På en normal artikel ägnas åt ämnet verksamheten, hittar du råd om vad alla, även de minsta start-up, kan du inte köra, inte ha gjort en pre-affärsplan - utarbeta handelsdokument med de faktiska beräkningarna.
Men inte alla inledande företagare vet vad en affärsplan är och hur man skriver den korrekt?
I princip är det inte svårt om du har en tydlig vision av vad som borde vara din start, vad scenario han måste utvecklas, och det finns en tillräcklig mängd för att förverkliga sina idéer.
Vad är en affärsplan och vad är dess funktioner?
Business Plan - är det viktigaste dokumentet för varje entreprenör, som kännetecknas av företaget och målgrupp att det skulle ta så småningom tecken lansera en start genomfört specifika beräkningar.
Allt detta hjälper till att underlätta processen att öppna ett nytt företag och undvika många obehagliga överraskningar.
Och självklart kan du inte klara av det när du ska involvera en partner eller sponsor i ditt projekt.
Om du börjar förklara vad du vill göra kommer ingen affärsman att lyssna på dig, med tanke på dig en helt oseriös affärsman, som inte ska hanteras.
Ganska annorlunda situation du kommer att stöta på när du kommer med ett tankeväckande dokument som innehåller specifika beräkningar.
Affärsplan kan inte bara när det gäller att lansera en ny start-up, men också när du behöver för att utöka produktionen, för att få företaget ur krisen, att fokusera sitt arbete, etc.
Kortfattat ser vi att affärsplanen är ett multifunktionellt dokument.
Funktioner som affärsplanen uppfyller:
- Anger den huvudriktning som företaget ska flytta.
- Främjar en verklig bedömning av det marknadssegment som du kommer att uppta och dina huvudkonkurrenter.
- Innehåller beskrivning av marknadsföringsåtgärder för att främja ett nytt företag, konkurrensfördelar och annat.
- Hjälper till att formulera företagets utveckling, både på kort sikt och en långsiktig tillväxtstrategi.
- Visuellt visat hur mycket pengar du behöver för att starta, med beaktande av alla risker och oförutsedda omständigheter.
- Innehåller en fullstart idrifttagande egenskaper: personal, utrustning, rum, produkter etc.
- Försäkrar ägaren till företaget mot stora risker.
- Gör det möjligt att förutse potentiella intäkter och hur de ska distribueras.
- Identifierar de personer som kommer att ansvara för att implementera var och en av start- eller expansionsfaserna i uppstarten.
- Demonterar hur mycket tid du behöver öppna och avlägsna projektet.
Vad är en affärsplan och vilken struktur ska den ha?
Eftersom affärsplanen är ett allvarligt dokument har det en tydlig struktur.
du kan lätt ändra skelettet, efter eget gottfinn, men de viktigaste delarna som beskriver alla aspekter av aktiviteten hos en start, dess utvecklingsplan, ekonomiska beräkningar, etc. bör den innehålla.
1. Sammanfattning
Detta är en av de viktigaste delarna i affärsplanen, eftersom den ofta läses av investerare och möjliga partners.
I inget fall bör det inte vara frivolöst att skriva ett CV, men bör ge denna del tillräcklig uppmärksamhet, styrka och tid. Du måste
så kortfattat och tydligt anges i affärsplanen sammanfattning:
- namn och beskrivning av företaget,
- huvudmål som du avser att uppnå;
- Relevansen och utsikterna för din start
- Försäljningen och vinsten som du vill uppnå;
- mängden beräknade kostnader
- återbetalningsperiod för affärer etc.
2. Beskrivning
Detta avsnitt är nödvändigt för att du och dina partners förstår:
- vad ska ditt företag göra exakt
- på vilken marknad som ska fungera
- vad kommer det att vara dess juridiska form
- Vilka produkter och tjänster kommer företaget att släppa ut på marknaden?
- vad gäller dessa produkter och tjänster är konkurrenskraftiga
- vilken nisch företaget planerar att uppta, etc.
Gör inte det här avsnittet för stort för att inte bli förvirrad och att inte tröttna de som läste din beskrivning före tiden.
3.
Konkurrentanalys är mycket viktigt innan en start, och även innan du skriver en affärsplan för att utvärdera deras direkta konkurrenter att förstå:
- vad om deras fall;
- finns det en fri nisch för dig;
- kan du tävla med dem på lika villkorHar
- tillräcklig kapacitet för att bilda en kundbas?
- Vilka egenskaper av arbetet borde lånas från sina konkurrenter, och vad deras fel kan undvikas, etc.
Baserat på denna analys kommer du att bilda dina konkurrensfördelar, vilket hjälper dig att utveckla kundbasen och göra bra vinster.
Ju viktigare dina konkurrensfördelar är desto mer inkomst kan du förvänta dig.
4. marknadsföring funktioner
Varje nytt företag måste rapportera sig det största antalet potentiella kunder på kort tid.
Det är därför det är så viktigt att tänka framför reklamkampanjen och beskriva den i din affärsplan.
Du kan komponera det här avsnittet inte självständigt, men tillsammans med din annonshanterare.
Ju fler annonseringsverktyg du lockar desto snabbare kommer du att snurra din verksamhet.
Och ändå i det här avsnittet kan beskrivas som marknadsföringsstrategi av produktionen av varor, deras varumärke, produkt spridning och så vidare.
5.
organisationens arbete på detta konstruktionselement av affärsplanen bör överväga:
- på vilken schemat fungerar ditt företag;
- i vilka specialister den behöver
- hur olika delar av företaget kommer att interagera med varandra
- Vilka arbetsvillkor och sociala garantier ger du dina anställda?
- vad ska vara organisationens organisatoriska och funktionella struktur och så vidare.
Vissa entreprenörer tror att organisationen av arbetet kan anses av redan vid starten av idrifttagningen.
Detta är ett stort misstag, trots att du har målat den här sektionen i detalj, så sparar du tid när du börjar arbeta.
6. Budget komponent
annan central del av din affärsplan, som detaljer målat, vet du exakt hur mycket pengar du behöver för att öppna ett företag, hur mycket du kan förvänta sig och hur snabbt betala av kapitalinvesteringar.
Här är några tips på att göra en affärsplan finansiella sidan:
- Kontrollera priser på allt du behöver: fastigheter, fordon, utrustning, löner, etc.
- Överstate inte eller underskatta priser, lämna in reella nummer i affärsplanen.
- noga med att lägga till ett belopp av kapitalinvesteringar kostnader affärs underhåll, tills den börjar ge den normala inkomster( oftast tillräckligt 3 månader till ett litet eller medel start började betalar för sig själv).
Om du inte har tillräckligt med sina pengar för att starta ett företag och du behöver investeringar eller lån, se till att du använder den här delen av affärsplanen, hur mycket pengar du behöver och hur snabbt du planerar att återvända.
7. Riskanalys
Varje ny verksamhet, även vad som verkar lovande och lönsamt - är en risk.
Du kan inte vara säker på att ditt projekt börjar generera stora vinster, men det kommer inte att vara olönsamt.
Tänk på vilka risker din uppstart väntar och hur du kan minimera dem.
En annan mycket användbar för att beskriva några av de kritiska situationer och vägar ut ur dem - så att du är redo för överraskningar obehagliga och kan utan någon förlust att komma ur stressiga situationer och undvika de fallgropar som väntar många blivande entreprenörer.
Vilka misstag görs av dem som inte helt förstod vad en affärsplan är?
Om du inte helt förstår vad en affärsplan är, kommer du att göra för många misstag när du komponerar det, vilket i framtiden kommer att påverka ditt arbete.
Det är bättre att spendera tid under förberedelseperioden än att korrigera allvarliga misstag, för att kompensera för ekonomiska förluster, att leta efter en ny partner etc.
8 grundläggande misstag hos dem som gör en affärsplan:
-
Skriv en snabbplan.
Naturligtvis, som en person som driver start överväldigad med arbete, men för att skriva, kontroll och justering av planen är att du nödvändigt att avsätta tillräckligt med tid.
-
Känn dig rädd för hjälp när du behöver det.
Kan du inte förstå dig själv i den här frågan?
Så titta på nätverksproverna, som du kan navigera, be om hjälp från personer som redan har utarbetat detta finansiella dokument, hyr en specialist trots allt.
-
Ange i affärsplanen ungefärliga siffror.
Innan du förbereder ett dokument, studera kostnaden för att hyra fastigheter i din stad, priser på utrustning och andra punkter.
Du måste veta exakt hur mycket pengar du behöver för att öppna en eller annan typ av aktivitet.
Både underdrivning och övervärdering av priser kommer också att medföra allvarliga problem.
-
Olösta problem.
Till exempel tror du att du inte ska måla i detalj konkurrensfördelar och marknadsföring rör sig för företagsreklam, att med allt detta kan du förstå processen.
Och då vid ett möte med sponsorer vet du inte vad du ska svara på sina frågor.
Ja, även om du har tillräckligt med pengar för att starta ett företag, är det bättre att tänka på saker i förväg.
-
Ett svårt tänkt schema.
du vill starta projektet så snart som möjligt, så affärsmässigt ange att öppna en restaurang från grunden under den senaste månaden och göra det självgående under 2 månader.
Men det här är inte en realistisk tidsram för genomförandet av kalenderstadier, varför varför ljuger du själv?
-
Ovillighet att ta hänsyn till den mänskliga faktorn.
Kör en enkelstart - mycket svårt, du måste bilda ett lag.
Men för att göra det viktigaste spelet är inte på idén, men på människor - fel.
Är detta vad du ska göra om ditt lag sönderfaller?
-
Brist på tydliga mål.
"Jag vill bli affärsman" är inte ett mål, utan en dröm. Målet är: "Jag vill öppna en hårdvaruaffär på första våningen i ett bostadshus i ett tätbefolkat område som kommer att fungera utan lediga dagar etc."
-
Pandering till dina ambitioner.
du har 50 000 startkapital, men du börjar planera att öppna ett industriföretag som kräver investeringar i en miljon dollar, och du vet inte riktigt, ingenting speciellt göra ditt företag eller där det finns försäljningsmarknader, eller någotresten.
Varför sådana Napoleonic planer, om mycket mer rimligt - att tänka på att öppna ett lovande litet företag?
Videon presenterar praktiska rekommendationer för en kompetent affärsplan:
Var hittar du ett exempel på en bra affärsplan?
Om du inte är villig att engagera sig i sin egen affärsplan utarbetande, eftersom du är rädd för att göra något fel eller missar viktiga punkter, är det vettigt att söka hjälp från en finansiär eller en marknadsförare.
De kommer att skapa ett utmärkt dokument för dig, som kommer att vara för dig i det inledande skedet av stöd i arbetet och hjälpa till att locka till sig investerare.
Om du är redo själv för att förstå alla nyanser av temat, men skulle inte vägra prover av dokument och goda råd, kommer jag att rekommendera dig några användbara webbplatser där du kan hitta färdiga affärsplaner med beräkningar på nästan vilket ämne som helst.
De bästa resurserna till affärsmän är:
- http://biznesprost.com
- http: //timesnet.ru/magazine/4/
- http: //openbusiness.ru/
- https://biznes-prost.ru /category/ biznes-plan
Om vi presenterar en bra affärsplan i form av ett system kommer det att se ut så här:
Om, trotsallt som du har lärt dig idag är fortfarande svårt för dig att förstå, vad är affärsplanen för och hur man korrekt sammanställer det är bättre att kontakta en specialist som skriver detta dokument för dig och hjälper till att starta en lönsam och lovande start.