.

   analyzovať stability faktora hronoryada, analyzovanie priemerný časový rámec pre realizáciu konkrétneho pracovnej operácii a zhrnúť všetky merania.

O sledovanie času, metódy a

spôsoby, ako zvýšiť jeho efektívnosť

tiež vidieť vo videu:

príklad načasovanie pracovnej doby pre

časových mapách sú rôzne.

som videl veľmi zložitú a viacstupňové, v ktorom je koeficient pre výpočet doby potrebnej s pomocou týchto vzorcov, to sa nezaobíde bez vyššieho matematického vzdelania.

Ponúkam vám dve jednoduché možnosti.

Možnosť 1.

čerpá práve takéto tablety( tablety potrebujú čo najviac času sa budete pozerať na zamestnanca):

pozorovanie sa vykonáva Petrov PP, účtovník.
___ Január 2016.Činnosti

View	Začiatok Koniec
prišiel do práce	9,00
Surové, položil papier, vzal pracovisko	9,00	9.15 kontrolovať e-maily
, odpovedať na pár e-mailov	9,15	10.00

a tak ďalej až do konca pracovného dňa.

Ak chcete dosiahnuť najlepšie možné výsledky, mali by ste zvážiť aj výlety do záchodov na záchod a dym. Systém

5s - efektívne usporiadanie pracovnej stanice

Možnosť 2.

Takáto tableta je vhodná na analýzu tých činností, ktoré vyžadujú opakované činnosti.

Napríklad, vykladanie tovaru ručne. Nastalo auto, v ktorom je 20 krabičiek so sladkosťami a sušienkami.

Zostavíte nasledujúcu tabuľku:

Nakladač: Ivanov II
Vyložil auto s tovarom 1.01.2016.
očíslované boxy a čas potrebný k uvoľneniu krabici
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
12 0	13 0	11 9	12 5	12 9	13 0	13 5	14 0	13 8	14 0	14 2	13 0	13 7	14 1	13 9	13 8	14 3	16 0	14 0	14 0

Teraz by ste mali počítať sredneanaliticheskoe čas( za sekundu.) Je množstvo času stráveného na vykladanie strojov, delený počtom operácií vykonávaných nakladačom.

Ak chápete, že vaši podriadení trávia príliš veľa času na tejto alebo tej úlohe, čo má za následok zablokovanie, časomiera vám pomôže napraviť situáciu.