organisation av företaget kräver relevant arbete med personalen. Det är i intranätet inverkan på arbetare, för att säkerställa hög kvalitet arbetsflöde.
Understanding, och hur man organiserar denna process är vad ledningen en viktig grund för byggandet av hela organisationen.
Naturligtvis är det möjligt att flytta ledningsansvar på axlarna av de inbjudna experterna, och glömma det.
Men en framgångsrik ledare måste förstå affärsprocesser som sker i hans sällskap.
medveten om hur human resource management, och vad du behöver veta för att göra det rätt.
Särskilt titta på användarstatistik personalhantering i Ryssland, blir det uppenbart: temat efterfrågan!
Grundläggande gäller förvaltning begripligt språk personal
management - arbete med personal av institutionen, som syftar till att öka produktiviteten( både enskilda medarbetare och kollektiva i sin helhet).
HR Manager - den person som är ansvarig för företagets personal.
Aktivitetshanteraren personal är mycket omfattande:
- Val av personal.
- ledning och organisering av arbetsprocessen.
- styra moraliska och fysiska tillstånd människor i staten.
- Höjning av varje ram, genom att organisera utbildningar, användbara metoder som kan förbättra kunskap och moraliska kvaliteter anställda.
- analysfunktioner, kontroll av lämplighet.
- motiverande anställda att hitta en individuell inställning till varje., Söka efter en individuell inställning till varje.
HR-chef - en unik position. Detta är den person som ska ha kompetensen hos psykologen, ekonomen och talesman.
Resources kräver speciella kunskaper och erfarenheter. Eftersom det för närvarande är det svårt att träffa en ung specialist inom detta område.
Hantering Metoder personal - verksamhet som syftar till att kontrollera beteendet hos de anställda.
De används för anställdas incitament, motivation att göra sitt jobb effektivt och röra sig i rätt riktning.
Det finns tre huvudsakliga metoder för hantering :
-
ekonomiska - detta är det materiella innehållet i en person.
Ett exempel är ökning eller minskning av löner, förändringar i storleken av bonus, semesterersättning, sjuk.
I allmänhet kan varje förändring i finansieringen av en anställd tillskrivas de ekonomiska konsekvenserna av de metoder.
-
Organisations - direkt vägledning till handling för människor i staten.
Grunden för denna metod är disciplin.
Alla handlingar som kränker en allmän ordning, måste analyseras.
Och även hindrat möjligheten för deras förekomst i framtiden.
-
Psychological - är motivationen anställda utbildning i personlig och kollektiv utveckling.
Underhålla "moraliska hälsa" anställda - en mycket viktig uppgift manager.
HR-chefer kallas ibland - HR-chef. Betydelsen av dessa två ord är identiska kommer endast den andra är härledd från «Human Rosources» - mänskliga resurser.
med metoder för personaladministration specialist fungerande klar. Därefter försöker ta reda på varför det är så viktigt att ha en kvalificerad personal att arbeta med personalen i varje organisation.
Vad management: real ansökan
Staffing Company - är grunden för framgång för sin verksamhet.Även teknikutvecklingen tillåter inte att undvika den mänskliga faktorn.
Organisatoriska frågor är mycket viktiga i alla företag.
kollektiv av arbetstagare i ett företag kan jämföras med aktiviteten av vår hjärna: den kvalitativa utvecklingen av neurala nätverk, desto snabbare samverkan mellan alla organ och kroppssystem.
hastighet samverkan mellan anställda - en faktor som avgör framgången för projektverksamheten.
Den mest betydelsefulla tillämpningen av förvaltningen i ledningen kan övervägas i samband med rekrytering av anställda till positioner.
Det är denna personalmanipulation som anses vara ledande chefs ledande befattningshavare.
att korrekt bedöma varför personalledning i hur hela verksamheten projektet har så stor betydelse, är det nödvändigt att se bortom "skärm" av chefen, och insikt i varje skede av interaktion med personalen.
1) Så här startar du en laghantering: Rekrytering
Varje läsare, en gång inför arbets intervju. Så det ögonblick då en potentiell medarbetare blir bekant med en organisation är det här det första steget i processen för personalansvariga.
Det är omöjligt att organisera verksamheten i ett företag på rätt sätt om arbetstagaren inte uppfyller de skyldiga kraven. Steg
| Genomförande | |
|---|---|
| Fastställande den ursprungliga nivån | förberedelse Med hjälp av intervjun, bestämmer manager tillgänglighet och potentiell anställd, baserat på de uppgifter som skall placeras framför det i framtiden. De flesta otillåtna sökandena screenas ut i första etappen. |
| Träning och initial anpassning | I den andra fasen, är sökanden tillåts i en verklig arbetsmiljö och dels förutsätter de tullar som anges vakans. Uppdragschefens uppgift är att avgöra om han fick sanningsenlig information i intervjuprocessen och om arbetstagaren är redo att möta de verkliga egenskaperna hos det föreslagna arbetet. |
| Analys aktiviteter och slutresultatet | Om sökanden kunde stå upp och utbildning för att ta itu med det på rätt nivå, blir det till personalen laget. |
urvalet
2 anställda) Styrelse: anpassning "av nykomlingar»
behörighet ledningspersonalledning inkluderar möjligheten att underlätta anpassningen av nya medarbetare.
Under anpassning är det nödvändigt att förstå inte bara det inledande ordet och utflykten runt kontoret, men uppmärksamt ackompanjemang av mänsklig aktivitet.
Anpassning är uppdelad i områden, som var och en kräver ett särskilt tillvägagångssätt hos HR-chefen:
-
Arrangemang av arbetsflödet.
I detta område ingår att ange ett arbetsschema, ange ett lönedatum, etc.
-
Kommunikativ och social.
Hjälp för anpassningen av personligheten i det nya laget.
-
Teknologisk och professionell.
Undervisa arbetets invecklingar, kontrollera efterlevnaden av den nödvändiga professionalismen.
Det är viktigt att förstå att kompetent ledning inte bara är den metodiska tillämpningen av åtgärder för inflytande på deras underordnade.
Grunden för en kvalitetsprocess är stöd från alla, uppmuntrar honom att arbeta och bli framgångsrik i ditt företag.
3) Personalutveckling som mål
Fördela process personalutbildning process kan vara i två delar - en oberoende och företagskunder.
I vår tid räcker det inte att bara sitta på din arbetsplats och göra det vanliga arbetet. Det är nödvändigt att ständigt utvecklas, annars ökar risken att ge upp lediga platser till andra.
Oberoende utveckling av en specialist kräver starka insatser och önskan hos en anställd. Det finns inget direkt beroende av förvaltningen här.
Även om du gräver djupare, kan du hitta en relation mellan arbetstagarens motivation och sin egen önskan att utveckla.
Den huvudsakliga uppgiften, som generellt drivs av förvaltningen, är att säkerställa en korrekt nivå av företagets arbete. Och han beror direkt på hans teams färdigheter.
Företagsutveckling är HR-chefens arbete. Organisation av träningsarrangemang för anställda är en ganska komplex och noggrann process.
Professionell utveckling genomförs genom att organisera:
- Fördjupade briefings, om arbetet är relaterat till komplexa tekniska medel.
-
Utbildningar om utveckling av personliga egenskaper.
En annan viktig komponent i hela institutionens framgångsrika verksamhet.
Om du tycker att stämningen för arbete inte är relaterad till produktivitet, kom bara ihåg din produktivitet på fredagskvällen.
-
Specialiserade föreläsningar - är den mest kostsamma metoden, eftersom den innebär de största kostnaderna för organisationen.
Föreläsaren ska vara en mycket kunnig person inom sitt verksamhetsområde.
Subtotal:
Ett kvalitativt tillvägagångssätt för ledningen framkallar inte bara en ökning av övergripande produktionsindikatorer.
En integrerad del av processen är en ökning av medvetenheten i laget, både i specialiseringen av sitt arbete och i sociala funktioner.
4) Moral hälsa och kultur hos
-anställda Kulturen i laget bestäms av företagets mål. Ledningens uppgift är att inleda en anställd för sina anställda.
Varje organisation ska ha en företags kod - ett dokument som definierar ramverket för anställningsbeteende.
Beroende på riktningen av företagets verksamhet kan kulturen skilja sig radikalt.
HR-chef ska övervaka sitt anställdas beteende, eftersom det är ett viktigt uppdrag att justera rätt klimat i laget.
Smart personalhantering är nyckeln till företagets framgång!
Så här ställer du in uppgifter så att de utförs? Svar i videon:
Så, vad hanterar personalen: motivation för handling eller tanklös straff?
För att skapa motivation för att uppnå företagsmål är det nödvändigt att uppnå flera permanenta faktorer:
- -löner, vilket motsvarar sysselsättningsnivå och komplexitet i arbetet.
- informerar varje anställd i rätt tid, ett individuellt tillvägagångssätt
- karriärmöjligheter;
- ytterligare ekonomisk motivation för kvaliteten på arbetet.
Att motivera en arbetare genom uppsägning är ett förflutet, så du kan inte göra det. Diktatur leder alltid till bristen på personal.
I motsats till många arbetsgivares uppfattning om sig själva är konkurrensen närvarande på arbetsmarknaden precis som på den arbetslösa marknaden.
Vad är Personal Management? Detta är en hel rad vetenskapligt grundade metoder för att lösa problemen i företagsamhället. Utan ett välfungerande personalhanteringssystem är framgångsrikt företag omöjligt.
Huvudsyftet med ledningen är att välja lämplig personal och motivera den för en sammanhängande och kollektiv samverkan.
Varje anställd är en enda ringkedja, utan vilken hela systemet kraschar.